1. IN
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ALTAMIRA
LIC. EN BIOLOGÍA
Taller de Desarrollo Empresarial
González Ramírez Cynthia Fabiola
Equipo:
Aguilar Bello Mariam E.
Briones Caloca Coral
Coronado Rivera Diana Areli

2. TIPOS DE LIDERAZGO
 Liderazgo natural
 Liderazgo burocrático

3. LIDERAZGO NATURAL
Este término describe al líder que no está
reconocido formalmente como tal. Cuando
alguien en cualquier nivel de una organización
lidera simplemente por satisfacer las
necesidades de un equipo, se describe como
líder natural. Algunos lo llaman liderazgo
servil.

4. De muchas maneras este tipo de liderazgo es
una forma democrática de liderazgo porque
todo el equipo participa del proceso de toma
de decisiones. Quienes apoyan el modelo de
liderazgo natural dicen que es una buena
forma de trabajo en un mundo donde los
valores son cada vez más importantes. Otros
creen que en situaciones de mucha
competencia, los líderes naturales pueden
perder peso por otros líderes que utilizan otros
estilos de liderazgo.

5. VENTAJAS DESVENTAJAS
 Liderazgo servil
 Trabaja en forma
democrática
 No es reconocido
 Pierde peso con otros
líderes
 No es proactivo

6. Por ejemplo, hay líderes naturales por sus
atributos físicos, intelectuales, artísticos, su
conducta.

7. LUCIO ANGULO

8. NELSON MANDELA

9. LIDERAZGO BUROCRÁTICO
Los líderes burocráticos hacen todo según
"el libro". Siguen las reglas rigurosamente y
se aseguran que todo lo que hagan sus
seguidores sea preciso. Es un estilo de
liderazgo muy apropiado para trabajar
cuando existen serios riesgos de seguridad
o cuando largas sumas de dinero están en
juego.

10. VENTAJAS
 disminuye los riesgos de
salud y seguridad,
mediante el estricto
cumplimiento de
las políticas,
 promueve un trabajo de
alta calidad y
 le da al gerente la absoluta
autoridad sobre la toma de
decisiones.
DESVENTAJAS
 falta de creatividad,
 pobre comunicación entre
los empleados y los
departamentos,
 disminución de la
independencia de los
empleados y
 ambiente empresarial que
es menos agradable para
trabajar.

11. Ejemplos:
1. Funcionario que fue elegido para un cargo
público y ejerce su dominación en función
de este nombramiento.
2. Dirigiendo a empleados que trabajan con
maquinaria, sustancias tóxicas, o peso
peligroso.