bueno

1. DIFERENCIAS ENTRE
CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL
DISTINGAMOS BIEN

2. CLIMA CULTURA
Tiene que ver con el conjunto de sentimientos
y emociones favorables y desfavorables con
la cual los empleados valoran su trabajo.
Reúne todo el ser de la organización y a todos
los que en ella trabajan, lo que las personas
hacen en sus actividades organizacionales
Percepciones de los empleados de:
• su lugar de trabajo,
• la toma de decisiones,
• las relaciones interpersonales entre los
empleados (jefes y compañeros),
• la comunicación informal, entre otros.
Se puede identificar en :
• valores,
• principios,
• rituales,
• ceremonias
• líderes de la organización.
Es atmósfera dentro de la compañía o como
“lo que se respira en ella”
Está relacionada con las normas escrita (y a
veces hasta no escritas) de una empresa que
deben ser seguidas por los colaboradores
para el correcto funcionamiento de la
organización

3. CLIMA CULTURA
El clima influye en la motivación, el
desempeño y la satisfacción.
Es la consecuencia de las
costumbres, tradiciones,
procedimientos y sistemas con los
cuales opera y funciona.
Un clima organizacional favorable
repercute en una mayor calidad en
la vida de su personal y se reflejará
en sus productos y servicios de la
organización.
Es difícil modificar una cultura
arraigada, de manera que se ajuste
a las nuevas circunstancias
comerciales o tecnológicas.
Está vinculado con el ambiente
laboral.
Es un modo de vida, un sistema de
creencias y valores, una forma
aceptada de interacción y
relaciones típicas de determinada
organización.

4. “
”
TRABAJEMOS EN
PAREJAS”
¿CULTURA O CLIMA?

5. SEÑALE SI LAS
SIGUIENTES
AFIRMACIONES SE
REFIEREN A CLIMA O
CULTURA.
JUSTIFIQUE SU
RESPUESTA.
1. Es un asunto vital que concierne directamente al
presidente de la empresa, sus directores, sus
gerentes y todos los que trabajan en Disney.
2. Está conformada por todas las conductas que han
sido definidas y por lo que se espera que la gente
haga como parte crucial de la empresa.
3. El fundador del gigante del entretenimiento Walt
Disney, siempre defendió que los trabajadores de
sus parques de atracciones debían tener
condiciones laborales excelentes, con el fin de que
su alegría se transmitiese a las personas que los
visitaban.
4. Los nuevos empleados pasan por una capacitación
llamada “Tradiciones”, con la cual se busca
transmitir las creencias prácticas y las tradiciones
que tienen los parques desde sus orígenes.
5. Tienen empleados felices, a través de reconocer su
trabajo.