Este documento presenta la oferta de servicios de consultoría en desarrollo organizacional de Marco A. Rosales Bada. Identifica varios problemas comunes en las organizaciones como falta de comunicación, retroalimentación, motivación y reconocimiento de los empleados. Ofrece cursos en diferentes áreas como liderazgo, comunicación, resolución de conflictos y gestión del cambio, utilizando metodologías experienciales. Finalmente, menciona algunos indicadores que podrían mejorar con este tipo de intervenciones como rotación de personal, satisfacción laboral y desemp

1. Marco A. Rosales Bada Tel. 55 54 315 106 marco.rosales.tt@gmail.com
MARCO A. ROSALES BADA
CDMX, Enero 2019
CONSULTOR EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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 80 % de los problemas de una empresa es por “la falta
de comunicación”
 La carencia de retroalimentación de jefes a
colaboradores y viceversa
 La incomprensión de los millennians en las
nuevas estructuras organizacionales
 Carencia del liderazgo
 Falta de reconocimiento a los colaboradores
 La falta de motivación en el desarrollo profesional
 La mala atención al cliente generado por mala actitud
en el servicio
 Procesos de cambio organizacionales problemáticos
Problemáticas actuales
en las Organizaciones

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INSTRUMENTALES INTERPERSONALES SISTEMICAS
ORGANI-
ZACION
GRUPAL
INDIVIDU
AL
OFERTA DE CURSOS BASADO EN MODELO DE COMPETENCIAS
N
I
V
E
L
E
S
Gestión de la Atención
Diseño Indicadores
Inteligencia Emocional
Automotivación
Gestión del Estrés
Gestión del Tiempo
Retroalimentación
Trabajo en Equipo
Gestión de Conflictos
Planeación estratégica
Comunicación Interna
LIDERAZGO
Servició al Cliente
Gestión del Cambio
COMUNICACION
Networking

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Metodologías, dinámicas
y técnicas de intervención
Todo programa se diseñan en función a los objetivos de
la empresa o a las necesidades específicas de
formación.
La metodología se basa en el aprendizaje experiencial,
donde se ponen una serie de ejercicios prácticos, para
que se reflexione en grupo, extraigan los aprendizaje y
se generen compromisos

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Resultados Indicadores probables
impactados positivamente
 Rotación de personal
 Disminución del ausentismo
 Retención del talento
 Duración en puesto
 Incidencias por departamento
 Tiempo medio por contratación
 Accidentalidad laboral
 Satisfacción laboral
 Desempeño laboral
 Venta por empleado o vendedor

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Algunas de la intervenciones llevadas a cabo

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Algunas de la intervenciones llevadas a cabo