1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
GERENCIA INDUSTRIAL
Prof. Rosmary Mendoza
Alumno: Elías Toala
CI: 19.641.268
SAIAA
Cabudare, 31 Mayo 2016
2. B. Narayan define La Gerencia Industrial como: “El desempeño o
ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de
proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las
instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la
actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin
de cumplir con un objetivo externo de la empresa”.
Definiciones
3. Alejandro Araque (2013) define La Gerencia Industrial como: “Una
rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la
organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación,
compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con
miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con
el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de
bienes y/o la prestación de servicios”.
4. José Manuel Peña (2013) define La Gerencia Industrial como: “La
interpretación de las teorías y enfoques gerenciales para la optimización de
los sistemas productivos en las empresas, considerando a los individuos, la
estructura organizacional, sus procesos y el ambiente donde se desarrollada la
actividad industrial, a través de la utilización de herramientas y las distintas
perspectivas de los participantes dentro del contexto socio-económico
regional y nacional”.
5. De Manufactura De Producción.
De Mantenimiento Mecánico
De Control de Calidad.De Higiene y Seguridad.
Ámbito de Aplicación
6. Toma de decisiones
Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y tecnologías adecuadas.
Aumentar la producción. Optimiza resultados
Importancia
Optimiza el insumo
Comprende los logros u objetivos de los individuos.