La gerencia industrial se define como la rama de la ingeniería encargada del análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos para lograr la máxima eficiencia en la creación de bienes y servicios. Según diferentes autores, la gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar las metas de la industria de manera efectiva. Su aplicación se da principalmente en sectores manufactureros e industriales mediante la implantación de normas de calidad, productividad, seguridad y
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Gerencia industrial
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION.
Cabudare, Mayo de 2016
Alumna:
Rosy Cataldo
C.I 21.081.518
Profesora:
Rosmary Mendoza
2. La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación,
compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo
rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
Según Autores:
Según B. Narayan (3), en su libro titulado:" Industrial Management", la
"Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con
el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la
interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación
y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo
externo de la empresa
3. Según Adam Smith, es una rama de la administración que se encarga de
planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los
objetivos y metas de la industria.
Según Oscar Domínguez, la gerencia industrial busca la utilización
efectiva de los factores de producción en las actividades de
industrias para aprovechar eficazmente los recursos y obtener
mejores beneficios.
4. Su aplicabilidad se genera en el sector industrial en términos de productividad, higiene y
seguridad industrial y control de calidad, basándose principalmente en la implantación de las
normas ISO 9000 y sus derivaciones
INDUSTRIAS
Manufacturera
Producción
Control de Calidad
Mantenimiento Mecánico
Higiene y Seguridad
Pesada, De Equipo y Ligera
5. Es importante para la toma de
decisiones
Genera procesos eficaces y
eficientes a través de medios y
tecnologías adecuadas
Esta destinada a aumentar la
producción
Optimiza resultados