2. Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis,
interpretación, comprensión, diseño, programación y control del sistema
productivo con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de
optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y la prestación de los servicios.
Según B. Narayan (3), en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial" es el
desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los
recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la
interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios
con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
La gerencia industrial la aplicamos al gerenciar el sector industrial en términos de productividad, higiene y
seguridad industrial y control de calidad, fundamentalmente en la implementación de las normas ISO 9000
y sus definiciones.
4. Importanci
a
Su importancia radica en
que su aplicación se
obtiene el
aprovechamiento de los
recursos para conseguir
rápido crecimiento y
mejorar la calidad de los
productos los cuales
aumentan los ingresos y
reducen los gastos;
permitiendo supervisar y
gestionar los procesos de
la empresa de manera
adecuada para el
aumento de producción y
alcance de las metas
establecidas.