El documento resume varios modelos de toma de decisiones, incluyendo el Principio de Pareto, el Modelo de la Larga Cola, el Simulacro de Monte Carlo, el Modelo del Cisne Negro, el Modelo de la Brecha, el Modelo de la Caja Negra y el Modelo del Estatus. También discute brevemente el Dilema del Preso.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POST – GRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Toma de Decisiones
(Tarea 9)
Integrante
Mariela Torres
Profesor: Juan Molina
Grupo: 16-B
Noviembre 2016

2. ElPrincipioDePareto
Si un problema tiene muchas
causas.
Podemos decir que el 20% resuelve el
80% del problema.

3. ElModeloDeLaLargaCola(Long-tail)
El negocio se está inclinando hacia donde
hay
variedad en lugar de uniformidad.

4. ELSIMULACRODEMONTECARLO
Secuencia Aparentemente
Aleatoria De Dígitos.
Oscilaciones En El
Valor De Las Acciones

5. ELMODELODELCISNENEGRO
Rechazo del principio
de la causa y el efecto.
Produce un impacto extremo
con consecuencias
importantes para nuestras
vidas.

6. Masas
Escépticas
Punto de
Critico
Innovación
ElModelodeLaBrecha

7. ElModeloDeLaCajaNegra
No Entendemos Muchas
De Las Cosas Que Nos
Rodean
Construcciones Complejas
Que No
Entendemos Aunque Nos
Las Expliquen.

8. ElModeloDelEstatus
Profesionales Creativos
No Renuncian Al Lujo Estilo De Vida
Saludable
Libertad

9. ElDilemaDelPreso
Cooperar Con
Tu
Cómplice.
Guardar Silencio.
Los
sospechosos no
pueden hablar
entre ellos.