La industria de la prensa en Estados Unidos está sufriendo una crisis debido a la caída de la publicidad y los ingresos por circulación. Muchos periódicos importantes han cerrado, recortado costos o pasado a formato digital exclusivo. Algunos han despedido empleados, vendido activos o declarado la bancarrota para hacer frente a las pérdidas millonarias causadas por la recesión económica y el cambio en los hábitos de consumo de noticias. Sitios web exclusivamente digitales como The Huffington Post

1. Crisis de la Prensa en EE. UU.
Stefan Nikolaev y Ángela Navarro
30/03/2009

2. El Sector de la Prensa en EE. UU.
La publicidad cayó en los diarios de Estados Unidos un 16,6%, 7.500
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millones de dólares menos que en 2007 (en España un 20,4%)
Los diarios han perdido publicidad por primera vez en sus ediciones
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digitales, un -1,8%, 55 millones de dólares menos.
La caída publicitaria contrasta con el crecimiento de los lectores digitales.
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En enero las ediciones digitales de los diarios norteamericanos
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alcanzaron los 74,8 millones de usuarios, un 11,9% más que un año antes

3. Inversión Publicitaria en Prensa
Escrita en EE. UU.
NATIONAL RETAIL CLASSIFIED PRINT TOTAL ONLINE TOTAL PRINT AND ONLINE TOTAL
Year $Mill %Change $Mill %Change $Mill %Change $Mill %change $Mill %change $Mill %Change
2000 7,653 $ 13.7% 21,409 $ 2.4% 19,608 $ 5.1% 48,670 $ 5.1%
2001 7,004 $ -8.5% 20,679 $ -3.4% 16,622 $ -15.2% 44,305 $ -9.0%
2002 7,210 $ 2.9% 20,994 $ 1.5% 15,898 $ -4.3% 44,102 $ -0.5%
2003 7,797 $ 8.1% 21,341 $ 1.7% 15,801 $ -0.6% 44,939 $ 1.9% 1,216 $ 46,156 $
2004 8,083 $ 3.7% 22,012 $ 3.1% 16,608 $ 5.1% 46,703 $ 3.9% 1,541 $ 26.7% 48,244 $ 4.5%
2005 7,910 $ -2.2% 22,187 $ 0.8% 17,312 $ 4.2% 47,408 $ 1.5% 2,027 $ 31.5% 49,435 $ 2.5%
2006 7,505 $ -5.1% 22,121 $ -0.3% 16,986 $ -1.9% 46,611 $ -1.7% 2,664 $ 31.5% 49,275 $ -0.3%
2007 7,005 $ -6.7% 21,018 $ -5.0% 14,186 $ -16.5% 42,209 $ -9.4% 3,166 $ 18.8% 45,375 $ -7.9%
2008 5,996 $ -14.4% 18,769 $ -10.7% 9,975 $ -29.7% 34,740 $ -17.7% 3,109 $ -1.8% 37,848 $ -16.6%
Datos de Newspaper Association of America (NAA)

4. Recortes y Reestructuraciones

5. The New York Times
The New York Times cerró el año pasado con unas pérdidas de 57,8 millones de dólares
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Razones: la caída del 15,7% en inversión publicitaria y del 3% en ingresos por circulación.
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Suspendió el pago de los dividendos hasta que se recupere la situación económica.
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Tiene que pagar este año una deuda de alrededor de US$400 millones, para ello Carlos Slim, aseguró
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un préstamo de US$250 millones a cambio de convertirse en el segundo máximo accionista de la
compañía.
Vendió su sede central por 225 millones de dólares a la firma de inversión W. P. Carey & Company.
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Puede recomprar durante la primera década por 250 millones.
Internet representó el 11,9% de los ingresos totales en 2008 del grupo New York Times Company
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cuando en 2007 significó el 10,3%
Los sueldos de la mayoría de sus empleados se recortarán un 5% de abril a diciembre a cambio de diez
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días libres y se despedirá a otras 100 personas

6. Grupo Tribune
El segundo grupo del sector cuyas cabeceras más importantes son LA
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Times (4º más leído) y Chicago Tribune (8º más leído). Además de las
citadas cabeceras, el grupo es propietario de 23 estaciones de televisión y
de otros 10 periódicos en EEUU.
El grupo Tribune se declaró en bancarrota a inicios de diciembre 2008
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debido a una deuda de 13.000 millones de dólares.
Tribune perdió 124 millones de dólares en el tercer trimestre de 2008, con
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una caída de los ingresos del 10%
LA Times y Chicago Tribune fusionaron sus secciones de internacional
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para recortar gastos y optimizar recursos

7. McClatchy Corporation
Dentro de McClatchy Corporation se eliminaron 1.600 puestos de
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trabajo, un 15% de su plantilla
En el diario Miami Herald, propiedad del grupo, perderán el trabajo 175 personas y
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reducirá el sueldo a los que se queden
Objetivo: reducir costos este año de entre 100 a 110 millones de dólares
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8. Otros destacados
The Philadelphia Inquirer y The Philadelphia Daily News declarados en
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bancarrota.
The Daily News (de Nueva York), The Star-Ledger (de Newark), The
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Buffalo News, The Record, (de Hackensack, N.J.) y The Times Union of
Albany llegarón a un acuerdo para compartir artículos y fotos.
Washington Post elimina su sección de economía de lunes a sábado
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9. De papel a digital

10. Medios destacados
Seattle Post-Intelligencer
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Capital Times
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Detroit News/Detroit Free Press
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Christian Science Monitor
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East Valley Tribune
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Ann Arbor News
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Catskill Daily Mail/Hudson Register-Star
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11. Seattle Post-Intelligencer
Vendía 117.600 ejemplares diarios con una plantilla de 167 personas, de las
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que sólo se mantendrán 20 en el nuevo proyecto
Creen que será necesario contratar a otras 20 personas para ocuparse de la
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comercialización y gestión de la web
El Seattle P-I perdió 14 millones de dólares en 2008
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Piensa rebajar más de un 70% sus costes y rentabilizar los 1,8 millones de
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usuarios únicos de su edición digital

12. Christian Science Monitor
Vendía entorno a 50.000 ejemplares
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Actualmente csmonitor.com tiene 1,5 millones de visitantes al mes
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A partir de ahora se pasa todo a digital y publicará en papel una edición
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semanal.
La predicciones de pérdidas para este año ascienden a 18,6 millones de
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dólares.
Esperan reducir estas pérdidas a 10,5 millones para el año 2013
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Parte de estas pérdidas son paliadas gracias a subsidios por parte de La
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Iglesia Cristiana de la Ciencia.

13. Ann Arbor News
Diario local de Michigan con 174 años de historia que dejará de publicarse
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de forma diaria a partir de julio.
Se centrar en su edición web y publicará dos ediciones empresas una el
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jueves y otra el domingo.
Tiene una tirada de casi 70.000 ejemplares
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El 92% de los lectores de papel de Ann Arbor son también lectores de
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noticias en internet.

14. Desaparecidos

15. Destacados
Rocky Mountain News Albuquerque Tribune
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Baltimore Examiner South Idaho Press
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Kentucky Post San Juan Star
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Cincinnati Post
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King County Journal
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Union City Register-Tribune
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Halifax Daily News
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16. Rocky Mountain News
The Rocky es un periódico de Denver que fue fundado en 1859
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Tenía una tirada de 250.000 ejemplares diarios
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Arrastraba una deuda de 130 millones de dólares y sus ingresos caían cada
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año entre el 15 y el 20%
Sus propietarios afirmaron que tan solo por ‘seguir en el juego’
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necesitarían invertir unos 100 millones de dólares
Sus 230 redactores se quedan en la calle
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17. Referentes Digitales

18. The Huffington Post
Tiene 4,5 millones de usuarios únicos
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Fue fundado en Mayo de 2005 por Arianna Huffington nutriéndose con las
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aportaciones de 2,5 millones de blogs
Se ha convertido en un referente de la información política en EE. UU.
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El pasado mes de diciembre recibió un inversión de 25 millones de dólares
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19. Salte Magazine
Pertenece a Washington Post Company desde el año 2004
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Se centra en temas de política y es famoso por sus columnistas de prestigio
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Tiene más de 3 millones de usuario únicos
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Acaba de abrir un ‘clon - franquicia’ en Francia
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20. Futuro de la Prensa

21. ¿Cuál es el problema de los medios? Crisis publicitaria,
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crisis de audiencias, crisis de modelo de negocio...
¿Se debe pagar por las noticias en internet? ¿Es factible un
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modelo de negocio basado en el pago por leer las noticias?
En EE.UU. el salario medio de un periodista es de 50.000
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dólares. ¿Pueden los medios permitirse estos salarios?
¿Es la convergencia digital la solución a la crisis de la
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prensa impresa?