auditoria financoera

1. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA
FORMATO GUÍADEAPRENDIZAJE
FICHA TÉCNICA INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO VIRTUAL
Programa Académico: CONTADURIA PUBLICA POR CICLOS PROPEDEUTICOS
Facultad: CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
Nombre del curso: AUDITORIA OPERATIVA Y FINANCIERA
Código curso:
Nivel de Formación al que está dirigido el curso: PROFESIONAL
Modalidad: Virtual
Otros datos del curso:
Número de Créditos Horas de dedicación
3
HAD HTI HT
6 6 9
Describa los procesos que realiza la empresa en el área de tesorería.
Una de las premisas de una eficiente gestión en el dpto. de tesorería de la empresa LOGIC
SAS, es tener un exhaustivo control de cobros y los pagos esto lo hace cobrando a la mayor
brevedad posible y financiarse con los proveedores.
La gestión de tesorería de LOGIC SAS es l de optimizar la liquidez y así garantizar la
disponibilidad de los fondos necesarios para el compromiso de pago en las fechas
establecidas.
Logic SAS tiene establecidos procesos que realiza dentro del dpto. de tesorería:
1. Control de Cobros
Se le hace seguimiento a los créditos comerciales pendiente de cobro y se agiliza los
cobros a los clientes morosos.
2. Gestión de pagos
Se obtiene financiación por parte de los proveedores por supuesto con el cumplimiento
a estos en la fecha establecida.
3. Negociación Bancaria
El director financiero en el momento que se requiera deberá negociar las condiciones
con la entidad financiera y suministrar la documentación requerida por esta entidad.
4. Vigilar que se cumplan las condiciones pactadas con la entidad financiera.
Al pactarse condiciones con entidades financieras por determinados servicios, este
dpto. debe vigilar a que se realicen a cabalidad el acuerdo.
5. Realización de previsiones y presupuesto de tesorería.
Es importante que este departamento de tesorería tenga presente las necesidades
futuras de liquidez, por lo tanto deben realizar un presupuesto para determinar si la

2. actividad diaria de la empresa alcanza a pagar todos los gastos e inversión o surge la
necesidad de financiarla.
6. Gestión de cobertura de tipo de cambio y de interés.
En este momento no se esta llevando a cabo este proceso ya que la empresa LOGIC
SAS solo mantiene relaciones comerciales con empresas del territorio nacional.
7. Operativa diaria y contabilización de las operaciones.
Todas las operaciones del dpto. de tesorería tienen una contrapartida contable por lo
tanto es necesario registrarla.
El dpto. de tesorería aporta valor y ayuda a mejorar el rendimiento para gestionar la liquidez
en la empresa LOGIC SAS, una de las herramientas fundamentales que facilita la gestión en
este dpto. es que cuenta con un software adecuado
OBJETIVOS
GENERAL.
Conocerlanormatividad paralarealizacióndeuna de auditoria deestadosfinancieros.
ELEMENTOSDECOMPETENCIAS.
 Identifica ycomprende LaNorma Internacional deAuditoría (NIA) 300,Planificación delaauditoría de
estados financieros, conjuntamente con la NIA 200, Objetivos globales del auditor independiente y
realización de la auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría.
 Posee un criterio propiofrenteasus ideasy opiniones,manteniendo el respeto delasideasy
opinionesdeotros
Apreciado Estudiante:
En esta guíaustedes encontraran lasindicacionesdecómoabordarlosrecursosyrealizar lasactividadesde
la semana,encadamomento deaprendizaje.
 Leeratentamente losobjetivosde información delaunidad.
 Asegúrese deentenderlasactividadesdeaprendizaje autónomo.
 Estar pendiente del acompañamiento delasactividadesrealizadasporel docente.
 Entenderbienloscriteriosdeevaluación
 Noolvide identificarlosrecursoseducativosdetodaslasactividadesrealizadasenel curso.

3. Unidad Uno: Auditoría financiera a los grupos de cuentas del activo.
En esta unidad el estudiante conocerá las Normas Internacionales de Auditoria -NIA aplicables para la
realización de una auditoria de estados financieros, los objetivos globales del auditor independiente
contemplados en la NIA 200, así mismo los criterios para la planeación de la auditoria según la NIA 300 y
algunos componentes del control interno.
Actividades de aprendizaje autónomo (x horas)
1.Leer el material suministrado en la plataforma EVA, asociado al control interno para fortalecer los conceptos
claves para entender esta estrategia corporativa los procesos de las organizaciones.
Actividades de aprendizaje colaborativo (x)
1.Leer el material suministrado en la plataforma EVA, relacionado con el control interno.
2.En los equipos de trabajo constituidos lo invito para que identifique una empresa describa los procesos que
realiza la empresa en el área de tesorería
3.Identificar los riesgos asociados a estas áreas.
4.Diseñar un control para mitigar estos riesgos.
Criterios de evaluación
Cada actividad de la semana se evaluará del 1 al 5, y se ponderará de la siguiente manera:
Actividades calificables
Actividad Criterios Forma de
presentación
Tipo de nota %
Diseño de control -Coherencia con la
temática.
-Descripción del
proceso.
-Identificación
adecuada de los
riesgos.
-Diseño del control.
-Presentación del
trabajo escrito bajo
los estándares de
calidad.
Grupal
Cognitiva 100
SEMANAUNO

4. Actividades realizadas con el acompañamiento del docente (x horas).
 Estaré atendiendo los grupos en la sala de chat, previa cita acordada con el relator de cada
grupo, que deben escoger uno cada semana. Allí discutiremos los temas tratados y las
inquietudes que tenga sobre los temas, tareas, y compromisos
 La videoconferencia está programada para todo el grupo el día que acordemos realizar, los
que no puedan asistir tendrán acceso a la relatoría y la grabación del video que quedara
montado en la plataforma durante 72 horas.
Recuerden que siempre estaré a un clic de distancia. Pueden consultarme enviándome un correo electrónico
a mtafur@coruniamericana.edu.co Que tan pronto lo reciba les responderé en máximo 24 horas.