Planificación de la gestión de Financiera

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Abierta
Dirección de Investigación y Postgrado
Centro Local Metropolitano
Maestría en Administración de Negocio
Unidad curricular: Planificación de la Gestión Financiera
Participantes:
Yeny Arvelo V-10.525.823 (G1)
Claudia Padilla V-12.961.180 (G1)
Luisa Barrios V-11.567.648 (G1)
Caracas, 07 diciembre 2020
Profesora: MS.c Malva Higuerey CI Aragua
Actividad Nº 2
Gestión Financiera del Activo Circulante,
Componentes y Tendencias

2. GESTIÓN FINANCIERA
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Ortiz (2005). la gestión financiera “es la destinación apropiada del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los
criterios de riesgo y rentabilidad, gracias a sus aportes, a la minimización de costos, al empleo efectivo de los
recursos colocados a la disposición de la gerencia y la generación de fondos para el desempeño empresarial”.
Es una disciplina que analiza cómo obtener y utilizar la manera óptima los recursos
de una compañía.
Define cómo la firma financiará sus operaciones, para la cual usualmente
utiliza recursos propios y de terceros.
Sobre los recursos externos, se deben comparar las opciones, como recurrir a
un crédito bancario o a la emisión de bonos.
Determina como la compañía administrará sus fondos eligiendo, en que proyecto va
a invertir.

3. VENTAJAS DE LA APLICACIÓN DE LA
GESTIÓN FINANCIERA
Controlar las estrategias y previsiones financieras.
Diagnostica la situación financiera gracias a indicadores
que le faciliten las posibles decisiones del futuro
Sistema de alertas configurable.
Acceder a los datos financieros en el lugar y el momento
oportuno, solo con conexión a internet.
Integrar su dpto. financiero con los demás departamento y
así optimizar el flujo de información de la empresa
Evita posibles errores causados por fallos humanos
Solución en la gestión de documentos bancarios, facturas
electrónicas, albaranes
Registro diario de cobros y pagos y control de nominas

4. HERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN FINANCIERA
La
Contabilidad
Financiera
La
Contabilidad
Gerencial
Los
presupuestos
La Relación
Costo-Volumen-
Utilidad
Flujo de Caja
Indicadores
Financieros
Indicadores
Económicos
Indicadores de
Gestión
Para poder llevar a cabo el diagnóstico, diseñar la estrategia, hacer la proyección y ejercer el control, se
utiliza como herramienta:

5. ¿CÓMO HACER UNA GESTIÓN FINANCIERA?
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• Gestiona los cobros y pagos
• Utiliza un buen software de
gestión.
• Analiza resultados.
• Ajusta a la financiación externa a las
necesidades de su proyecto
• Revisa tus niveles financieros, es importante que en
todo momento seas consciente de qué está pasando en
tu empresa y cuál es la situación financiera.

6. GESTIÓN FINANCIERA DE LOS ACTIVOS
CIRCULANTES DE LA EMPRESA RBACS, CA

7. APLICACIÓN DE LOS COMPONENTES DE
GESTIÓN FINANCIERA EN RBACS, CA
Los componentes financieros
Únicos. Se procesan una sola vez. Un ejemplo de un componente
financiero único es un pago insuficiente que se procesa completamente en
una sola fecha.
Secundarios. Son planificaciones para realizar deducciones de
pagos. Se crean cuando se configuran deducciones para casos de
prestación, se procesan cuando se emiten pagos de un caso. Se calcula un
importe total deducible para cada candidato que recibe un pago del caso.
son únicos o bien recurrentes
Recurrentes. Se procesan repetidamente con su frecuencia de
entrega, cada vez que se procesa un componente recurrente, se calcula la
siguiente fecha de vencimiento añadiendo la frecuencia de entrega del
candidato a la fecha actual, la fecha de vencimiento se sigue "traspasando
hacia adelante" hasta que el componente llega a su fecha de finalización.
Pagos por Anticipado

8. APLICACIÓN DE LAS TENDENCIAS
FINANCIERAS EN LA EMPRESA RBACS, CA
FINTECH: Plataformas que facilitan los préstamos entre
particulares (peer to peer), sin intermediación bancaria,
como puede ser Novicap o Zank. para la financiación de
startups o proyectos mediante micro inversiones de un
conjunto de inversores, es el denominado crowdfunding.
BLOCKCHAIN: La tecnología integra la principal moneda
digital (las bitcoin), está revolucionando el panorama
contable y financiero y obligando a las entidades a cambiar
sus modelos de actuación. Este sistema, permite realizar
transacciones sin intermediarios financieros y anotarlas en
un registro contable digital y único.
ROBOADVISORS: Servicios online de gestión financiera,
las empresas que operan con ellos, gestionan la cartera de
inversión de sus clientes de forma totalmente automatizada,
establecen las inversiones más adecuadas para cada cliente
según el contexto del mercado.
CIBERSEGURIDAD: Es una de las preocupaciones del
desarrollo tecnológico dadas las crecientes y cada vez más
sofisticadas amenazas en Internet, la cantidad de datos que se
generan día tras día y se suben a la red generan miedo,
especialmente en el área de seguros, pagos y banca
comercial.
REGULADORES El sector financiero integrarán las nuevas
herramientas para la recogida y análisis de datos con el
objetivo de ser más efectivos a la hora de monitorear la
entidades financieras y ser capaces de predecir la forma
potenciales problemas.
DIGITALIZACIÓN de todos los procesos y actividades,
para las entidades financieras la corriente que lo envolverá
todo, desde la experiencia del cliente hasta la eficiencia
operativa; desde los medios de pago, hasta la gestión de
activos, los seguros y los mercados de capitales.

9. ANÁLISIS DEL ACTIVO CIRCULANTE
DE LA EMPRESA RBACS, C.A.
Los resultados sugieren que RBACS, C.A no ha tenido eficiente la gestión de los últimos tres a
través de la cual se evidencia una peligrosa tendencia ascendente, por lo que se recomienda tomar
medidas.

10. ANÁLISIS DEL ACTIVO CIRCULANTE
DE LA EMPRESA RBACS, C.A.
Los resultados sugieren que RBACS, C.A no ha tenido eficiente la gestión de los últimos tres
a través de la cual se evidencia una peligrosa tendencia ascendente, por lo que se recomienda
tomar medidas.

11. TOMA DE DECISIÓN GERENCIAL DE LA
EMPRESA EN LA EMPRESA RBACS, CA
1. Se recomienda en que las ventas se realicen de contado, con una hiperinflación fuera de
control se hace imprescindible para poder reponer el inventario y mantenerse a flote, visto que
la empresa los últimos tres (3) años ha arrojado pérdida.
3. Por último, una evaluación de los procesos administrativos, contables y financieros que se
están llevando a cabo a fin de implementar nuevas estrategias que permitan en buen
desenvolvimiento de la compañía, disipando la incertidumbre que posee la gerencia tanto por
los resultados poco alentadores como la situación económica en la que se encuentra
sumergida Venezuela.
2. La empresa debe recurrir a medidas inmediata que le permita obtener rentabilidad, dolarizar el
efectivo es una opción de manera de no depreciar la moneda, invertir en activos fijos. Otra
opción es estudiar los mercados financieros y ver las distintitas opciones como líneas de
crédito para reponer inventario, se sugiere en virtud de que la compañía en los periodos
investigados no ha presentado riesgo a nivel de endeudamiento lo que representa algo viable
dependiendo del porcentaje de interese y plazo para pagar el capital.

12. BIBLIOGRAFÍA
Garcias, Oscar (2009). Administración Financiera: fundamentos y aplicaciones. 4a Edición. Cali:
Prensa Moderna Compilación con fines Académicos y se respetan los Derechos de autor.
Capítulo Complementario #1, Última Revisión: Agosto 18 de 2009.
Ortiz, F. (2005). Gerencia Financiera y Diagnostico Financiero. Colombia. Editorial McGraw-Hill.
p.13).
Sara Martínez (2018). blog Jazmín Software de Gestión. Mejorar la Gestión Financiera.
Recuperado (02 agosto, 2018). https://www.jasminsoftware.es/blog/gestion-financiera/