Administracion Financiera

1. INTEGRANTES:
ERIKA IDROVO
CAROLINA HERRERA
MAYRA PACHAR
TATIANA RODRIGUEZ
LADY CRUZ
MARTHA MOTOCHE
NIXON DOMINGUEZ
ADMINISTRACIÓNFINANCIERA
NOVENO:“C”NOCTURNO
ING:MÓNICANUGRA

2. SE REFIERE
AL MANEJO
DE TODAS
LAS
CUENTAS
CORRIENTE
S DE LA
EMPRESA
INCLUYEN
TODOS LOS
ACTIVOS Y
PASIVOS
CORRIENTES,
ESTE ES UN
PUNTO
ESENCIAL PARA
LA DIRECCIÓN Y
EL RÉGIMEN
FINANCIERO.
ES PROBABLE QUE EL EJECUTIVO FINANCIERO
DEDIQUE MÁS TIEMPO A ADMINISTRAR EL CAPITAL
DE TRABAJO QUE A CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD.

3. EL CICLO DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO ES EL
PLAZO QUE TRANSCURRE DESDE QUE SE PAGA LA
COMPRA DE MATERIA PRIMA NECESARIA PARA
MANUFACTURAR UN PRODUCTO HASTA LA
COBRANZA DE LA VENTA DE DICHO PRODUCTO.
TAMBIÉN CONOCIDO COMO CICLO DE CAJA Y SE
CALCULA EMPLEANDO LA SIGUIENTE FÓRMULA:
CCE= PCI + PCC – PCP
En donde:
PCI= Periodo de conversión de inventario.
PCC = periodo de cobranza de las cuentas por cobrar.
PCP = periodo en que se difieren las cuentas por
pagar.

5. La empresa por tanto, de efectivo sin dañar las operaciones normales. Si estos se
logra de alguna forma se mejoraría la capacidad de obtener utilidades, debido a que
se reduce también la necesidad de requerir financiamiento externo, por lo que la
compañía cuenta con dinero líquido más rápidamente; dinero que por cierto no
representa para la empresa costos de financiamiento ni gastos innecesarios

6. Minimizar la inversión del
inventario, puesto que
los recursos que no se
destinan a ese fin, se
pueden invertir en otros
proyectos aceptables.
Contar con inventario
suficiente para hacer
frente a la demanda
cuando se presente y
para que las operaciones
de producción y venta
funcionen sin obstáculos
UN INVENTARIO ES LA EXISTENCIA DE BIENES PROPIOS Y
DE DISPONILIDAD INMEDIATA PARA SU CONSUMO
(MATERIA PRIMA), TRANSFORMACIÓN (PRODUCTOS EN
PROCESOS) Y VENTA (MERCANCÍAS Y PRODUCTOS
TERMINADOS)
OBJETIVOS

7. • INCLUYEN LOS INTERESES
SOBRE LOS FONDOS
COMPROMETIDOS EN EL
INVENTARIO Y LOS COSTOS
DEL ESPACIO DEL ALMACÉN.
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
• SI MANTIENE LA EMPRESA
UN INVENTARIO PROMEDIO
CON RELATIVAMENTE
POCAS EXISTENCIAS,
DEBERÁ COLOCAR MUCHOS
PEDIDOS Y EL COSTO TOTAL
DE LOS PEDIDOS SERÁ
ELEVADO.
COSTOS DE
ORDENAR

8. COSTO DE
QUIEBRE DE
STOCK (COSTO
DE
INEXISTENCIAS)
1.PÉRDIDA DE
INGRESOS POR
VENTAS
2.GASTOS
GENERADOS
POR
INCUMPLIMIENT
O DE
CONTRATOS.
3.PEDIDO Y
SUSTITUCIÓN
INVENTARIO DE
SEGURIDAD
PROTEGE CONTRA
LOS RETRASOS DE
LAS ENTREGAS
DEBIDO AL MAL
TIEMPO, LAS
DEMORAS EN LA
PRODUCCION.
FALTANTE DE
INVENTARIOS OCURRE
CUANDO UNA
EMPRESA SE QUEDA
SIN UN ARTÍCULO
ESPECÍFICO EN
INVENTARIO Y NO
PUEDE VENDER O
ENTREGAR ESE
PRODUCTO.
Administración de
inventarios justo a
tiempo
TIENE QUE
OBSERVAR
1) PRODUCCIÓN DE
CALIDAD QUE
SIEMPRE SATISFAGA
LAS EXIGENCIAS DE
LOS CLIENTES;
2) VÍNCULOS
ESTRECHOS ENTRE
PROVEEDORES,
FABRICANTES Y
CLIENTES, Y
3) MINIMIZACIÓN
DEL NIVEL DE
INVENTARIOS.

9.  ES LA CAPACIDAD PARA COBRAR CON RAPIDEZ LAS
CUENTAS POR COBRAR.
 ADMINISTRAR LAS CUENTAS POR COBRAR DE UNA
EMPRESA
EL FACTOR MÁS
IMPORTANTE PARA
ADMINISTRAR BIEN EL
EFECTIVO
SE VUELVE PARTICULARMENTE
CRUCIAL DURANTE UNA RECESIÓN, CUANDO
LOS CLIENTES TIENEN DIFICULTAD PARA
PAGAR LAS CUENTAS.

10. COMO LAS CUENTAS POR COBRAR AFECTA EL
EFECTIVO
Otorgan créditos a
los clientes aunque
principalmente es
una decisión de
marketing, afecta
directamente la
cuenta de efectivo
de una empresa.
Al vender a crédito
y por tanto permitir
a los clientes
retrasar el pago,
la empresa
vendedora retrasa
la entrada de flujo
de efectivo.

11. El resultado pagos retrasados de los clientes e
inversiones más grandes en cuentas por cobrar.
Si esto sucede puede ser por problemas en la
organización de una empresa
Se pueden producir retrasos en cualquier etapa de este
proceso.
Cuando se recibe la factura, el comprador lo procesa, prepara un
cheque y envía por correo el cheque en pago al vendedor.
En la mayoría de las empresas una factura se prepara y
envía por correo al comprador
Comienza con una venta a crédito

12. Saber en que tiempo, en promedio, toma cobrar
las cuentas por cobrar requiere de calcular el
periodo medio de cobro, al dividir las cuentas por
cobrar de una empresa entre las ventas a
crédito diarias de la siguiente forma:

13. MARCAR MENSUAL O INCLUSO
SEMANALMENTE LA EDAD DE LAS
CUENTAS POR COBRAR PARA
IDENTIFICAR CON RAPIDEZ
CUALQUIER CUENTA MOROSA
Utilizar los métodos más eficaces para
cobrar cuentas retrasadas. Llamar por
teléfono a las cuentas morosas
Usar un lock box: un apartado postal
para recibir remesas.

14. CUENTAS POR COBRAR
EN GARANTÍA
VENTA DE SUS CUENTAS
POR COBRAR A UNA
EMPRESA DE
FINANCIAMIENTO.
DOS TIPOS
Cuentas por cobrar en
garantía con el aval de
un préstamo. Los pagos
recibidos de los clientes
se envían a la institución
financiera
Venta de sus cuentas
por cobrar a una
empresa de
financiamiento. Se
conoce como
factoraje, la empresa
financiera, por ese
medio, asume el
riesgo de las deudas

15. VENTAJA
El volumen de los
préstamos puede
expandirse rápidamente
de manera proporcional
con el fin de igualar el
crecimiento en ventas de
una empresa y las cuentas
por cobrar.
DESVENTAJA Alto costo, las tasas manejan
varios puntos arriba de la
tasa de interés principal y
los factores cobrar una cuota
para compensarlos por sus
actividades de investigación
de crédito y por el riesgo de
que los clientes fallen en sus
pagos.

16. El pasivo corriente o pasivo circulante es la parte del pasivo que
contiene las obligaciones a corto plazo de una empresa
Representan las
deudas que van a
ser liquidadas
dentro de un
periodo de un año.
Este tipo de deuda
es utilizada para
obtener efectivo y
poder hacer frente
a la demanda del
mercado y a los
ciclos de
producción y
venta.

17. • a) Aportaciones de
socios
• b) Utilidades
retenidas
• C) Desinversiones
INTERNAS
• a) Crédito comercial
• b) Instituciones de
crédito
• c) Instituciones
Bursátiles
EXTERNAS

18. ESPONTANEAS
• Cuentas por
pagar a
proveedores.
• Pasivos
acumulados.
• Anticipos de
clientes.
NO
ESPONTANEAS
• Pasivos
bancarios.
• Pasivos No
bancarios
(Privados).