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• Los logros mencionados son reflejo de la conformación y proceso de la
  Comunidad de Práctica que nos ha beneficiado por la conciencia y
  participación colaborativa de los educadores al detectar necesidades,
  reflexionar nuestra práctica, construir una visión compartida; así como la
  valoración y el gusto por el encuentro entre todos.
• La Comunidad de práctica ha corroborado que tiene habilidades para
  trabajar colaborativamente de manera muy positiva y propositiva.
• Los educadores manifestamos aprendizajes y mejoras en el estilo de
  acompañar por la aplicación que estamos haciendo, así como
  innovaciones y desarrollo de habilidades que se irán puliendo en la
  práctica, que se reflejarán en el desempeño de los alumnos a nivel
  académico, y personal; y en las inquietudes, satisfacciones e
  inconformidades que lleguen a expresar los papás.
• Los educadores han aprendido a retroalimentarse, a valorar la
  coevaluación y hacer juntos un análisis de componentes en relación del
  acompañamiento y de otras situaciones que se relacionan en el
  seguimiento al alumno.
•   La Comunidad de práctica manifiesta su interés por continuar gestionando el
    conocimiento en espacios intencionados como lo fue el taller.
•   El equipo de gestión que acompañamos más de cerca el proceso nos dejamos iluminar
    por la GC de Nonaka, Wenger y “La Danza del Cambio” de Senge; por lo que
    aprendimos a llevar a cabo el proceso de gestión y al mismo tiempo aprendimos que
    es importante calendarizarlo con más espacios entre una y otra reunión, y en los
    meses que no hay tantas actividades porque la saturación de actividades lo llego a
    poner en peligro sobre todo para las personas que tenemos más actividades y
    responsabilidades. Y como lo reflejaron varias compañeras, efectivamente es un
    proyecto muy abarcador por que da respuesta e involucra a las 4 secciones, por lo que
    supone cuidar muchos los retos de los que habla Senge.
•   Aprendemos a involucrar a nuevos integrantes en el equipo de gestión, cuidando los
    tiempos y responsabilidades que tienen para que no se vuelva una carga que haga
    peligrar el proyecto.
•   El taller logró generar un proceso de gestión del conocimiento que fue favorecido por
    el diseño del taller que así lo contempló. Para futuras experiencias es importante que
    las personas involucradas conozcamos el proceso de conversión del conocimiento, con
    las fases y elementos que la conforman para afirmar que la experiencia es o no, una
    gestión del aprendizaje llegado a la implementación de una innovación educativa.
Trabajo final gc 1 dic 12

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  • 17. • Los logros mencionados son reflejo de la conformación y proceso de la Comunidad de Práctica que nos ha beneficiado por la conciencia y participación colaborativa de los educadores al detectar necesidades, reflexionar nuestra práctica, construir una visión compartida; así como la valoración y el gusto por el encuentro entre todos. • La Comunidad de práctica ha corroborado que tiene habilidades para trabajar colaborativamente de manera muy positiva y propositiva. • Los educadores manifestamos aprendizajes y mejoras en el estilo de acompañar por la aplicación que estamos haciendo, así como innovaciones y desarrollo de habilidades que se irán puliendo en la práctica, que se reflejarán en el desempeño de los alumnos a nivel académico, y personal; y en las inquietudes, satisfacciones e inconformidades que lleguen a expresar los papás. • Los educadores han aprendido a retroalimentarse, a valorar la coevaluación y hacer juntos un análisis de componentes en relación del acompañamiento y de otras situaciones que se relacionan en el seguimiento al alumno.
  • 18. La Comunidad de práctica manifiesta su interés por continuar gestionando el conocimiento en espacios intencionados como lo fue el taller. • El equipo de gestión que acompañamos más de cerca el proceso nos dejamos iluminar por la GC de Nonaka, Wenger y “La Danza del Cambio” de Senge; por lo que aprendimos a llevar a cabo el proceso de gestión y al mismo tiempo aprendimos que es importante calendarizarlo con más espacios entre una y otra reunión, y en los meses que no hay tantas actividades porque la saturación de actividades lo llego a poner en peligro sobre todo para las personas que tenemos más actividades y responsabilidades. Y como lo reflejaron varias compañeras, efectivamente es un proyecto muy abarcador por que da respuesta e involucra a las 4 secciones, por lo que supone cuidar muchos los retos de los que habla Senge. • Aprendemos a involucrar a nuevos integrantes en el equipo de gestión, cuidando los tiempos y responsabilidades que tienen para que no se vuelva una carga que haga peligrar el proyecto. • El taller logró generar un proceso de gestión del conocimiento que fue favorecido por el diseño del taller que así lo contempló. Para futuras experiencias es importante que las personas involucradas conozcamos el proceso de conversión del conocimiento, con las fases y elementos que la conforman para afirmar que la experiencia es o no, una gestión del aprendizaje llegado a la implementación de una innovación educativa.