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ZIBYNCABOLETÍN
FORMACIÓNDEFORMADORES UNAD VIMMEP
Volumen 1 No.25
Octubre 2010
Si la Sistematización se entiende co-
mo “la interpretación crítica de una o
varias experiencias, que a partir de su
ordenamiento y reconstrucción, des-
cubre o explicita la lógica del proceso
vivido, los factores que han interveni-
do en dicho proceso, cómo se han re-
lacionado entre sí y por qué lo han
hecho de ese modo”, se aprecia en-
tonces, que la interpretación crítica
es un elemento sustancial de la sis-
tematización. La interpretación, como
parte de un proceso de sistematiza-
ción, permite descubrir el sentido de
una experiencia.
La sistematización relaciona los pro-
cesos inmediatos con su contexto,
confronta el quehacer práctico con los
supuestos teóricos que lo inspiran. La
sistematización crea nuevos conoci-
mientos a partir de la experiencia
concreta y permite aportar a la teoría
algo que le es propio: explicaciones
sobre el cambio en los procesos.
En este número, el Programa Forma-
ción de Formadores, quiere tratar el
tema de la sistematización, proceso
que permite la recuperación de sabe-
res y aprendizajes y por ello, un pro-
ceso muy importante dentro de las
prácticas educativas.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A
DISTANCIA
UNAD
Dr. Jaime Alberto Leal Afanador.
Rector
Dr. Roberto Salazar Ramos
Vicerrector de Medios y Mediaciones
Pedagógicas
John Alejandro Figueredo
Coordinador PFF
Sofía J. Gutiérrez
María Catalina Duque
Gloria Avellaneda
María del Carmen Bernal
María del Socorro Gómez E.
Formadores
EL BIEN PENSAR...
- Busca un conocimiento polidisciplinar o
transdisciplinar.
- Conlleva un método para tratar las com-
plejidades.
- Reconoce la multiplicidad en la unidad y
la unidad en la multiplicidad.
- Supera el reduccionismo, uniendo partes
y todo.
- Inscribe el presente en la relación circu-
lar: pasado-presente-futuro.
- Concibe una racionalidad abierta.
- Reconoce y afronta incertidumbres y con-
tradicciones.
- Asume la persona, la autonomía, la no-
ción de sujeto/a, la conciencia de solidari-
dad y responsabilidad.
- Establece la relación sujeto-sujeto.
- Reconoce las potencialidades de la ce-
guera o de ilusión de la mente humana:
conduce a luchar contra las deformaciones
de la memoria, los olvidos selectivos, la
autojustificación.
- Relaciona lo local con lo global.
- Reconoce la complejidad humana.
EL MAL PENSAR...
- Parcela los conocimientos.
- Tiende a ignorar los contextos.
- Oculta las complejidades.
- Ve sólo la unidad o la diversidad pero no
la unidad de la diversidad y la diversidad
en la unidad.
- No ve más que lo inmediato, olvida el pa-
sado; el futuro lo ve a corto plazo.
- Pierde lo esencial por lo urgente.
- Elimina lo que escapa a una racionalidad
cerrada.
- Privilegia lo cuantificable. (el cálculo igno-
ra la vida, la emoción, la pasión, la desgra-
cia, la felicidad).
- La lógica determinista y mecanicista de la
máquina, la proyecta a la vida social.
- Ambigüedades y contradicciones: las re-
chaza como errores de pensamiento.
- Obedece al paradigma de la simplifica-
ción que impone el principio de la disyun-
ción y/o el principio de la reducción para
conocer.
- Mutila la comprensión y dificulta los diag-
nósticos.
- Excluye la comprensión humana.
Cecilia Díaz
¿Cómo sistematizar una
experiencia?*
Una sistematización puede llevarse a cabo de múltiples formas, y además
puede ser llevada a cabo por cualquier persona sin necesidad de ser especia-
lista en la materia. Se propone el siguiente esquema:
1.- Punto de partida.
El primer paso consiste en partir de la propia práctica, es decir de lo que se
ha hecho, lo que se siente y lo que se piensa al respecto. Para ello es nece-
sario:
a. Haber participado, lo que significa que solamente podrán sistematizar la
experiencia quienes hayan formado parte de ella. Esto no implica que en su
realización no se pueda contar con el apoyo de alguna persona externa a la
experiencia.
b. Tener registros de las experiencias desarrolladas que sirvan, además de
apoyo documental, como un testimonio de los hechos. El poder contar con
información clara y precisa de lo sucedido es indispensable. Cuando se habla
de "registros" se refiere a diarios de campo, apuntes personales, borrado-
res de trabajos, papelógrafos producto de los trabajos desarrollados en los
grupos, actas de las reuniones, etc.
También son de mucha utilidad las fotografías, grabaciones, filmaciones de
vídeo, dibujos, etc. Todo ello servirá para reconstruir el momento tal y como
fue. Aun contando con todos los registros mencionados, se dan casos en los
cuales las fuentes no son las más adecuadas y fiables. Tampoco está mal que
se diseñen instrumentos unificadores que sistematicen la información con la
que se desea trabajar. Esto es de mucha utilidad cuando se pretende siste-
matizar de forma simultánea experiencias comunes desarrolladas en distin-
tos ámbitos o espacios.
Diseñar un instrumento unificador facilitará recabar información, monitorear
y evaluar, dado que son actividades con finalidades similares. Para ello se
proponen los cuadros de registro, porque tanto a nivel individual, como gru-
pal o institucional permiten recoger aspectos de acuerdo a los propios intere-
ses. Estos cuadros pueden ser rellenados de forma individual o colectiva, se-
manal o diaria, entre otros.
2.- Las preguntas iniciales.
Para iniciar una sistematización se debe empezar contestando a tres preguntas cla-
ves:
a. ¿Para qué se quiere sistematizar? Aquí se debe centrar la atención en el sentido,
la utilidad y el producto o resultado que se espera obtener. Este punto estará direc-
tamente influenciado por el momento en el que se encuentre el grupo, sus preocupa-
ciones, el ritmo de trabajo, entre otros.
b. ¿Qué experiencias se quieren sistematizar? Habrá que seleccionar experiencias
concretas, delimitando el lugar, el tiempo y su desarrollo. Los criterios de selección
pueden ser muy variados y dependerán de los objetivos que se marquen, de quiénes
participen en la sistematización, del contexto donde se produjo la experiencia, entre
otros.
c. ¿Qué aspectos centrales de esas experiencias interesa sistematizar?.
Aquí lo que se pretende es fijar el eje de la sistematización. En el caso que se ocupe,
el eje de la sistematización sería transmitir cómo se ha trabajado.
3.- Recuperación del proceso vivido.
Consta de dos pasos:
a.- Reconstruir la historia. Consiste en recoger una visión global de los principales
acontecimientos ordenados cronológicamente, para lo que será indispensable contar
con registros de los hechos. Se elaborará un gráfico a través del cual se pueda vi-
sualizar de forma secuencial los hechos. Una posibilidad es reconstruir la historia a
modo de cuento o narración.
Ya que los hechos "fueron vividos" será importante dejar constancia de todas aque-
llas interpretaciones que se presenten en su reconstrucción. Para ello se puede in-
cluir todos aquellos acontecimientos que por el contexto (local, político, entre otros)
se puedan asociar a ellos.
Lo más importante es dar una visión general del proceso. Si se realiza con cuidado,
significará una explicación muy interesante y sugerente.
b.- Ordenar y clasificar la información. Tomando como base el punto anterior, el si-
guiente paso es ubicar los componentes del proceso. Para ello será de gran utilidad
usar lo que se llama guía de ordenamiento, o lo que es lo mismo, un cuadro de pre-
guntas que permita articular los aspectos básicos que más interesan. Estas pregun-
tas pueden ser sobre:
* Objetivos previstos por el grupo.* Necesidades planteadas por la comarca.* Logros,
dudas y dificultades.* Acciones generadas y realizadas dentro y fuera del grupo.*
Vinculaciones con los organismos gubernamentales.* Percepción del resto de la gen-
te sobre la capacidad de acción y propósito.* Motivación que nos llevó a participar.*
Principales acciones realizadas.* Aspectos que nos ayudaron a continuar.* Formas de
relación externa del grupo con otros sectores de la población.* Objetivos formativos.
En síntesis, ordenar y clasificar la información permitirá reconstruir la experiencia,
vista ya como un proceso a raíz de las acciones, los resultados, las intenciones y las
opiniones de quienes la llevan a cabo.
4.- Análisis del proceso.
Este es el punto clave del proceso y consiste en interpretar de forma crítica el proceso
vivido. Ahora se trata de ir más allá de lo descriptivo, para lo que será de utilidad res-
ponder a la pregunta ¿Por qué pasó lo que pasó?
Análisis, síntesis e interpretación crítica del proceso.
Para ello se pueden realizar ejercicios analíticos y ubicar tensiones o contradicciones
que han marcado el proceso. Con todos estos elementos es conveniente ver en conjun-
to todo el proceso, para elaborar una crítica a raíz de la práctica que se ha sistemati-
zado.
En este apartado puede utilizarse una guía de preguntas críticas, que servirán para
interrogar la evolución de la experiencia e identificar los factores que han influido en el
mismo.
¿Ha habido cambios en los objetivos? ¿Por qué?
¿Las necesidades se mantienen igual? ¿En qué han cambiado?
¿Qué cambios se han producido a nivel local? ¿Y en relación a la interacción entre enti-
dades públicas y la población? ¿Qué tensiones y contradicciones aparecieron? ¿A qué
se debieron? ¿Se mantienen?
¿Qué acciones demuestran que el proceso ha sido beneficioso?
¿Qué factores influyeron positivamente? ¿Y negativamente? ¿Se superaron? ¿De qué
manera?
A partir de lo visto ¿Cómo entendemos el concepto de Género y su importancia en los
procesos de desarrollo?, ¿Y el de Juventud?
¿Qué tipo de motivaciones fueron las más comunes en las personas que formaban par-
te de los grupos?, ¿Cambiaron?, ¿Por qué?
¿En qué medida el trabajo de los grupos incidió en la participación del resto de la po-
blación?
5.- Los puntos de llegada.
Es la última etapa. Con ella se vuelve al punto de donde se ha partido con la ordena-
ción, reconstrucción e interpretación de la realidad, para lo cual se tendrá que:
a.- Formular las conclusiones, obtenidas como resultado de la reflexión sobre los mo-
mentos anteriores. Las conclusiones podrán ser tanto teóricas, que permitirán poder
formular hipótesis a través de la experiencia posibilitando generalizar, como prácticas,
que además de enseñar permitan ayudar a mejorar y enriquecer otras experiencias.
Un modo de hacerlo puede ser expresando las principales respuestas a las preguntas
formuladas en la guía de interpretación crítica, tomando, claro está, como referencia
principal el eje que se marcaron al principio. Las conclusiones deberán responder a
los objetivos que se han planteado al principio de este proceso.
b.- Comunicar los aprendizajes. Consiste en producir materiales que permitan compar-
tir con otras personas lo aprendido. Esto es importante porque facilitará el efecto mul-
tiplicador a través de diferentes formas, como es a través de videos, gráficos, historie-
tas, cuentos, radio-drama, entre otras.
*Extraído el 3 de octubre de 20101 desde
http://www.costarricense.cr/.../Como%20sistematizar%20una%20experiencia.pdf

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Zibynca boletín no. 25

  • 1. ZIBYNCABOLETÍN FORMACIÓNDEFORMADORES UNAD VIMMEP Volumen 1 No.25 Octubre 2010 Si la Sistematización se entiende co- mo “la interpretación crítica de una o varias experiencias, que a partir de su ordenamiento y reconstrucción, des- cubre o explicita la lógica del proceso vivido, los factores que han interveni- do en dicho proceso, cómo se han re- lacionado entre sí y por qué lo han hecho de ese modo”, se aprecia en- tonces, que la interpretación crítica es un elemento sustancial de la sis- tematización. La interpretación, como parte de un proceso de sistematiza- ción, permite descubrir el sentido de una experiencia. La sistematización relaciona los pro- cesos inmediatos con su contexto, confronta el quehacer práctico con los supuestos teóricos que lo inspiran. La sistematización crea nuevos conoci- mientos a partir de la experiencia concreta y permite aportar a la teoría algo que le es propio: explicaciones sobre el cambio en los procesos. En este número, el Programa Forma- ción de Formadores, quiere tratar el tema de la sistematización, proceso que permite la recuperación de sabe- res y aprendizajes y por ello, un pro- ceso muy importante dentro de las prácticas educativas.
  • 2. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Dr. Jaime Alberto Leal Afanador. Rector Dr. Roberto Salazar Ramos Vicerrector de Medios y Mediaciones Pedagógicas John Alejandro Figueredo Coordinador PFF Sofía J. Gutiérrez María Catalina Duque Gloria Avellaneda María del Carmen Bernal María del Socorro Gómez E. Formadores EL BIEN PENSAR... - Busca un conocimiento polidisciplinar o transdisciplinar. - Conlleva un método para tratar las com- plejidades. - Reconoce la multiplicidad en la unidad y la unidad en la multiplicidad. - Supera el reduccionismo, uniendo partes y todo. - Inscribe el presente en la relación circu- lar: pasado-presente-futuro. - Concibe una racionalidad abierta. - Reconoce y afronta incertidumbres y con- tradicciones. - Asume la persona, la autonomía, la no- ción de sujeto/a, la conciencia de solidari- dad y responsabilidad. - Establece la relación sujeto-sujeto. - Reconoce las potencialidades de la ce- guera o de ilusión de la mente humana: conduce a luchar contra las deformaciones de la memoria, los olvidos selectivos, la autojustificación. - Relaciona lo local con lo global. - Reconoce la complejidad humana. EL MAL PENSAR... - Parcela los conocimientos. - Tiende a ignorar los contextos. - Oculta las complejidades. - Ve sólo la unidad o la diversidad pero no la unidad de la diversidad y la diversidad en la unidad. - No ve más que lo inmediato, olvida el pa- sado; el futuro lo ve a corto plazo. - Pierde lo esencial por lo urgente. - Elimina lo que escapa a una racionalidad cerrada. - Privilegia lo cuantificable. (el cálculo igno- ra la vida, la emoción, la pasión, la desgra- cia, la felicidad). - La lógica determinista y mecanicista de la máquina, la proyecta a la vida social. - Ambigüedades y contradicciones: las re- chaza como errores de pensamiento. - Obedece al paradigma de la simplifica- ción que impone el principio de la disyun- ción y/o el principio de la reducción para conocer. - Mutila la comprensión y dificulta los diag- nósticos. - Excluye la comprensión humana. Cecilia Díaz
  • 3. ¿Cómo sistematizar una experiencia?* Una sistematización puede llevarse a cabo de múltiples formas, y además puede ser llevada a cabo por cualquier persona sin necesidad de ser especia- lista en la materia. Se propone el siguiente esquema: 1.- Punto de partida. El primer paso consiste en partir de la propia práctica, es decir de lo que se ha hecho, lo que se siente y lo que se piensa al respecto. Para ello es nece- sario: a. Haber participado, lo que significa que solamente podrán sistematizar la experiencia quienes hayan formado parte de ella. Esto no implica que en su realización no se pueda contar con el apoyo de alguna persona externa a la experiencia. b. Tener registros de las experiencias desarrolladas que sirvan, además de apoyo documental, como un testimonio de los hechos. El poder contar con información clara y precisa de lo sucedido es indispensable. Cuando se habla de "registros" se refiere a diarios de campo, apuntes personales, borrado- res de trabajos, papelógrafos producto de los trabajos desarrollados en los grupos, actas de las reuniones, etc. También son de mucha utilidad las fotografías, grabaciones, filmaciones de vídeo, dibujos, etc. Todo ello servirá para reconstruir el momento tal y como fue. Aun contando con todos los registros mencionados, se dan casos en los cuales las fuentes no son las más adecuadas y fiables. Tampoco está mal que se diseñen instrumentos unificadores que sistematicen la información con la que se desea trabajar. Esto es de mucha utilidad cuando se pretende siste- matizar de forma simultánea experiencias comunes desarrolladas en distin- tos ámbitos o espacios. Diseñar un instrumento unificador facilitará recabar información, monitorear y evaluar, dado que son actividades con finalidades similares. Para ello se proponen los cuadros de registro, porque tanto a nivel individual, como gru- pal o institucional permiten recoger aspectos de acuerdo a los propios intere- ses. Estos cuadros pueden ser rellenados de forma individual o colectiva, se- manal o diaria, entre otros.
  • 4. 2.- Las preguntas iniciales. Para iniciar una sistematización se debe empezar contestando a tres preguntas cla- ves: a. ¿Para qué se quiere sistematizar? Aquí se debe centrar la atención en el sentido, la utilidad y el producto o resultado que se espera obtener. Este punto estará direc- tamente influenciado por el momento en el que se encuentre el grupo, sus preocupa- ciones, el ritmo de trabajo, entre otros. b. ¿Qué experiencias se quieren sistematizar? Habrá que seleccionar experiencias concretas, delimitando el lugar, el tiempo y su desarrollo. Los criterios de selección pueden ser muy variados y dependerán de los objetivos que se marquen, de quiénes participen en la sistematización, del contexto donde se produjo la experiencia, entre otros. c. ¿Qué aspectos centrales de esas experiencias interesa sistematizar?. Aquí lo que se pretende es fijar el eje de la sistematización. En el caso que se ocupe, el eje de la sistematización sería transmitir cómo se ha trabajado. 3.- Recuperación del proceso vivido. Consta de dos pasos: a.- Reconstruir la historia. Consiste en recoger una visión global de los principales acontecimientos ordenados cronológicamente, para lo que será indispensable contar con registros de los hechos. Se elaborará un gráfico a través del cual se pueda vi- sualizar de forma secuencial los hechos. Una posibilidad es reconstruir la historia a modo de cuento o narración. Ya que los hechos "fueron vividos" será importante dejar constancia de todas aque- llas interpretaciones que se presenten en su reconstrucción. Para ello se puede in- cluir todos aquellos acontecimientos que por el contexto (local, político, entre otros) se puedan asociar a ellos. Lo más importante es dar una visión general del proceso. Si se realiza con cuidado, significará una explicación muy interesante y sugerente. b.- Ordenar y clasificar la información. Tomando como base el punto anterior, el si- guiente paso es ubicar los componentes del proceso. Para ello será de gran utilidad usar lo que se llama guía de ordenamiento, o lo que es lo mismo, un cuadro de pre- guntas que permita articular los aspectos básicos que más interesan. Estas pregun- tas pueden ser sobre: * Objetivos previstos por el grupo.* Necesidades planteadas por la comarca.* Logros, dudas y dificultades.* Acciones generadas y realizadas dentro y fuera del grupo.* Vinculaciones con los organismos gubernamentales.* Percepción del resto de la gen- te sobre la capacidad de acción y propósito.* Motivación que nos llevó a participar.* Principales acciones realizadas.* Aspectos que nos ayudaron a continuar.* Formas de relación externa del grupo con otros sectores de la población.* Objetivos formativos. En síntesis, ordenar y clasificar la información permitirá reconstruir la experiencia, vista ya como un proceso a raíz de las acciones, los resultados, las intenciones y las opiniones de quienes la llevan a cabo.
  • 5. 4.- Análisis del proceso. Este es el punto clave del proceso y consiste en interpretar de forma crítica el proceso vivido. Ahora se trata de ir más allá de lo descriptivo, para lo que será de utilidad res- ponder a la pregunta ¿Por qué pasó lo que pasó? Análisis, síntesis e interpretación crítica del proceso. Para ello se pueden realizar ejercicios analíticos y ubicar tensiones o contradicciones que han marcado el proceso. Con todos estos elementos es conveniente ver en conjun- to todo el proceso, para elaborar una crítica a raíz de la práctica que se ha sistemati- zado. En este apartado puede utilizarse una guía de preguntas críticas, que servirán para interrogar la evolución de la experiencia e identificar los factores que han influido en el mismo. ¿Ha habido cambios en los objetivos? ¿Por qué? ¿Las necesidades se mantienen igual? ¿En qué han cambiado? ¿Qué cambios se han producido a nivel local? ¿Y en relación a la interacción entre enti- dades públicas y la población? ¿Qué tensiones y contradicciones aparecieron? ¿A qué se debieron? ¿Se mantienen? ¿Qué acciones demuestran que el proceso ha sido beneficioso? ¿Qué factores influyeron positivamente? ¿Y negativamente? ¿Se superaron? ¿De qué manera? A partir de lo visto ¿Cómo entendemos el concepto de Género y su importancia en los procesos de desarrollo?, ¿Y el de Juventud? ¿Qué tipo de motivaciones fueron las más comunes en las personas que formaban par- te de los grupos?, ¿Cambiaron?, ¿Por qué? ¿En qué medida el trabajo de los grupos incidió en la participación del resto de la po- blación? 5.- Los puntos de llegada. Es la última etapa. Con ella se vuelve al punto de donde se ha partido con la ordena- ción, reconstrucción e interpretación de la realidad, para lo cual se tendrá que: a.- Formular las conclusiones, obtenidas como resultado de la reflexión sobre los mo- mentos anteriores. Las conclusiones podrán ser tanto teóricas, que permitirán poder formular hipótesis a través de la experiencia posibilitando generalizar, como prácticas, que además de enseñar permitan ayudar a mejorar y enriquecer otras experiencias. Un modo de hacerlo puede ser expresando las principales respuestas a las preguntas formuladas en la guía de interpretación crítica, tomando, claro está, como referencia principal el eje que se marcaron al principio. Las conclusiones deberán responder a los objetivos que se han planteado al principio de este proceso. b.- Comunicar los aprendizajes. Consiste en producir materiales que permitan compar- tir con otras personas lo aprendido. Esto es importante porque facilitará el efecto mul- tiplicador a través de diferentes formas, como es a través de videos, gráficos, historie- tas, cuentos, radio-drama, entre otras. *Extraído el 3 de octubre de 20101 desde http://www.costarricense.cr/.../Como%20sistematizar%20una%20experiencia.pdf