Identificación y asociación de cada uno de los conceptos de la gerencia y ciclo de vida de proyectos indispensables en la planeación.

1. REQUIERE
GERENCIA DE
PROYECTOS
Su función principal es
centralizar y coordinar los
aspectos de la dirección a su
cargo.
Identificar una
necesidad.
Una Empresa u organización.Alcanzar una meta a través de un
proyecto.
Nombrar el líder o el director
del proyecto.
Responsabilidad
 Habilidades comunicativas.
 Manejo de las relaciones
interpersonales.
 Tomar decisiones para
controlar los riesgos y
reducir la incertidumbre.
 Conocimiento para
seleccionar el talento
humano.
 Realizar funciones de
planeación- dirección-
ejecución-evaluación y
control.
INICIAL
 Generación de la
idea.
 Realización del acta.
 Elección del equipo
director.
INTERMEDIA
 Plan
 Línea base
 Avance
 Aceptación.
FINAL
 Aprobación.
 Entrega del
producto
Generalmente las fases definen
 Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase.
 Cuándo se deben generar los productos entregables en cada fase y
cómo se revisa.
 Verifica y valida cada producto entregable.
 Quién está involucrado en cada fase.
 Cómo controlar y aprobar cada fase.
Los principales responsables en el ciclo
de vida de un proyecto son:
El patrocinador del proyecto, el
director del proyecto, el equipo de
dirección, miembros del equipo del
proyecto, interesados en el proyecto en
general.
Área de organización –
administración y control para
realizar secuencialmente
cada fase de un proyecto.
ES POM
FASES DEL CICLO DE VIDA
REQUIERE