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GESTIÓN DE PROYECTOS
INFORMÁTICOS
Nombre: Seba Roa H
Docente: Pilar Pardo
Asignatura: Gestión de Proyectos
¿Qué es la Gestión de
Proyectos?
Planificación, organización, seguimiento, control e
informe de todos los aspectos de un proyecto y la
motivación de todos aquellos que están involucrados en él
para alcanzar los objetivos del proyecto.
La Gestión eficaz de un
Proyecto de SW se basa
en “4P”
Personal
Proyecto Producto
Proceso
Personal
Los participantes que colaboran se clasifican
Gestores
Superiores
Gestores de
Proyectos
Profesionales Clientes
Usuarios
Finales
Son los
aspectos de
negocios
que influyen
significativa
mente en el
proyecto.
Planifican,
motivan,
organizan y
controlan al
grupo que
realiza el
trabajo.
Proporcionan
capacidades
técnicas
necesarias
para la ing.
de un
producto o
aplicación.
Especifican
los
requisitos
del
proyecto.
Interactúan
con el
producto
final.
Proyecto
Todo proyecto debe ser controlado y planificado para el
manejo de su complejidad.
Proceso
Lo definiremos como un marco de tareas que se requieren
para desarrollar un SW de alta calidad.
Producto
Se especifican los objetivos, alternativas y dificultades
técnicas, para así realizar la estimación de costos,
valorización del riesgo y planificación del proyecto.
Etapas del Ciclo de SW
➢ Análisis del
Entorno
➢ Diseño
➢ Desarrollo
➢ Pruebas
➢ Mantención
Asegura que los componentes incluidos en el producto, cumplen
con los requerimientos que se especificaron.
Proceso de investigar el problema que se quiere resolver.
Proceso de manejar la información recolectada.
Utiliza los modelos creados durante la etapa de diseño.
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CONCLUSION

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  • 1. GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS Nombre: Seba Roa H Docente: Pilar Pardo Asignatura: Gestión de Proyectos
  • 2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos? Planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos aquellos que están involucrados en él para alcanzar los objetivos del proyecto.
  • 3. La Gestión eficaz de un Proyecto de SW se basa en “4P” Personal Proyecto Producto Proceso
  • 4. Personal Los participantes que colaboran se clasifican Gestores Superiores Gestores de Proyectos Profesionales Clientes Usuarios Finales Son los aspectos de negocios que influyen significativa mente en el proyecto. Planifican, motivan, organizan y controlan al grupo que realiza el trabajo. Proporcionan capacidades técnicas necesarias para la ing. de un producto o aplicación. Especifican los requisitos del proyecto. Interactúan con el producto final.
  • 5. Proyecto Todo proyecto debe ser controlado y planificado para el manejo de su complejidad.
  • 6. Proceso Lo definiremos como un marco de tareas que se requieren para desarrollar un SW de alta calidad.
  • 7. Producto Se especifican los objetivos, alternativas y dificultades técnicas, para así realizar la estimación de costos, valorización del riesgo y planificación del proyecto.
  • 8. Etapas del Ciclo de SW ➢ Análisis del Entorno ➢ Diseño ➢ Desarrollo ➢ Pruebas ➢ Mantención Asegura que los componentes incluidos en el producto, cumplen con los requerimientos que se especificaron. Proceso de investigar el problema que se quiere resolver. Proceso de manejar la información recolectada. Utiliza los modelos creados durante la etapa de diseño. Proceso el cual se corrigen problemas del producto.