El documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para dar solución a una necesidad. Un proyecto sigue un ciclo de vida definido por fases, con responsables asignados en cada etapa. Un gerente de proyectos se encarga de planificar, organizar, seleccionar personal, ejecutar y controlar el proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Mapa conceptual sobre Gerencia de un proyecto y ciclo de vida de un
proyecto
MERCEDES RAMÍREZ CHAVES
Tutor: José Ricardo Arismendi Santos
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
Bojacá Cundinamarca
2018

2. GERENCIA DE UN PROYECTO
es
La disciplina de organizar y administrar recursos
Rol profesional Ciclo de vida Responsables
para
Dar solucióna unanecesidad
Directordel proyecto
Cliente ousuario
Personal de laempresa
Patrocinador
Oficinadgestiónde
proyectos(PMO)
Oficinade gestión
Otros (propietarios,
contratistas,
Encargado de
Planificar
Organizar
Seleccionar
personal
Ejecutary
controlar
es
La planificación de actividades por
fases.
Definidopor
-El trabajo a
realizarencada
fase.
-Tiempode
entregade
productoscada
fase.
-Responsablese
involucradosen
cada fase.
Responsablesen
Dividido en
-Fase inicial:acta
-Fase intermedia:
avance.
-Fase final:
productofinal.
Características
Elementos
Confianzaensí
mismo.
Motivación.
Autocontrol.
Compromiso.
Liderazgo
Comunicación
efectiva.
Excelentes
relaciones
personales.
Cada participante
cumple unrol y
responsabilidaddentro
del proyectotrabajando
con un objetivocomún.
Influirde manera positiva en el proyecto
GERENCIA DE UN PROYECTO
es
La disciplina de organizar y administrar recursos
Rol profesional
para
Dar solucióna unanecesidad
Encargado de
Planificar
Organizar
Seleccionar
personal
Ejecutary
controlar
Características
Elementos
Influirde manera positiva en el proyecto
GERENCIA DE UN PROYECTO
es
La disciplina de organizar y administrar recursos
Rol profesional
para
Dar solucióna unanecesidad
Encargado de
Planificar
Organizar
Seleccionar
personal
Ejecutary
controlar
Características
Elementos
Influirde manera positiva en el proyecto
Confianzaensí
mismo.
Motivación.
Autocontrol.
Compromiso.
Liderazgo
Comunicación
efectiva.
Excelentes
relaciones
personales.
GERENCIA DE UN PROYECTO
es
La disciplina de organizar y administrar recursos
Rol profesional
para
Dar solucióna unanecesidad
Encargado de
Planificar
Organizar
Seleccionar
personal
Ejecutary
controlar
Características
Elementos
Influirde manera positiva en el proyecto
Ciclo de vida Responsables
Directordel proyecto
Cliente ousuario
Personal de laempresa
Patrocinador
Oficinadgestiónde
proyectos(PMO)
Oficinade gestión
Otros (propietarios,
contratistas,
es
La planificación de actividades por
fases.
Definidopor
-El trabajo a
realizarencada
fase.
-Tiempode
entregade
productoscada
fase.
-Responsablese
involucradosen
cada fase.
Responsablesen
Dividido en
-Fase inicial:acta
-Fase intermedia:
avance.
-Fase final:
productofinal.
Cada participante
cumple unrol y
responsabilidaddentro
del proyectotrabajando
con un objetivocomún.
Confianzaensí
mismo.
Motivación.
Autocontrol.
Compromiso.
Liderazgo
Comunicación
efectiva.
Excelentes
relaciones
personales.
GERENCIA DE UN PROYECTO
es
La disciplina de organizar y administrar recursos
Rol profesional
para
Dar solucióna unanecesidad
Encargado de
Planificar
Organizar
Seleccionar
personal
Ejecutary
controlar
Características
Elementos
Influirde manera positiva en el proyecto
Ciclo de vida Responsables
Directordel proyecto
Cliente ousuario
Personal de laempresa
Patrocinador
Oficinadgestiónde
proyectos(PMO)
Oficinade gestión
Otros (propietarios,
contratistas,
es
La planificación de actividades por
fases.
Definidopor
-El trabajo a
realizarencada
fase.
-Tiempode
entregade
productoscada
fase.
-Responsablese
involucradosen
cada fase.
Responsablesen
Dividido en
-Fase inicial:acta
-Fase intermedia:
avance.
-Fase final:
productofinal.
Cada participante
cumple unrol y
responsabilidaddentro
del proyectotrabajando
con un objetivocomún.
Confianzaensí
mismo.
Motivación.
Autocontrol.
Compromiso.
Liderazgo
Comunicación
efectiva.
Excelentes
relaciones
personales.
GERENCIA DE UN PROYECTO
es
La disciplina de organizar y administrar recursos
Rol profesional
para
Dar solucióna unanecesidad
Encargado de
Planificar
Organizar
Seleccionar
personal
Ejecutary
controlar
Características
Elementos
Influirde manera positiva en el proyecto

3. REFENCIAS
 Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa.
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
 Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS
DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE
GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management,
5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de
Gerente de Proyectos.