1. Indicadores:
¿Cómo evaluar los
avances en la equidad
de género?
Consultoras: Marcela Ríos y Elizabeth Guerrero
2. Indicadores
Son medidas cuantitativas o cualitativas que
sintetizan información.
Medida, número, hecho, opinión o percepción
que señala una situación o condición específica
y que mide cambios en esa situación o
condición a través del tiempo.
Son siempre una representación de un
determinado fenómeno, pudiendo mostrar total
o parcialmente una realidad.
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
3. Los indicadores…
Son medidas que sintetizan situaciones
importantes de las cuales interesa conocer su
evolución en el tiempo.
Se construyen a partir de información disponible
para responder a preguntas determinadas,
formuladas en un contexto específico.
Son el producto de una selección y elaboración
dentro de las posibilidades de conjuntos de
datos que ofrecen los sistemas públicos u otros
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
4. Tipos de indicadores
Cuantitativos: mediciones numéricas de
cambio
Cualitativos: percepciones y actitudes
(pueden ser cuantificados)
De Entrada: recursos asignados a un
proyecto o programa (monto de
financiamiento del proyecto; grado de
participación de la comunidad en la
planificación de una iniciativa)
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
5. Tipos de indicadores ….
De Proceso: procesos que están en curso,
implementación de acciones, políticas y
programas por parte de los gobiernos
(Porcentaje de usuarios que trabajan en
proyectos de desarrollo comunitario según sexo;
participación por sexo en consejos escolares)
De Resultados: consecuencias de los diversos
procesos e intervenciones en un área de interés
determinada (porcentaje de
microempresarios/as que introducen
innovaciones de gestión por sexo)
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
6. Tipos de indicadores
De Impacto: resultados que implican un
mejoramiento significativo y sustentable
en las condiciones de vida de la población
objetivo atribuibles a la prestaciones de
los bienes y servicios del programa o
acción pública (porcentaje de
microempresarias asesoradas que
mejoran sus ingresos)
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
7. Indicadores de PMG
La mayoría de los indicadores que se
proponen son de proceso (aumentos de
cobertura, entregas de asesorías y
servicios –p.e.créditos-, mejora de
calidad, aumento de participación de
mujeres)
Un desafío es ir identificando indicadores
de resultados
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
8. Indicadores de Género
Parten del reconocimiento de los problemas de
desigualdad social que afectan a las mujeres
con relación a los hombres.
La igualdad de género se ha identificado como
una meta prioritaria que orienta objetivos /
metas de políticas.
Son medidas que sintetizan información sobre
las relaciones de género en una determinada
área y/o los cambios en la situación de las
mujeres.
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
9. Indicadores de Género …
Señalan los cambios sociales en términos
de relaciones de género a lo largo del
tiempo.
Uno de sus principales objetivos es
comprobar el cumplimiento de los
acuerdos adquiridos (en este caso por los
organismos públicos)
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
10. Indicadores de Género permiten:
Medir participación de hombres y mujeres
y razones de ausencia de los mismos
Medir si se ha tomado en cuenta las
necesidades de hombres y mujeres y si
las acciones responden a ellas
Medir si un proyecto o programa afecta
los roles de género y si estos varían en el
tiempo
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
11. Para producir indicadores de género
La información básica existente debe
desagregarse por sexo.
Construir nueva información que responda a la
conceptualización de género.
Relacionar variables entre sí.
Revisar los procesos de recolección y
sistematización de la información.
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
12. ¿Qué requieren los indicadores de
género?
Definir los problemas y preguntas sobre
asuntos de género y la necesidad de
mejorar la situación de las mujeres y los
hombres (objetivos estratégicos, por
ejemplo del Plan de Igualdad de
Oportunidades)
Especificar metas específicas y
realizables de acuerdo a políticas claras y
recursos disponibles para la igualdad de
oportunidades
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
13. Indicadores y políticas públicas…
Las políticas destinadas a erradicar un
problema deben actuar sobre los
determinantes o factores asociados al
mismo. Se necesita un marco conceptual
que identifique los distintos niveles
explicativos y definir los indicadores
correspondientes a cada uno de ellos.
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
14. Marco Conceptual
⇓
Definición de Problemas
Definir metas estratégicas de género
Ríos
(objetivos / productos)
Elizabeth Guerrero y Marcela
Seleccionar Indicadores
De “problemas” a indicadores
15. Proceso de Construcción de
Indicadores de Género
Definición clara de objetivos
Identificar dónde pueden encontrarse
brechas de género
Elección de la categoría de indicadores
Elección del marco cronológico
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
16. Algunos aspectos clave
Disponibilidad de información
desagregada por sexo (muchas veces
información disponible esconde la
inequidad)
Considerar indicadores en términos
relativos (relación entre mujeres y
hombres / relación entre mujeres y
relación entre hombres)
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
17. Indicadores de Desempeño
En 1994 se incorporan al proceso
presupuestario
Tiene por objeto disponer de
información del desempeño de las
instituciones y enriquecer el proceso
de análisis del presupuesto nacional.
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
18. ¿Qué son los indicadores de
desempeño?
Herramienta que entrega información
cuantitativa respecto al logro o resultado
en la entrega de productos generados por
las instituciones estatales, permitiendo
evaluar el desempeño en un período
determinado de tiempo.
Se comprometen para un período t y solo
pueden ser evaluados al año siguiente,
t+1.
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
19. Incluyen una meta o compromiso, así
el resultado de los indicadores
permite inferir una medida del logro
de las metas propuestas
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
20. Ambitos de Control
Procesos
Productos
Resultados intermedios
Resultados finales o impacto
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
21. Dimensiones del desempeño
Eficacia (grado de cumplimiento de objetivo,
asociado a cobertura, aceptabilidad, tiempo del
trámite, etc.)
Eficiencia (magnitud entre dos cambios;
producción física de un producto, insumos y
recursos que se utilizan)
Calidad del servicio (accesibilidad, precisión
de las respuestas, comodidad en el acceso,
continuidad en la entrega)
Economía (capacidad para generar, movilizar y
administrar los recursos)
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
22. Género e indicadores de
desempeño
Lo que pide la DIPRES …. Si junto
con aplicarse el enfoque de género
al producto se mide el resultado de
sus indicadores separadamente
entre hombres y mujeres
(Formulario H)
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
23. Requisitos
Contar con información diagnóstica
desagregada por sexo para el
producto estratégico, bien o servicio
que se va a evaluar.
El producto estratégico debe señalar
si aplica género. Por lo cual se
supone la existencia de una meta de
gestión desagregada por sexo.
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
24. Vincular a Metas
Más que un énfasis en el indicador,
se requiere poner énfasis en la
definición de metas ¿Qué es lo que
están midiendo estos indicadores?
¿Con qué se comparan estos
indicadores? = Necesidad de
seguimiento
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
25. Limitaciones
No es posible desagregar todos los
indicadores por sexo, aun cuando el
producto aplique género
No todos los que podrían desagregar
por sexo lo hacen
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
26. Ejemplos ….
Porcentaje de liceos del Programa Liceo
Para Todos que mejora sus resultados
SIMCE 2° medio entre dos mediciones
Indice de resultado de habitabilidad de las
familias del programa desarrollo social t-1
Porcentaje de empresas concesionarias
del Programa de Alimentación PAE que
cumplen normas de calidad relativas al
cumplimiento de los Proyectos Técnicos
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
27. Limitaciones
La desagregación por sexo vista como un
fin
Dada la forma en que se construyen y lo
que solicita DIPRES se puede avanzar
solo hasta desagregación por sexo
¿Es eso incorporar género?
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
28. Ejemplo … FOSIS
Porcentaje de usuarios que generan o
aumentan sus ingresos económicos en un
lapso de 6 meses (No aplica)
Diferencia de generación de ingresos por
sexo (Porcentaje de mujeres que generan
o aumentan sus ingresos sobre el total de
los usuarios que generan o aumentan sus
ingresos económicos en un lapso de 6
meses )
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
29. Ejemplo …
Porcentaje de usuarios hombres que
generan o aumentan sus ingresos
económicos en un lapso de 6 meses
sobre el total de usuarios hombres
Porcentaje de usuarias mujeres que
generan o aumentan sus ingresos
económicos en un lapso de 6 meses
sobre el total de usuarias mujeres
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
30. Limitaciones en su elaboración
Falta articulación entre sistemas de
planificación y gestión
La elaboración de indicadores de
desempeño no siempre conoce y recoge
lo que se hace en el PMG
Heterogeneidad en los cambios en los
sistemas de información
Elizabeth Guerrero y Marcela
Ríos
Notas del editor
Por ejemplo, el número de mujeres que considera que su situación ha mejorado puede constituir el aspecto numérico de un indicador cualitativo.
Resultados: se refiere a los cambios en el comportamiento, estado, actitud o certificación de los beneficiarios (hombres / mujeres) una vez que han recibido los bienes y servicios del programa o acción pblica.
A veces son difíciles de medir por la dificultad de aislar los factores externos y/o porque son de largo plazo
Los indicadores de desempeño acompañan la formulación presupuestaria, por lo cual las fuentes para su elaboración son: Los indicadores incorporados en el presupuesto año anterior Balance de Gestión Integral Marcos lógicos de Programas presentados al proceso presupuestario (Ficha Sistema de Planificación y Control de Gestión del PMG Si incorporan género no se puede dejar de analizar el: Informe del Sistema de Género del PMG del año anterior Los Compromisos Ministeriales de Igualdad de Oportunidades
Los indicadores de desempeño incorporados en el presupuesto incluyen una meta o compromiso, así el resultado de los indicadores permite inferir una medida del logro de las metas propuestas. Estas metas pueden estar directamente relacionadas con alguno de los productos o subproductos (bienes o servicios) que ofrece la institución, o tener un carácter más amplio de su quehacer.
Procesos: actividades vinculadas a la ejecución o forma en que el trabajo es realizado para producir productos, incluyen procedimientos de compra, procesos teconológicos y de administración financiera Productos: bienes o servicios producidos y es un primer resultado de un programa o acción pública Resultados intermedios: cambios en el comportamiento, estado, actitud o certificación de los beneficiarios una vez que han recibido los bienes o servicios de un programa Resultados finales o impacto: resultados a nivel del fin de los bienes o servicios entregados e implican mejoramiento en las condiciones de la población objetivo atribuible exclusivamente a éstos.
Eficacia : Cobertura de vacunación anti-influenza población adultos mayores de 65 años Eficiencia : Promedio de fiscalizaciones por fiscalizador Economía : Porcentajes de ingresos por ventas y concesiones en relación al gasto total Calidad : Tiempo de entrega de viviendas
Solicitan señalar si existe una distinción de género en los indicadores
Todos los productos estratégicos del FOSIS indican que aplica desagregación por sexo, pero luego en los indicadores de desempeño no se desagregan por sexo. Este es un aspecto importante de coordinación.