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Indicadores:
      ¿Cómo evaluar los
    avances en la equidad
         de género?
Consultoras: Marcela Ríos y Elizabeth Guerrero
Indicadores
   Son medidas cuantitativas o cualitativas que
    sintetizan información.
   Medida, número, hecho, opinión o percepción
    que señala una situación o condición específica
    y que mide cambios en esa situación o
    condición a través del tiempo.
   Son siempre una representación de un
    determinado fenómeno, pudiendo mostrar total
    o parcialmente una realidad.

                   Elizabeth Guerrero y Marcela
                               Ríos
Los indicadores…
   Son medidas que sintetizan situaciones
    importantes de las cuales interesa conocer su
    evolución en el tiempo.
   Se construyen a partir de información disponible
    para responder a preguntas determinadas,
    formuladas en un contexto específico.
   Son el producto de una selección y elaboración
    dentro de las posibilidades de conjuntos de
    datos que ofrecen los sistemas públicos u otros

                   Elizabeth Guerrero y Marcela
                               Ríos
Tipos de indicadores
 Cuantitativos: mediciones numéricas de
  cambio
 Cualitativos: percepciones y actitudes
  (pueden ser cuantificados)
 De Entrada: recursos asignados a un
  proyecto o programa (monto de
  financiamiento del proyecto; grado de
  participación de la comunidad en la
  planificación de una iniciativa)
               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
Tipos de indicadores ….
   De Proceso: procesos que están en curso,
    implementación de acciones, políticas y
    programas por parte de los gobiernos
    (Porcentaje de usuarios que trabajan en
    proyectos de desarrollo comunitario según sexo;
    participación por sexo en consejos escolares)
   De Resultados: consecuencias de los diversos
    procesos e intervenciones en un área de interés
    determinada (porcentaje de
    microempresarios/as que introducen
    innovaciones de gestión por sexo)
                   Elizabeth Guerrero y Marcela
                               Ríos
Tipos de indicadores
 De Impacto: resultados que implican un
 mejoramiento significativo y sustentable
 en las condiciones de vida de la población
 objetivo atribuibles a la prestaciones de
 los bienes y servicios del programa o
 acción pública (porcentaje de
 microempresarias asesoradas que
 mejoran sus ingresos)

               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
Indicadores de PMG
 La mayoría de los indicadores que se
  proponen son de proceso (aumentos de
  cobertura, entregas de asesorías y
  servicios –p.e.créditos-, mejora de
  calidad, aumento de participación de
  mujeres)
 Un desafío es ir identificando indicadores
  de resultados

                Elizabeth Guerrero y Marcela
                            Ríos
Indicadores de Género
   Parten del reconocimiento de los problemas de
    desigualdad social que afectan a las mujeres
    con relación a los hombres.
   La igualdad de género se ha identificado como
    una meta prioritaria que orienta objetivos /
    metas de políticas.
   Son medidas que sintetizan información sobre
    las relaciones de género en una determinada
    área y/o los cambios en la situación de las
    mujeres.
                   Elizabeth Guerrero y Marcela
                               Ríos
Indicadores de Género …
 Señalan los cambios sociales en términos
  de relaciones de género a lo largo del
  tiempo.
 Uno de sus principales objetivos es
  comprobar el cumplimiento de los
  acuerdos adquiridos (en este caso por los
  organismos públicos)


               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
Indicadores de Género permiten:
 Medir participación de hombres y mujeres
  y razones de ausencia de los mismos
 Medir si se ha tomado en cuenta las
  necesidades de hombres y mujeres y si
  las acciones responden a ellas
 Medir si un proyecto o programa afecta
  los roles de género y si estos varían en el
  tiempo
                Elizabeth Guerrero y Marcela
                            Ríos
Para producir indicadores de género
   La información básica existente debe
    desagregarse por sexo.

   Construir nueva información que responda a la
    conceptualización de género.

   Relacionar variables entre sí.

   Revisar los procesos de recolección y
    sistematización de la información.

                    Elizabeth Guerrero y Marcela
                                Ríos
¿Qué requieren los indicadores de
              género?
 Definir los problemas y preguntas sobre
 asuntos de género y la necesidad de
 mejorar la situación de las mujeres y los
 hombres (objetivos estratégicos, por
 ejemplo del Plan de Igualdad de
 Oportunidades)

 Especificar metas específicas y
 realizables de acuerdo a políticas claras y
 recursos disponibles para la igualdad de
 oportunidades
               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
Indicadores y políticas públicas…

 Las políticas destinadas a  erradicar un
 problema deben actuar sobre los
 determinantes o factores asociados al
 mismo. Se necesita un marco conceptual
 que identifique los distintos niveles
 explicativos y definir los indicadores
 correspondientes a cada uno de ellos.


               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
Marco Conceptual
                                             ⇓
                                 Definición de Problemas



                           Definir metas estratégicas de género




            Ríos
                                   (objetivos / productos)




Elizabeth Guerrero y Marcela
                               Seleccionar Indicadores
                                                                  De “problemas” a indicadores
Proceso de Construcción de
      Indicadores de Género
 Definición clara de objetivos
 Identificar dónde pueden encontrarse
  brechas de género
 Elección de la categoría de indicadores
 Elección del marco cronológico




                Elizabeth Guerrero y Marcela
                            Ríos
Algunos aspectos clave
 Disponibilidad de información
  desagregada por sexo (muchas veces
  información disponible esconde la
  inequidad)
 Considerar indicadores en términos
  relativos (relación entre mujeres y
  hombres / relación entre mujeres y
  relación entre hombres)

               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
Indicadores de Desempeño
 En 1994 se incorporan al proceso
  presupuestario
 Tiene por objeto disponer de
  información del desempeño de las
  instituciones y enriquecer el proceso
  de análisis del presupuesto nacional.



              Elizabeth Guerrero y Marcela
                          Ríos
¿Qué son los indicadores de
        desempeño?
 Herramienta que entrega información
  cuantitativa respecto al logro o resultado
  en la entrega de productos generados por
  las instituciones estatales, permitiendo
  evaluar el desempeño en un período
  determinado de tiempo.
 Se comprometen para un período t y solo
  pueden ser evaluados al año siguiente,
  t+1.
               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
 Incluyen una meta o compromiso, así
 el resultado de los indicadores
 permite inferir una medida del logro
 de las metas propuestas




             Elizabeth Guerrero y Marcela
                         Ríos
Ambitos de Control
 Procesos
 Productos
 Resultados intermedios
 Resultados finales o impacto




              Elizabeth Guerrero y Marcela
                          Ríos
Dimensiones del desempeño
   Eficacia (grado de cumplimiento de objetivo,
    asociado a cobertura, aceptabilidad, tiempo del
    trámite, etc.)
   Eficiencia (magnitud entre dos cambios;
    producción física de un producto, insumos y
    recursos que se utilizan)
   Calidad del servicio (accesibilidad, precisión
    de las respuestas, comodidad en el acceso,
    continuidad en la entrega)
   Economía (capacidad para generar, movilizar y
    administrar los recursos)
                   Elizabeth Guerrero y Marcela
                               Ríos
Género e indicadores de
         desempeño
 Lo que pide la DIPRES …. Si junto
 con aplicarse el enfoque de género
 al producto se mide el resultado de
 sus indicadores separadamente
 entre hombres y mujeres
 (Formulario H)


            Elizabeth Guerrero y Marcela
                        Ríos
Requisitos
 Contar con información diagnóstica
  desagregada por sexo para el
  producto estratégico, bien o servicio
  que se va a evaluar.
 El producto estratégico debe señalar
  si aplica género. Por lo cual se
  supone la existencia de una meta de
  gestión desagregada por sexo.
              Elizabeth Guerrero y Marcela
                          Ríos
Vincular a Metas
 Más que un énfasis en el indicador,
  se requiere poner énfasis en la
  definición de metas ¿Qué es lo que
  están midiendo estos indicadores?
 ¿Con qué se comparan estos
  indicadores? = Necesidad de
  seguimiento

              Elizabeth Guerrero y Marcela
                          Ríos
Limitaciones
 No es posible desagregar todos los
  indicadores por sexo, aun cuando el
  producto aplique género
 No todos los que podrían desagregar
  por sexo lo hacen



             Elizabeth Guerrero y Marcela
                         Ríos
Ejemplos ….
 Porcentaje de liceos del Programa Liceo
  Para Todos que mejora sus resultados
  SIMCE 2° medio entre dos mediciones
 Indice de resultado de habitabilidad de las
  familias del programa desarrollo social t-1
 Porcentaje de empresas concesionarias
  del Programa de Alimentación PAE que
  cumplen normas de calidad relativas al
  cumplimiento de los Proyectos Técnicos
                Elizabeth Guerrero y Marcela
                            Ríos
Limitaciones
 La desagregación por sexo vista como un
  fin
 Dada la forma en que se construyen y lo
  que solicita DIPRES se puede avanzar
  solo hasta desagregación por sexo
 ¿Es eso incorporar género?




               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
Ejemplo … FOSIS
 Porcentaje de usuarios que generan o
  aumentan sus ingresos económicos en un
  lapso de 6 meses (No aplica)
 Diferencia de generación de ingresos por
  sexo (Porcentaje de mujeres que generan
  o aumentan sus ingresos sobre el total de
  los usuarios que generan o aumentan sus
  ingresos económicos en un lapso de 6
  meses )

               Elizabeth Guerrero y Marcela
                           Ríos
Ejemplo …
 Porcentaje de usuarios hombres que
  generan o aumentan sus ingresos
  económicos en un lapso de 6 meses
  sobre el total de usuarios hombres
 Porcentaje de usuarias mujeres que
  generan o aumentan sus ingresos
  económicos en un lapso de 6 meses
  sobre el total de usuarias mujeres

              Elizabeth Guerrero y Marcela
                          Ríos
Limitaciones en su elaboración
 Falta articulación entre sistemas de
  planificación y gestión
 La elaboración de indicadores de
  desempeño no siempre conoce y recoge
  lo que se hace en el PMG
 Heterogeneidad en los cambios en los
  sistemas de información


                Elizabeth Guerrero y Marcela
                            Ríos

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Indicadores de genero

  • 1. Indicadores: ¿Cómo evaluar los avances en la equidad de género? Consultoras: Marcela Ríos y Elizabeth Guerrero
  • 2. Indicadores  Son medidas cuantitativas o cualitativas que sintetizan información.  Medida, número, hecho, opinión o percepción que señala una situación o condición específica y que mide cambios en esa situación o condición a través del tiempo.  Son siempre una representación de un determinado fenómeno, pudiendo mostrar total o parcialmente una realidad. Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 3. Los indicadores…  Son medidas que sintetizan situaciones importantes de las cuales interesa conocer su evolución en el tiempo.  Se construyen a partir de información disponible para responder a preguntas determinadas, formuladas en un contexto específico.  Son el producto de una selección y elaboración dentro de las posibilidades de conjuntos de datos que ofrecen los sistemas públicos u otros Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 4. Tipos de indicadores  Cuantitativos: mediciones numéricas de cambio  Cualitativos: percepciones y actitudes (pueden ser cuantificados)  De Entrada: recursos asignados a un proyecto o programa (monto de financiamiento del proyecto; grado de participación de la comunidad en la planificación de una iniciativa) Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 5. Tipos de indicadores ….  De Proceso: procesos que están en curso, implementación de acciones, políticas y programas por parte de los gobiernos (Porcentaje de usuarios que trabajan en proyectos de desarrollo comunitario según sexo; participación por sexo en consejos escolares)  De Resultados: consecuencias de los diversos procesos e intervenciones en un área de interés determinada (porcentaje de microempresarios/as que introducen innovaciones de gestión por sexo) Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 6. Tipos de indicadores  De Impacto: resultados que implican un mejoramiento significativo y sustentable en las condiciones de vida de la población objetivo atribuibles a la prestaciones de los bienes y servicios del programa o acción pública (porcentaje de microempresarias asesoradas que mejoran sus ingresos) Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 7. Indicadores de PMG  La mayoría de los indicadores que se proponen son de proceso (aumentos de cobertura, entregas de asesorías y servicios –p.e.créditos-, mejora de calidad, aumento de participación de mujeres)  Un desafío es ir identificando indicadores de resultados Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 8. Indicadores de Género  Parten del reconocimiento de los problemas de desigualdad social que afectan a las mujeres con relación a los hombres.  La igualdad de género se ha identificado como una meta prioritaria que orienta objetivos / metas de políticas.  Son medidas que sintetizan información sobre las relaciones de género en una determinada área y/o los cambios en la situación de las mujeres. Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 9. Indicadores de Género …  Señalan los cambios sociales en términos de relaciones de género a lo largo del tiempo.  Uno de sus principales objetivos es comprobar el cumplimiento de los acuerdos adquiridos (en este caso por los organismos públicos) Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 10. Indicadores de Género permiten:  Medir participación de hombres y mujeres y razones de ausencia de los mismos  Medir si se ha tomado en cuenta las necesidades de hombres y mujeres y si las acciones responden a ellas  Medir si un proyecto o programa afecta los roles de género y si estos varían en el tiempo Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 11. Para producir indicadores de género  La información básica existente debe desagregarse por sexo.  Construir nueva información que responda a la conceptualización de género.  Relacionar variables entre sí.  Revisar los procesos de recolección y sistematización de la información. Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 12. ¿Qué requieren los indicadores de género?  Definir los problemas y preguntas sobre asuntos de género y la necesidad de mejorar la situación de las mujeres y los hombres (objetivos estratégicos, por ejemplo del Plan de Igualdad de Oportunidades)  Especificar metas específicas y realizables de acuerdo a políticas claras y recursos disponibles para la igualdad de oportunidades Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 13. Indicadores y políticas públicas…  Las políticas destinadas a erradicar un problema deben actuar sobre los determinantes o factores asociados al mismo. Se necesita un marco conceptual que identifique los distintos niveles explicativos y definir los indicadores correspondientes a cada uno de ellos. Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 14. Marco Conceptual ⇓ Definición de Problemas Definir metas estratégicas de género Ríos (objetivos / productos) Elizabeth Guerrero y Marcela Seleccionar Indicadores De “problemas” a indicadores
  • 15. Proceso de Construcción de Indicadores de Género  Definición clara de objetivos  Identificar dónde pueden encontrarse brechas de género  Elección de la categoría de indicadores  Elección del marco cronológico Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 16. Algunos aspectos clave  Disponibilidad de información desagregada por sexo (muchas veces información disponible esconde la inequidad)  Considerar indicadores en términos relativos (relación entre mujeres y hombres / relación entre mujeres y relación entre hombres) Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 17. Indicadores de Desempeño  En 1994 se incorporan al proceso presupuestario  Tiene por objeto disponer de información del desempeño de las instituciones y enriquecer el proceso de análisis del presupuesto nacional. Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 18. ¿Qué son los indicadores de desempeño?  Herramienta que entrega información cuantitativa respecto al logro o resultado en la entrega de productos generados por las instituciones estatales, permitiendo evaluar el desempeño en un período determinado de tiempo.  Se comprometen para un período t y solo pueden ser evaluados al año siguiente, t+1. Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 19.  Incluyen una meta o compromiso, así el resultado de los indicadores permite inferir una medida del logro de las metas propuestas Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 20. Ambitos de Control  Procesos  Productos  Resultados intermedios  Resultados finales o impacto Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 21. Dimensiones del desempeño  Eficacia (grado de cumplimiento de objetivo, asociado a cobertura, aceptabilidad, tiempo del trámite, etc.)  Eficiencia (magnitud entre dos cambios; producción física de un producto, insumos y recursos que se utilizan)  Calidad del servicio (accesibilidad, precisión de las respuestas, comodidad en el acceso, continuidad en la entrega)  Economía (capacidad para generar, movilizar y administrar los recursos) Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 22. Género e indicadores de desempeño  Lo que pide la DIPRES …. Si junto con aplicarse el enfoque de género al producto se mide el resultado de sus indicadores separadamente entre hombres y mujeres (Formulario H) Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 23. Requisitos  Contar con información diagnóstica desagregada por sexo para el producto estratégico, bien o servicio que se va a evaluar.  El producto estratégico debe señalar si aplica género. Por lo cual se supone la existencia de una meta de gestión desagregada por sexo. Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 24. Vincular a Metas  Más que un énfasis en el indicador, se requiere poner énfasis en la definición de metas ¿Qué es lo que están midiendo estos indicadores?  ¿Con qué se comparan estos indicadores? = Necesidad de seguimiento Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 25. Limitaciones  No es posible desagregar todos los indicadores por sexo, aun cuando el producto aplique género  No todos los que podrían desagregar por sexo lo hacen Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 26. Ejemplos ….  Porcentaje de liceos del Programa Liceo Para Todos que mejora sus resultados SIMCE 2° medio entre dos mediciones  Indice de resultado de habitabilidad de las familias del programa desarrollo social t-1  Porcentaje de empresas concesionarias del Programa de Alimentación PAE que cumplen normas de calidad relativas al cumplimiento de los Proyectos Técnicos Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 27. Limitaciones  La desagregación por sexo vista como un fin  Dada la forma en que se construyen y lo que solicita DIPRES se puede avanzar solo hasta desagregación por sexo  ¿Es eso incorporar género? Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 28. Ejemplo … FOSIS  Porcentaje de usuarios que generan o aumentan sus ingresos económicos en un lapso de 6 meses (No aplica)  Diferencia de generación de ingresos por sexo (Porcentaje de mujeres que generan o aumentan sus ingresos sobre el total de los usuarios que generan o aumentan sus ingresos económicos en un lapso de 6 meses ) Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 29. Ejemplo …  Porcentaje de usuarios hombres que generan o aumentan sus ingresos económicos en un lapso de 6 meses sobre el total de usuarios hombres  Porcentaje de usuarias mujeres que generan o aumentan sus ingresos económicos en un lapso de 6 meses sobre el total de usuarias mujeres Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos
  • 30. Limitaciones en su elaboración  Falta articulación entre sistemas de planificación y gestión  La elaboración de indicadores de desempeño no siempre conoce y recoge lo que se hace en el PMG  Heterogeneidad en los cambios en los sistemas de información Elizabeth Guerrero y Marcela Ríos

Notas del editor

  1. Por ejemplo, el número de mujeres que considera que su situación ha mejorado puede constituir el aspecto numérico de un indicador cualitativo.
  2. Resultados: se refiere a los cambios en el comportamiento, estado, actitud o certificación de los beneficiarios (hombres / mujeres) una vez que han recibido los bienes y servicios del programa o acción pblica.
  3. A veces son difíciles de medir por la dificultad de aislar los factores externos y/o porque son de largo plazo
  4. Los indicadores de desempeño acompañan la formulación presupuestaria, por lo cual las fuentes para su elaboración son: Los indicadores incorporados en el presupuesto año anterior Balance de Gestión Integral Marcos lógicos de Programas presentados al proceso presupuestario (Ficha Sistema de Planificación y Control de Gestión del PMG Si incorporan género no se puede dejar de analizar el: Informe del Sistema de Género del PMG del año anterior Los Compromisos Ministeriales de Igualdad de Oportunidades
  5. Los indicadores de desempeño incorporados en el presupuesto incluyen una meta o compromiso, así el resultado de los indicadores permite inferir una medida del logro de las metas propuestas. Estas metas pueden estar directamente relacionadas con alguno de los productos o subproductos (bienes o servicios) que ofrece la institución, o tener un carácter más amplio de su quehacer.
  6. Procesos: actividades vinculadas a la ejecución o forma en que el trabajo es realizado para producir productos, incluyen procedimientos de compra, procesos teconológicos y de administración financiera Productos: bienes o servicios producidos y es un primer resultado de un programa o acción pública Resultados intermedios: cambios en el comportamiento, estado, actitud o certificación de los beneficiarios una vez que han recibido los bienes o servicios de un programa Resultados finales o impacto: resultados a nivel del fin de los bienes o servicios entregados e implican mejoramiento en las condiciones de la población objetivo atribuible exclusivamente a éstos.
  7. Eficacia : Cobertura de vacunación anti-influenza población adultos mayores de 65 años Eficiencia : Promedio de fiscalizaciones por fiscalizador Economía : Porcentajes de ingresos por ventas y concesiones en relación al gasto total Calidad : Tiempo de entrega de viviendas
  8. Solicitan señalar si existe una distinción de género en los indicadores
  9. Todos los productos estratégicos del FOSIS indican que aplica desagregación por sexo, pero luego en los indicadores de desempeño no se desagregan por sexo. Este es un aspecto importante de coordinación.