Gestion de compras
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El documento habla sobre el concepto de compras y las funciones del departamento de compras. Define compras como la adquisición de productos o servicios por parte de un consumidor o cliente. Luego, describe cinco funciones principales del departamento de compras: 1) minimizar costos para aumentar la productividad y rentabilidad, 2) asegurar el flujo continuo de producción, 3) aumentar la rotación de activos manteniendo inventarios mínimos, 4) desarrollar fuentes alternativas de suministro de manera estratégica, y 5) establecer y
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El documento habla sobre conceptos clave de la cadena de suministro y gestión logística. Explica que la cadena de suministro incluye proveedores, almacenes de materia prima y productos terminados, línea de producción, canales de distribución y clientes finales. También describe diferentes tipos de costos como el costo real integral, normalizado y estándar, así como conceptos como la administración por categorías, costo financiero, inflación y análisis financiero.
Gestión logística y comercial
F.P. ADMINISTRACION Y FINANZAS
ESPAÑA
GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL
TEMA 1 GESTION LOGISTICA
QUE ES LA LOGISTICA
RED LOGISTICA
Tarea gestion de compras 1 marco
Este documento define el concepto de compras como la adquisición de productos o servicios por parte de un consumidor o cliente, pagando un precio establecido por el vendedor. Explica que las funciones del departamento de compras incluyen minimizar costos, asegurar el flujo continuo de producción, aumentar la rotación de activos, desarrollar fuentes alternativas de suministro, y establecer y mantener buenas relaciones con proveedores.
Aprovisionamiento y compras.pptx
La función de compras y aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales necesarios para la producción y venta de una empresa, almacenarlos y gestionar los inventarios. Esto incluye las compras, el almacenamiento y la gestión de inventarios. Los profesionales de compras se encargan de localizar proveedores, negociar contratos y mantener relaciones productivas con los proveedores para asegurar el flujo continuo de materiales a un bajo costo.
Gestion de compras tarea 1
Este documento describe la función y responsabilidades del departamento de compras en una organización. Explica que el departamento de compras se encarga de adquirir los materiales y servicios necesarios de manera oportuna, en la cantidad y calidad requeridas, y a un precio adecuado. También busca reducir los costos finales de los productos a través de la negociación de precios y el establecimiento de buenas relaciones con proveedores. El documento resume las principales funciones y políticas de un departamento de compras efectivo.
Departamento De Compras
Este documento describe los objetivos y funciones del departamento de compras de una empresa. Explica que el departamento de compras se encarga de localizar proveedores, negociar precios y condiciones de compra, y garantizar que se cumplan los acuerdos. También busca mantener inventarios adecuados, encontrar nuevos proveedores y productos, e informar sobre cambios tecnológicos que puedan reducir costos o mejorar la calidad. Sus objetivos generales incluyen desarrollar las compras de manera eficiente y establecer políticas y norm
Ensayo cadena de suministro electiva ii
Una cadena de suministro es un conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio y satisfacer las necesidades del cliente final. Una cadena de suministro incluye proveedores, fabricantes, transporte, clientes y comunicación entre los elementos. El objetivo principal de una cadena de suministro es proveer los artículos y materiales necesarios al menor costo posible.
Presentacion tp nelianny lugo
El presupuesto de compras es el informe que contiene la cantidad de materias primas o materiales directos en inventario que una empresa debe comprar durante cada período presupuestario. La cantidad indicada en el presupuesto es la necesaria para garantizar suficiente inventario disponible para cumplir con los pedidos de productos de los clientes.
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Mezcla de mercadotecnia 4 p
Las 4 P de la mezcla de mercadeo son: Producto, Precio, Plaza y Promoción. El documento describe cada una de estas variables y conceptos relacionados. El Producto incluye características, ciclo de vida y tipos. El Precio cubre estrategias de fijación. La Plaza comprende canales de distribución y logística. La Promoción abarca publicidad, relaciones públicas, ventas y comunicaciones integradas.
GESTION DE COMPRA.pptx
Las compras son responsables de gastar más del 50% de los ingresos de una empresa y representan una de sus principales ventajas competitivas. Para optimizar esta ventaja es necesario controlar los costos mediante relaciones sólidas con proveedores, estabilizar los precios y garantizar un suministro oportuno y de calidad para satisfacer al cliente. La gestión de compras también debe asegurar una cadena de suministro sostenible.
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Administración de la cadena de abastecimiento
Abarca la planeación y la gestión de todas las actividades implicadas en el suministro y adquisición, la conversión y todas las actividades de gestión de la logística. Un aspecto importante es que también incluye la coordinación y la colaboración con socios de la cadena, los cuales pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores de servicios y clientes. En esencia la Administración de la cadena de abastecimiento integra la gestión de la oferta y la demanda dentro y entre empresas.
Administración de Operaciones
La administración de operaciones se refiere a la planificación, organización, dirección y control de la producción de bienes y servicios. Incluye funciones como procesos, calidad, fuerza de trabajo e inventario. Existen diferentes tipos de inventario como inicial, periódico, final y perpetuo, los cuales miden los bienes de una empresa en diferentes momentos. Un inventario detallado es importante para la planificación, control de costos y protección contra fluctuaciones.
Compras
El documento describe la evolución y objetivos de la gestión de compras y aprovisionamiento. Explica que las compras se han convertido en una función estratégica para reducir costos totales, mejorar la calidad y flexibilidad del suministro a través de la integración con proveedores. También destaca la importancia de analizar el valor para mejorar las funciones requeridas y reducir costos.
Lenguaje Tecnico De Mercadeo
Este documento contiene definiciones de términos técnicos comunes utilizados en mercadeo. Incluye términos como acuerdo de precios, atención al cliente, alianza estratégica, asignación promocional, área de libre comercio y más. El documento provee descripciones concisas de estos términos para ayudar a los lectores a comprender mejor el lenguaje del mercadeo.
Actividadde aprendizaje8 cadenadeabastecimiento
Este documento trata sobre la administración de la cadena de abastecimiento. Define la administración de la cadena de abastecimiento como la planificación, organización y control de los flujos entre proveedores, transportistas, la empresa, clientes y comunicación. Explica que los elementos clave de la cadena son los proveedores, transporte, la empresa, clientes y comunicación. Finalmente, señala algunos de los principales beneficios de una buena administración de la cadena de abastecimiento como la lealtad de los clientes, entrada a nuevos mercados y liderazgo
Sistema de procesamiento de transacciones
Este documento describe los sistemas de procesamiento de transacciones (STP), incluyendo que son sistemas que recopilan, almacenan y procesan información sobre transacciones rutinarias como pedidos y facturación. Da como ejemplo un sistema de compras, describiendo sus elementos como control de inventario, procesamiento de pedidos, recepción y cuentas por pagar. Explica que el objetivo de un STP es apoyar las actividades rutinarias de los negocios de manera eficiente.
Compras y aprovisionamiento
El documento habla sobre los factores que generan cambios en el comercio mundial como clientes más exigentes, la tecnología digital e internet, y la globalización. También describe la función de compras y aprovisionamiento, el cual busca adquirir los insumos necesarios de manera oportuna, de calidad adecuada y a buen precio. Finalmente, detalla el proceso de compras, incluyendo la planeación, selección de proveedores, negociación, y evaluación y seguimiento de estos.
Proceso de Adquisiciones de Tecnologia
El documento explica el proceso de adquisiciones y la importancia de definir los requerimientos de manera eficaz, eficiente y transparente. Define los requerimientos como la descripción clara de lo que se necesita comprar o contratar, y recomienda consultar a los usuarios, expertos y proveedores, y considerar aspectos como el costo total de propiedad.
Administración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.ppt
El documento presenta la estructura y objetivos de un curso sobre administración de compras. El curso cubre temas como la definición y funciones de la administración de compras, análisis de mercado, negociación, contratos, selección y evaluación de proveedores, estrategias de medición y administración de la cadena de suministro. El objetivo del curso es proporcionar conocimientos prácticos sobre cómo gestionar las compras y proveedores de manera eficiente.
Autoevaluacion.docx
El documento presenta información sobre un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Universidad Panamericana del Puerto. Explica los objetivos de un estudio de mercado, que son obtener perfiles del público objetivo identificando quiénes compran, cuántos compran, cómo compran, dónde compran y por qué compran. También describe diferentes tipos de estudios de mercado como cualitativos, cuantitativos, de continuidad, de campo y aplicados. Finalmente, analiza conceptos como demanda actual, consumo nacional aparente, comercialización de
Procedimientos para el control de la producción con
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Este documento trata sobre la distribución y comunicación comercial. Explica conceptos clave como la logística, cadena de suministro y canales de distribución. Describe las funciones de la logística como transporte, almacenamiento y entrega al cliente. También analiza los costos logísticos totales y factores que afectan la selección del canal de distribución como demanda, rentabilidad y distancia. Por último, cubre temas de comunicación comercial como funciones, elementos, codificación del mensaje y técnicas de comunicación masiva
Resumen cap. 3 y 4. Administración de ventas
El documento resume las diferencias entre el comportamiento de compra del consumidor y el comprador organizacional. Explica que el consumidor toma decisiones individuales mientras que el comprador organizacional representa a una empresa y su proceso de compra involucra a varias personas. También describe los factores que afectan la toma de decisiones para ambos y las consideraciones clave para cada uno al momento de seleccionar un producto. Finalmente, provee un resumen de los conceptos clave discutidos en el capítulo sobre esquemas de ventas.
Compras y Gestion de Inventarios INVENTARIOS .ppt
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Calidad
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Administracion de Operaciones
La administración de operaciones se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los sistemas que producen bienes y servicios. Los administradores de operaciones deben tomar decisiones estratégicas relacionadas con el diseño, calidad, procesos, ubicación, organización, recursos humanos, abastecimiento, inventario, programación y mantenimiento. Las tendencias incluyen el benchmarking, lean manufacturing y el uso de inventarios para predecir la demanda, protegerse de fluctuaciones en el suministro y estabilizar la producción.
Gestión de Compras y Justo a Tiempo
1) La gestión de compras involucra identificar productos y servicios que se pueden obtener externamente de manera más eficiente, evaluar y seleccionar proveedores, y desarrollar relaciones a largo plazo. 2) Existen consideraciones complejas sobre si fabricar internamente o comprar, dependiendo de factores como los costos, la calidad y la disponibilidad. 3) Las compras efectivas requieren una evaluación cuidadosa de proveedores, el desarrollo de proveedores confiables, y relaciones mutuamente beneficiosas.
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Gestion de compras
- 1. Universidad tecnológica Gral. Mariano Escobedo Gestión De compras Alumna: Melissa Janeth Ipiña Martínez Prof.: Cuauhtémoc Salazar
- 2. Concepto de compras Compras es el plural de compra en relación a la adquisición de un producto o servicio que realiza el consumidor o cliente; definiéndose compra como el acto de adquirir un artículo o servicio que se encuentra para la venta, pagando un precio estipulado por el vendedor.
- 3. Funciones del departamento de compras 1.-Minimizar costos de entrada aumenta la productividad y permite la rentabilidad de las operaciones. 2. Asegurar el flujo continuo de la producción: A través de un suministro continuo de materias primas, componentes, herramientas, etc, junto con el departamento mantención. 3. Aumentar la rotación de activos: La inversión en los inventarios se debe mantener mínimo en relación con el volumen de ventas. Principalmente por los costos asociados a mantener inventarios.
- 4. 4. Desarrollar una fuente alternativa de suministro: En este punto hay que trabajar de manera inteligente y estratégica 5. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores: Mantener buenas relaciones con el proveedor ayuda en la evolución de una imagen favorable en todos los ámbitos.