SEGUNDO TALLER DE CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

1. SEGUNDO TALLER DE CAPTACIÓN
Y
SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICE-RECTORADO ACADEMICO
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de relaciones industriales
MERLYN CORDERO
C.I. 19.697.485
CABUDARE 2015

2. Efectivamente la empresa Los Andes, c.a si dispone de un
direccionamiento estratégico para el proceso de entrevistas del
Capital Humano, el Área de Rrecursos Humanos tiene como función
especializada de planear cada entrevista a cada uno de los empleados,
supervisión de su capacitación, su evaluación y su compensación.
Después de explorar al menos unas de las entrevistas de esta
compañía se requiere de reunir a un grupo de solicitantes, el
departamento de recursos humanos quizá deba dedicar semanas o
hasta meses en el proceso de entrevistas al capital Humano que se
lleva a cabo a través de (4) etapas:
• Entrevistas cara a cara
En este caso sólo una persona entrevista al candidato. La
decisión de contratarle para el trabajo, la tomará sólo o con la
ayuda de otros directivos por encima de su cargo. Aunque con
excepciones esta entrevista se utiliza en empresas pequeñas
para contratar a personal no especializado (secretarias,
vendedores, administrativos, etc.). En la mayoría de estas
situaciones las cualidades y aptitudes de los candidatos están
mejor definidas, en consecuencia, son más fáciles de
determinar que las relativas a puestos de trabajo más
especializados (ingenieros, abogados, investigadores y
economistas)

3. • Entrevistas de grupo
Normalmente se hacen entrevistas de este tipo cuando se quiere
ganar tiempo y/o se buscan determinadas cualidades como capacidad
de iniciativa para la resolución de problemas, liderazgo en el trabajo
en equipo, etc. Como quiera que puede haber 8 o 10 candidatos al
mismo tiempo, para que la información que se genere en tal situación
no se pierda, suelen realizarse con varios entrevistadores que
ejercerán fundamentalmente de observadores, una vez que hayan
planteado al grupo lo que hay que hacer.
• Entrevistas de equipo
Se emplean este tipo de entrevistas cuando se pretende contratar a
profesionales o directivos, para lo cual se forma un equipo de
entrevistadores, cada uno de los cuales se responsabiliza de una
parcela específica de información, uno preguntará sobre
características de personalidad, otro lo hará sobre los aspectos
profesionales, etc.

4. •Entrevista estandarizada.
Es una especie de cuestionario oral que se aplica indistintamente a
todos los candidatos.
El entrevistador lee las preguntas y anota las respuestas que
obtiene.
La función de este tipo de entrevistas es principalmente el reducir
el número de aquellos a un tamaño manejable. Busca obtener
datos objetivos del candidato (edad, formación, experiencia, etc.).