PPT Reclutamiento

1. RECLUTAMIENTO

2. El Proceso de Reclutamiento Interno
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El reclutamiento interno tiene inicio cuando surge determinada
vacante y así la empresa intenta rellenarla a través de
cambios de sus funcionarios. De pronto, es un procesamiento que
posee ventajas, hay entre ellas el hecho de ser más económica y más
rápida, además de ser una fuente poderosa de motivación, pues
suple la ocupación de las vacantes por medio de promoción o
transferencias de funcionarios de la organización. Representa la
valoración de los recursos humanos internos.

3. El Proceso de Reclutamiento Externo
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El reclutamiento es externo cuando aborda candidatos reales o potenciales, disponibles o aplicados en otras
organizaciones. Este tiene lugar cuando surge una determinada vacante dentro de la organización y la empresa
decide buscar un profesional en el mercado.
Con eso la organización procura rellenar con personas desconocidas, o sea, con candidatos externos extraídos por las
técnicas de reclutamiento.
1__________
La renovación de
ideas, con la
positiva entrada
de nuevos
profesionales que
traigan ideas
renovadoras para
la organización
2__________
Renueva y
enriquece los
recursos humanos
de la organización
3__________
Las investidas en
preparación y
desarrollo de
personal muchas
veces son
mayores que
reclutar mano de
obra calificada

4. Reclutamiento 2.0
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Con la llegada y el uso de nuevas tecnologías, cada aspecto de
nuestro estilo de vida va cambiando y mejorando. Uno de esos
aspectos es el laboral; encontrar un buen trabajo (por parte de los
candidatos) y la necesidad de tener mejores colaboradores dentro de
una empresa (por parte de los reclutadores). Por lo que la tradicional
manera de atracción de talento ha dejado atrás algunos conceptos
tradicionalistas y evolucionado al ahora llamado Reclutamiento 2.0 o
Reclutamiento Social.

5. Diseño y gestión de avisos
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Parece sencillo, pero no lo es. ¿Será por eso que muchas
ofertas de empleo fallan en su estructura y estilo de
redacción?
Para una oferta de empleo eficaz, es conveniente respetar
algunas normas y una estructura en la que al menos se
incluya un título, introducción, responsabilidades del
puesto, atributos que debe tener el candidato,
recompensas (beneficios del puesto), actividad de la
empresa y ubicación.
Diseño y Gestión de
avisos
Empieza con un
título que llame la
atención
Proporciona
datos básicos.
Haz un resumen
de lo que espera
del empleado.
Describe lo que
ofreces a los
empleados
Concluye tu
anuncio de
empleo con una
invocación a la
acción
Visibilidad
Pautas para crear un anuncio de empleo:

6. Filtro curricular
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Al clasificar los curriculum ….
 Es importanteTomar en cuenta factores como: los logros
del candidato, estabilidad laboral, antecedentes
y experiencia técnica.
 Deben observarse aspectos negativos como: espacio
entre empleo y empleo, si la selección de hobbies es
amplia que la selección de logros o experiencia.

7. Investigación de Rentas de Mercado
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Según un estudio, la disputa por los profesionales más calificados,
que ya es fuerte, será todavía más intensa en los próximos tres años.
De acuerdo a los directores de RR.HH. consultados, la gestión de
talentos y la demanda de flexibilidad se suman a la lista de los
principales factores que afectarán al mercado del trabajo en el
futuro.
Las empresas que puedan anticipar y preparar una estrategia en este
sentido tendrán más oportunidades de armar equipos de alto
rendimiento.