SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Reclutamiento yReclutamiento y
selección de personal.selección de personal.
Una de las funciones másUna de las funciones más
importantes del departamentoimportantes del departamento
de recursos humanos es elde recursos humanos es el
reclutamiento y selección dereclutamiento y selección de
personal.personal. Es hacer deEs hacer de
personas extrañas, candidatospersonas extrañas, candidatos
a ocupar un puesto en ella.a ocupar un puesto en ella.
El proceso de reclutamiento y selección.
El proceso de reclutamientoEl proceso de reclutamiento
inicia cuando existe unainicia cuando existe una
VACANTEVACANTE.
La VACANTE es un puesto sinLa VACANTE es un puesto sin
titular este surge en cualquiertitular este surge en cualquier
lugar de la empresa por laslugar de la empresa por las
siguientes causas:siguientes causas:
• Ascenso de puestoAscenso de puesto
• DespidoDespido
• JubilaciónJubilación
• Por muerte delPor muerte del
trabajador.trabajador.
La etapa deLa etapa de
RECLUTAMIENTO:RECLUTAMIENTO:
Es necesario para cubrir esaEs necesario para cubrir esa
vacante, RECLUTAR personal capazvacante, RECLUTAR personal capaz
de cubrir el perfil del puesto lasde cubrir el perfil del puesto las
fuentes de reclutamiento puedenfuentes de reclutamiento pueden
ser:ser:
• Internos.Internos.
• Externos.Externos.
Internos:Internos: esto quiere decir que losesto quiere decir que los
candidatos se encuentrancandidatos se encuentran
laborando en la misma empresa.laborando en la misma empresa.
Para esto RRHH debe contar conPara esto RRHH debe contar con
una cartera de candidatos quienesuna cartera de candidatos quienes
de acuerdo a sus aptitudes puedande acuerdo a sus aptitudes puedan
cubrir distintos puestos.cubrir distintos puestos.
Externos:Externos: son personas ajenas ason personas ajenas a
la empresa estas pueden venirla empresa estas pueden venir
de:de:
• Otras empresas.Otras empresas.
• De escuelas.De escuelas.
• La bolsa de trabajoLa bolsa de trabajo.
La etapa de SELECCION:La etapa de SELECCION:
Es necesario la SELECCIÓN para poderEs necesario la SELECCIÓN para poder
determinar de forma adecuada entre unadeterminar de forma adecuada entre una
enorme gama de diferencias individuales,enorme gama de diferencias individuales,
tanto físicas como de comportamiento y detanto físicas como de comportamiento y de
allí determinar aquella que puede ocuparallí determinar aquella que puede ocupar
mejor la posición vacantemejor la posición vacante
Para la selección es necesarioPara la selección es necesario
que el interesado acuda con:que el interesado acuda con:
• Solicitud de empleoSolicitud de empleo llenadallenada
correctamente y sin errores.correctamente y sin errores.
• Curriculum vitae.Curriculum vitae.
Las pruebas del proceso deLas pruebas del proceso de
selección:selección:
Las pruebas son instrumentos para evaluarLas pruebas son instrumentos para evaluar
la compatibilidad entre los aspirantes y losla compatibilidad entre los aspirantes y los
requerimientos del puesto por lo que ayudanrequerimientos del puesto por lo que ayudan
a tomar una mejor decisión a la hora dea tomar una mejor decisión a la hora de
seleccionar al mejor candidato.seleccionar al mejor candidato.
El proceso de validación de una prueba incluye:El proceso de validación de una prueba incluye:
•Analizar el puestoAnalizar el puesto
•Escoger la pruebaEscoger la prueba
•Aplicar la pruebaAplicar la prueba
•Relacionar las calificaciones de las pruebas conRelacionar las calificaciones de las pruebas con
los criterioslos criterios
La ENTREVISTA:La ENTREVISTA:
Es una conversación formal y profunda queEs una conversación formal y profunda que
conduce a evaluar la idoneidad del solicitante paraconduce a evaluar la idoneidad del solicitante para
el puesto.el puesto.
Permite la comunicación en dos sentidos.Permite la comunicación en dos sentidos.
Es importante hacer dos entrevistas.Es importante hacer dos entrevistas.
La verificación de datos yLa verificación de datos y
referencias en el proceso dereferencias en el proceso de
selección:selección:
el objetivo es constatar la veracidad de lael objetivo es constatar la veracidad de la
información suministrada.información suministrada.
Existe la desconfían de las referencias personales,Existe la desconfían de las referencias personales,
ya que, por lo general, son suministradas por losya que, por lo general, son suministradas por los
amigos o familiares del solicitante.amigos o familiares del solicitante.
Es necesario tener cuidado con los anterioresEs necesario tener cuidado con los anteriores
superiores del candidato en especial cuandosuperiores del candidato en especial cuando
describen aspectos negativos del mismo.describen aspectos negativos del mismo.
Examen medico en leExamen medico en le
proceso de selección:proceso de selección:
Las empresas quieren verificar la salud delLas empresas quieren verificar la salud del
candidato a un puesto por muchas razonescandidato a un puesto por muchas razones
como pudiera ser que tuviera algunacomo pudiera ser que tuviera alguna
enfermedad contagiosa o algúnenfermedad contagiosa o algún
padecimiento que con el tiempo puedapadecimiento que con el tiempo pueda
ocasionarle algún tipo de lesiónocasionarle algún tipo de lesión.
Individuo contratado!!!Individuo contratado!!!
Es la última fase del proceso. Se le debeEs la última fase del proceso. Se le debe
comunicar al candidato electo la fecha ycomunicar al candidato electo la fecha y
hora de inicio de labores e igual eshora de inicio de labores e igual es
necesario avisarles a los otros candidatosnecesario avisarles a los otros candidatos
que no fueron seleccionados.que no fueron seleccionados.
Es importante recordar que un buenEs importante recordar que un buen
empleado constituye la mejor prueba de queempleado constituye la mejor prueba de que
el proceso de selección se llevo a cabo deel proceso de selección se llevo a cabo de
manera adecuada.manera adecuada.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sistema de administracion de recursos humanos
Sistema de administracion de recursos humanosSistema de administracion de recursos humanos
Sistema de administracion de recursos humanosMaría Esther Antezana
 
Diseños y perfil de cargos
Diseños y perfil de cargosDiseños y perfil de cargos
Diseños y perfil de cargosBryam
 
Descripción de cargos
Descripción de cargosDescripción de cargos
Descripción de cargosdiplomados2
 
Recursos humanos diapositivas
Recursos humanos   diapositivasRecursos humanos   diapositivas
Recursos humanos diapositivasJosé Sequera
 
Diagrama de flujo recursos humanos
Diagrama de flujo recursos humanosDiagrama de flujo recursos humanos
Diagrama de flujo recursos humanosMax Urbina
 
Plan de Incentivos
Plan de IncentivosPlan de Incentivos
Plan de Incentivosmvle
 
Necesidades del personal
Necesidades del personalNecesidades del personal
Necesidades del personalleticia guebla
 
Planeacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosPlaneacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosadpepiiunsa
 
Administración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosAdministración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosEdgardo Mejia Herrera
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalkatherine Hernandez
 
Primaria cuerpo humano-repaso
Primaria cuerpo humano-repasoPrimaria cuerpo humano-repaso
Primaria cuerpo humano-repasosergiovaillo
 
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personalmapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personalVismil Serrano
 

La actualidad más candente (20)

Sistema de administracion de recursos humanos
Sistema de administracion de recursos humanosSistema de administracion de recursos humanos
Sistema de administracion de recursos humanos
 
Diseños y perfil de cargos
Diseños y perfil de cargosDiseños y perfil de cargos
Diseños y perfil de cargos
 
PERFILES DE CARGO
PERFILES DE CARGOPERFILES DE CARGO
PERFILES DE CARGO
 
Perfiles de puesto
Perfiles de puestoPerfiles de puesto
Perfiles de puesto
 
Politica salarial
Politica salarialPolitica salarial
Politica salarial
 
Descripción de cargos
Descripción de cargosDescripción de cargos
Descripción de cargos
 
metodos de valuacion de puestos
metodos de valuacion de puestosmetodos de valuacion de puestos
metodos de valuacion de puestos
 
Talento humano evaluacion de desempeño
Talento humano evaluacion de desempeñoTalento humano evaluacion de desempeño
Talento humano evaluacion de desempeño
 
Recursos humanos diapositivas
Recursos humanos   diapositivasRecursos humanos   diapositivas
Recursos humanos diapositivas
 
Diagrama de flujo recursos humanos
Diagrama de flujo recursos humanosDiagrama de flujo recursos humanos
Diagrama de flujo recursos humanos
 
Plan de Incentivos
Plan de IncentivosPlan de Incentivos
Plan de Incentivos
 
Necesidades del personal
Necesidades del personalNecesidades del personal
Necesidades del personal
 
Planeacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosPlaneacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanos
 
Administración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosAdministración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salarios
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Primaria cuerpo humano-repaso
Primaria cuerpo humano-repasoPrimaria cuerpo humano-repaso
Primaria cuerpo humano-repaso
 
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personalmapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
 
UNIDAD 6: PROGRAMAS DE INCENTIVOS
UNIDAD 6: PROGRAMAS DE INCENTIVOSUNIDAD 6: PROGRAMAS DE INCENTIVOS
UNIDAD 6: PROGRAMAS DE INCENTIVOS
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Entrevista preliminar
Entrevista preliminarEntrevista preliminar
Entrevista preliminar
 

Destacado

Los errores mas frecuentes en la seleccion de personal
Los errores mas frecuentes en la seleccion de personalLos errores mas frecuentes en la seleccion de personal
Los errores mas frecuentes en la seleccion de personalALVARO SANCHEZ GONZALEZ
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalEdgarEduardo1988
 
Proceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de Personal
Proceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de PersonalProceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de Personal
Proceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de PersonalHector Javier
 
Reclutamiento y selecciòn del personal
Reclutamiento y selecciòn del personalReclutamiento y selecciòn del personal
Reclutamiento y selecciòn del personalleoveldo
 
Proceso de reclutamiento y seleccion de personal
Proceso de reclutamiento y seleccion de personalProceso de reclutamiento y seleccion de personal
Proceso de reclutamiento y seleccion de personalDennis Patiňo
 
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personalPresentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personalNayeli Viera
 
Reclutamiento y Selección de Personal con diseño
Reclutamiento y Selección de Personal con diseñoReclutamiento y Selección de Personal con diseño
Reclutamiento y Selección de Personal con diseñoMaritza Lopez Ibarra
 
la entrevista de selección de personal
la entrevista de selección de personalla entrevista de selección de personal
la entrevista de selección de personalnatttttinatasha
 
Sueldos y salarios- administración de recursos humanos
Sueldos y salarios- administración de recursos humanosSueldos y salarios- administración de recursos humanos
Sueldos y salarios- administración de recursos humanosdavid cortes
 
Organización y Gestion de Empresas - Semana 06
Organización y Gestion de Empresas - Semana 06Organización y Gestion de Empresas - Semana 06
Organización y Gestion de Empresas - Semana 06César Plasencia Briceño
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalcessarD
 
Reclutamiento Y Seleccion
Reclutamiento Y SeleccionReclutamiento Y Seleccion
Reclutamiento Y Seleccionguest215623
 
Errores de la entrevista
Errores de la entrevistaErrores de la entrevista
Errores de la entrevistavannnee
 
Pdfseleccion de personal
Pdfseleccion de personalPdfseleccion de personal
Pdfseleccion de personalchelitasm7
 

Destacado (20)

Los errores mas frecuentes en la seleccion de personal
Los errores mas frecuentes en la seleccion de personalLos errores mas frecuentes en la seleccion de personal
Los errores mas frecuentes en la seleccion de personal
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Reclutamiento y Selección
Reclutamiento y SelecciónReclutamiento y Selección
Reclutamiento y Selección
 
Proceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de Personal
Proceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de PersonalProceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de Personal
Proceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de Personal
 
Reclutamiento y selecciòn del personal
Reclutamiento y selecciòn del personalReclutamiento y selecciòn del personal
Reclutamiento y selecciòn del personal
 
Reclutamiento de personal
Reclutamiento de personalReclutamiento de personal
Reclutamiento de personal
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Proceso de reclutamiento y seleccion de personal
Proceso de reclutamiento y seleccion de personalProceso de reclutamiento y seleccion de personal
Proceso de reclutamiento y seleccion de personal
 
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personalPresentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
 
Reclutamiento y Selección de Personal con diseño
Reclutamiento y Selección de Personal con diseñoReclutamiento y Selección de Personal con diseño
Reclutamiento y Selección de Personal con diseño
 
la entrevista de selección de personal
la entrevista de selección de personalla entrevista de selección de personal
la entrevista de selección de personal
 
Sueldos y salarios- administración de recursos humanos
Sueldos y salarios- administración de recursos humanosSueldos y salarios- administración de recursos humanos
Sueldos y salarios- administración de recursos humanos
 
Administracion Sueldos y Salarios
Administracion Sueldos y SalariosAdministracion Sueldos y Salarios
Administracion Sueldos y Salarios
 
Organización y Gestion de Empresas - Semana 06
Organización y Gestion de Empresas - Semana 06Organización y Gestion de Empresas - Semana 06
Organización y Gestion de Empresas - Semana 06
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Reclutamiento Y Seleccion
Reclutamiento Y SeleccionReclutamiento Y Seleccion
Reclutamiento Y Seleccion
 
Errores de la entrevista
Errores de la entrevistaErrores de la entrevista
Errores de la entrevista
 
Pdfseleccion de personal
Pdfseleccion de personalPdfseleccion de personal
Pdfseleccion de personal
 
Reclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personalReclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personal
 
Pasos para la seleccion de personal
Pasos para la seleccion de personalPasos para la seleccion de personal
Pasos para la seleccion de personal
 

Similar a Proceso Selección Personal

Arh proceso de seleccion.
Arh proceso de seleccion.Arh proceso de seleccion.
Arh proceso de seleccion.marimustt
 
Selección de personal
Selección de personal  Selección de personal
Selección de personal execarba97
 
Administracion de Personal
Administracion de PersonalAdministracion de Personal
Administracion de Personalnekroniko
 
Ocho pasos: Concepto global de seleccion
Ocho pasos: Concepto global de seleccionOcho pasos: Concepto global de seleccion
Ocho pasos: Concepto global de seleccionMaritza Olivarren
 
Herramientas de selección de personal
Herramientas de selección de personalHerramientas de selección de personal
Herramientas de selección de personaloscarmonty7
 
Guía para seleccionar al personal
Guía para seleccionar al personalGuía para seleccionar al personal
Guía para seleccionar al personalCinelandia
 
Patricia Triviño, Seleccion del personal
Patricia Triviño, Seleccion del personalPatricia Triviño, Seleccion del personal
Patricia Triviño, Seleccion del personalmariagabrielalopez5
 
CLASE_3_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCION_DEL_PERSONAL.pdf
CLASE_3_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCION_DEL_PERSONAL.pdfCLASE_3_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCION_DEL_PERSONAL.pdf
CLASE_3_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCION_DEL_PERSONAL.pdfErikaGE1
 
admisión del personal.
admisión del personal.admisión del personal.
admisión del personal.richard g...
 
Presentacion sobre reclutamiento de karina reyes
Presentacion sobre reclutamiento de karina reyesPresentacion sobre reclutamiento de karina reyes
Presentacion sobre reclutamiento de karina reyesKarina Reyes
 
SELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.pptx
SELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.pptxSELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.pptx
SELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.pptxBarretoSanchezJennyM
 
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopezSeleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopezmariagabrielalopez5
 
reclutamiento y seleccion de personal
reclutamiento y seleccion de personalreclutamiento y seleccion de personal
reclutamiento y seleccion de personalCinthya Dcc
 

Similar a Proceso Selección Personal (20)

Arh proceso de seleccion.
Arh proceso de seleccion.Arh proceso de seleccion.
Arh proceso de seleccion.
 
Entrevista y selección de personal
Entrevista y  selección de personalEntrevista y  selección de personal
Entrevista y selección de personal
 
Selección de personal
Selección de personal  Selección de personal
Selección de personal
 
Verificacion Pre Empleo 2012
Verificacion Pre Empleo 2012Verificacion Pre Empleo 2012
Verificacion Pre Empleo 2012
 
Administracion de Personal
Administracion de PersonalAdministracion de Personal
Administracion de Personal
 
Ocho pasos: Concepto global de seleccion
Ocho pasos: Concepto global de seleccionOcho pasos: Concepto global de seleccion
Ocho pasos: Concepto global de seleccion
 
Herramientas de selección de personal
Herramientas de selección de personalHerramientas de selección de personal
Herramientas de selección de personal
 
El Proceso de Seleccion
El Proceso de SeleccionEl Proceso de Seleccion
El Proceso de Seleccion
 
Guía para seleccionar al personal
Guía para seleccionar al personalGuía para seleccionar al personal
Guía para seleccionar al personal
 
Patricia Triviño, Seleccion del personal
Patricia Triviño, Seleccion del personalPatricia Triviño, Seleccion del personal
Patricia Triviño, Seleccion del personal
 
Unidad v
Unidad vUnidad v
Unidad v
 
Entrevista laboral
Entrevista laboral Entrevista laboral
Entrevista laboral
 
CLASE_3_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCION_DEL_PERSONAL.pdf
CLASE_3_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCION_DEL_PERSONAL.pdfCLASE_3_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCION_DEL_PERSONAL.pdf
CLASE_3_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCION_DEL_PERSONAL.pdf
 
Analisis de Reclutamiento y Seleccion de Personal
Analisis de Reclutamiento y Seleccion de PersonalAnalisis de Reclutamiento y Seleccion de Personal
Analisis de Reclutamiento y Seleccion de Personal
 
admisión del personal.
admisión del personal.admisión del personal.
admisión del personal.
 
Personal
PersonalPersonal
Personal
 
Presentacion sobre reclutamiento de karina reyes
Presentacion sobre reclutamiento de karina reyesPresentacion sobre reclutamiento de karina reyes
Presentacion sobre reclutamiento de karina reyes
 
SELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.pptx
SELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.pptxSELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.pptx
SELECCION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.pptx
 
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopezSeleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
 
reclutamiento y seleccion de personal
reclutamiento y seleccion de personalreclutamiento y seleccion de personal
reclutamiento y seleccion de personal
 

Último

RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxAleParedes11
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxinformacionasapespu
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfMARIAPAULAMAHECHAMOR
 

Último (20)

RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
 

Proceso Selección Personal

  • 1. Reclutamiento yReclutamiento y selección de personal.selección de personal.
  • 2. Una de las funciones másUna de las funciones más importantes del departamentoimportantes del departamento de recursos humanos es elde recursos humanos es el reclutamiento y selección dereclutamiento y selección de personal.personal. Es hacer deEs hacer de personas extrañas, candidatospersonas extrañas, candidatos a ocupar un puesto en ella.a ocupar un puesto en ella.
  • 3. El proceso de reclutamiento y selección.
  • 4. El proceso de reclutamientoEl proceso de reclutamiento inicia cuando existe unainicia cuando existe una VACANTEVACANTE.
  • 5. La VACANTE es un puesto sinLa VACANTE es un puesto sin titular este surge en cualquiertitular este surge en cualquier lugar de la empresa por laslugar de la empresa por las siguientes causas:siguientes causas: • Ascenso de puestoAscenso de puesto • DespidoDespido • JubilaciónJubilación • Por muerte delPor muerte del trabajador.trabajador.
  • 6. La etapa deLa etapa de RECLUTAMIENTO:RECLUTAMIENTO:
  • 7. Es necesario para cubrir esaEs necesario para cubrir esa vacante, RECLUTAR personal capazvacante, RECLUTAR personal capaz de cubrir el perfil del puesto lasde cubrir el perfil del puesto las fuentes de reclutamiento puedenfuentes de reclutamiento pueden ser:ser: • Internos.Internos. • Externos.Externos.
  • 8. Internos:Internos: esto quiere decir que losesto quiere decir que los candidatos se encuentrancandidatos se encuentran laborando en la misma empresa.laborando en la misma empresa. Para esto RRHH debe contar conPara esto RRHH debe contar con una cartera de candidatos quienesuna cartera de candidatos quienes de acuerdo a sus aptitudes puedande acuerdo a sus aptitudes puedan cubrir distintos puestos.cubrir distintos puestos.
  • 9. Externos:Externos: son personas ajenas ason personas ajenas a la empresa estas pueden venirla empresa estas pueden venir de:de: • Otras empresas.Otras empresas. • De escuelas.De escuelas. • La bolsa de trabajoLa bolsa de trabajo.
  • 10. La etapa de SELECCION:La etapa de SELECCION:
  • 11. Es necesario la SELECCIÓN para poderEs necesario la SELECCIÓN para poder determinar de forma adecuada entre unadeterminar de forma adecuada entre una enorme gama de diferencias individuales,enorme gama de diferencias individuales, tanto físicas como de comportamiento y detanto físicas como de comportamiento y de allí determinar aquella que puede ocuparallí determinar aquella que puede ocupar mejor la posición vacantemejor la posición vacante
  • 12. Para la selección es necesarioPara la selección es necesario que el interesado acuda con:que el interesado acuda con: • Solicitud de empleoSolicitud de empleo llenadallenada correctamente y sin errores.correctamente y sin errores. • Curriculum vitae.Curriculum vitae.
  • 13. Las pruebas del proceso deLas pruebas del proceso de selección:selección:
  • 14. Las pruebas son instrumentos para evaluarLas pruebas son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y losla compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto por lo que ayudanrequerimientos del puesto por lo que ayudan a tomar una mejor decisión a la hora dea tomar una mejor decisión a la hora de seleccionar al mejor candidato.seleccionar al mejor candidato. El proceso de validación de una prueba incluye:El proceso de validación de una prueba incluye: •Analizar el puestoAnalizar el puesto •Escoger la pruebaEscoger la prueba •Aplicar la pruebaAplicar la prueba •Relacionar las calificaciones de las pruebas conRelacionar las calificaciones de las pruebas con los criterioslos criterios
  • 16. Es una conversación formal y profunda queEs una conversación formal y profunda que conduce a evaluar la idoneidad del solicitante paraconduce a evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto.el puesto. Permite la comunicación en dos sentidos.Permite la comunicación en dos sentidos. Es importante hacer dos entrevistas.Es importante hacer dos entrevistas.
  • 17. La verificación de datos yLa verificación de datos y referencias en el proceso dereferencias en el proceso de selección:selección:
  • 18. el objetivo es constatar la veracidad de lael objetivo es constatar la veracidad de la información suministrada.información suministrada. Existe la desconfían de las referencias personales,Existe la desconfían de las referencias personales, ya que, por lo general, son suministradas por losya que, por lo general, son suministradas por los amigos o familiares del solicitante.amigos o familiares del solicitante. Es necesario tener cuidado con los anterioresEs necesario tener cuidado con los anteriores superiores del candidato en especial cuandosuperiores del candidato en especial cuando describen aspectos negativos del mismo.describen aspectos negativos del mismo.
  • 19. Examen medico en leExamen medico en le proceso de selección:proceso de selección:
  • 20. Las empresas quieren verificar la salud delLas empresas quieren verificar la salud del candidato a un puesto por muchas razonescandidato a un puesto por muchas razones como pudiera ser que tuviera algunacomo pudiera ser que tuviera alguna enfermedad contagiosa o algúnenfermedad contagiosa o algún padecimiento que con el tiempo puedapadecimiento que con el tiempo pueda ocasionarle algún tipo de lesiónocasionarle algún tipo de lesión.
  • 22. Es la última fase del proceso. Se le debeEs la última fase del proceso. Se le debe comunicar al candidato electo la fecha ycomunicar al candidato electo la fecha y hora de inicio de labores e igual eshora de inicio de labores e igual es necesario avisarles a los otros candidatosnecesario avisarles a los otros candidatos que no fueron seleccionados.que no fueron seleccionados. Es importante recordar que un buenEs importante recordar que un buen empleado constituye la mejor prueba de queempleado constituye la mejor prueba de que el proceso de selección se llevo a cabo deel proceso de selección se llevo a cabo de manera adecuada.manera adecuada.