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 Para estas páginas el margen superior debe ser 4 cm.
 Falta enumeración.
 Los cuadros de operacionalización de los objetivos debes colocarle
operacionalización de los objetivos (continuación)
 Falta la fuente de cada cuadro.
Cuadro Nº1
OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS (Continuación)
Variable Definición Nominal (conceptual) Definición Real(Dimensiones) Definición operacional(Indicadores)
Sistema de Administración
Un sistema de administración es
aquel capaz de realizar un
conjunto de actividades para un
fin determinado (Cabello, 1998).
Cotización de clientes
Ingreso de Clientes
Renovación de clientes
Siniestros
Datos personales del cliente
Documentos personales del cliente
Datos del activo a cotizar
Documentos del activo
Recibo de pago
Datos del Cliente
Recibo de pago
Documentos personales
Datos del Cliente
Recibo de pago
Documentos Personales
Fuente: El Autor 2014
Cuadro Nº2
OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS (Continuación)
Objetivo Especifico Categoría Indicadores Técnicas Instrumentos
Describir la situación
actual relacionada
con seguros Caracas
y productores.
Sistema actual
utilizado.
Ventajas y desventajas
del sistema actual.
Documentación mixta
e información a
procesar por dicho
sistema.
Funcionabilidad del
sistema.
Observación Directa
Entrevista
Observación Directa
Entrevista
Guía de Observación
Formulario
Guía de Observación
Formulario
Cuadro Nº3
OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS
Objetivo Especifico Categoría Indicadores Técnicas Instrumentos
Determinar los
requerimientos de
entrada, proceso y
salida del sistema
propuesto.
Entrada de datos
Datos personales del
cliente
Datos de vehículos
Datos de Activos
Observación Directa
Entrevista
Guía de Observación
Procesos
Consultas general de
clientes por productor
Consultas de clientes
de pólizas de salud
Consultas de clientes
de pólizas de
vehículos
Observación Directa
Entrevista
Guía de Observación
Salida de datos
Reportes de pólizas por
productor.
Reporte general de
siniestros.
Reporte de pólizas de
salud y vehículos
Observación Directa
Entrevista
Guía de Observación
Fuente: El Autor 2014
Cuadro Nº4
OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS
Objetivo Especifico Categoría Indicadores Técnicas Instrumentos
Analizar las
diferentes estructuras
para el registro y
control del sistema.
Arreglos
Tablas
Bases de Datos
Datos Personales
Datos de Activos
Siniestros
Pólizas
Datos Personales
Datos de Activos
Siniestros
Pólizas
Datos Personales
Datos de Activos
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Observación Directa
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Observación Directa
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Guía de Observación
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Cuadro Nº5
OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS
Objetivo Especifico Categoría Indicadores Técnicas Instrumentos
Desarrollar el sistema
administrativo para la
empresa Seguros
Caracas.
Lenguaje de
programación.
Navegador web
Manejador de base de
datos.
PHP 5
Apache 1.3
PostgreAQL 8.0
Revisión Bibliográfica
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Guía de Observación
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Lista de Cotejo
Guía de Observación
Lista de Cotejo
Fuente: El Autor 2014
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  • 1.  Para estas páginas el margen superior debe ser 4 cm.  Falta enumeración.  Los cuadros de operacionalización de los objetivos debes colocarle operacionalización de los objetivos (continuación)  Falta la fuente de cada cuadro.
  • 2. Cuadro Nº1 OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS (Continuación) Variable Definición Nominal (conceptual) Definición Real(Dimensiones) Definición operacional(Indicadores) Sistema de Administración Un sistema de administración es aquel capaz de realizar un conjunto de actividades para un fin determinado (Cabello, 1998). Cotización de clientes Ingreso de Clientes Renovación de clientes Siniestros Datos personales del cliente Documentos personales del cliente Datos del activo a cotizar Documentos del activo Recibo de pago Datos del Cliente Recibo de pago Documentos personales Datos del Cliente Recibo de pago Documentos Personales Fuente: El Autor 2014
  • 3. Cuadro Nº2 OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS (Continuación) Objetivo Especifico Categoría Indicadores Técnicas Instrumentos Describir la situación actual relacionada con seguros Caracas y productores. Sistema actual utilizado. Ventajas y desventajas del sistema actual. Documentación mixta e información a procesar por dicho sistema. Funcionabilidad del sistema. Observación Directa Entrevista Observación Directa Entrevista Guía de Observación Formulario Guía de Observación Formulario
  • 4.
  • 5. Cuadro Nº3 OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS Objetivo Especifico Categoría Indicadores Técnicas Instrumentos Determinar los requerimientos de entrada, proceso y salida del sistema propuesto. Entrada de datos Datos personales del cliente Datos de vehículos Datos de Activos Observación Directa Entrevista Guía de Observación Procesos Consultas general de clientes por productor Consultas de clientes de pólizas de salud Consultas de clientes de pólizas de vehículos Observación Directa Entrevista Guía de Observación Salida de datos Reportes de pólizas por productor. Reporte general de siniestros. Reporte de pólizas de salud y vehículos Observación Directa Entrevista Guía de Observación Fuente: El Autor 2014
  • 6. Cuadro Nº4 OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS Objetivo Especifico Categoría Indicadores Técnicas Instrumentos Analizar las diferentes estructuras para el registro y control del sistema. Arreglos Tablas Bases de Datos Datos Personales Datos de Activos Siniestros Pólizas Datos Personales Datos de Activos Siniestros Pólizas Datos Personales Datos de Activos Siniestros Pólizas Observación Directa Entrevista Metodología Pressman Observación Directa Entrevista Metodología Pressman Observación Directa Entrevista Metodología Pressman Guía de Observación Cuestionario Referencias Bibliográficas Guía de Observación Cuestionario Referencias Bibliográficas Guía de Observación Cuestionario Referencias Bibliográficas Fuente: El Autor 2014
  • 7. Cuadro Nº5 OPERACIONALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS Objetivo Especifico Categoría Indicadores Técnicas Instrumentos Desarrollar el sistema administrativo para la empresa Seguros Caracas. Lenguaje de programación. Navegador web Manejador de base de datos. PHP 5 Apache 1.3 PostgreAQL 8.0 Revisión Bibliográfica Revisión Bibliográfica Revisión Bibliográfica Guía de Observación Lista de Cotejo Guía de Observación Lista de Cotejo Guía de Observación Lista de Cotejo Fuente: El Autor 2014