3. Un poco de historia…
• En 1962, Sam Walton compró una tienda de Luther E. Harrison en
Bentonville, Arkansas, y abrió Walton 5y10. Así, la ciudad de Ozark
Mountain, de 2.900 residentes, se convertiría en la sede del mayor
minorista del mundo. En algún momento, Sam Walton tomó la
decisión de lograr mayores volúmenes de ventas manteniendo los
precios más bajos que sus competidores al reducir bastante su
propio margen de beneficio.
4. Un poco de historia…
• Inspirado por los éxitos de otras cadenas de tiendas de descuento,
abrió la segunda tienda en Harrison, Arkansas, ese mismo año.
Responsable de la compra y el mantenimiento de la señalización,
el ayudante de Walton, Bob Bogle, fue quien sugirió el nombre
“Wal-Mart” para la nueva cadena. Este nombre era un juego de
palabras entre el apellido de Sam, “Walton”, y la palabra mercado
en inglés, “Mart”, es decir, “El mercado de Wal” o “Wal-
Mart”.
5. Giro de la Empresa.
• Opera bajo el nombre de “Walmart” en los Estados Unidos,
Canadá, México y Centroamérica, como “Asda” en el Reino Unido,
como el “Grupo Seiyu” en Japón y como “Best Price” en la India.
Tiene operaciones de propiedad total en Argentina, Chile, Brasil y
Canadá. También posee y opera los almacenes al por menor del
Sam’s Club.
• Es distribuidora y también da servicio.
6. Datos.
• Es la compañía con los mayores ingresos del mundo, así como el
empleador privado más grande del mundo con 2,3 millones de
empleados de acuerdo con la revista Forbes.
• Es una empresa familiar, pues prácticamente todos sus grandes socios
forman parte de la familia.
• Walmart es también una de las compañías más valiosas del mundo por
el valor de mercado y es también el minorista de alimentos más
grande de Estados Unidos.
7. • Estamos en 6 países y 384 ciudades
• Cerramos 2010 con 2,279 unidades
comerciales
• Generamos $334,511 millones de pesos en
ventas
• Empleamos a 219,700 asociados
• 1,065 asociados con discapacidad
trabajan con nosotros.
Datos.
8. Datos.
• Se abrieron 297 unidades, lo que significó nuevas opciones
laborales para 22,881 personas.
• Empleamos a 219,700 asociados (1,065 asociados con discapacidad
trabajan con nosotros).
• Generación de 3,488 empleos por nuestro programa de apoyo a los
pequeños y medianos productores agrícolas de Centroamérica, que
impactó a más de 2,200 agricultores beneficiando a 13,692
familias.
• $83.5 millones de pesos invertidos en capacitación en 2010.
• 11 millones 12mil 903 horas-hombre en capacitación total para
216,382 asociados.
9. • 22,711 empacadores voluntarios en nuestras tiendas.
• En beneficio de la comunidad, se sumaron más de 86,000 asociados a
labores de voluntariado.
• Más de $1,970 millones de pesos en donativos financieros y en especie
canalizados a diversas instituciones de la sociedad civil para apoyar la
alimentación de millones de personas, desde 2003.
Datos.
10. Datos.
• Donamos 17,136 toneladas de
alimentos en México, para apoyar
mensualmente a 646,772 personas,
cuyo monto asciende a $401.5
millones de pesos.
• Desarrollo de nuestros socios
comerciales
• 20,022 Proveedores en México (86.7%
nacionales).
• 6,211 proveedores en Centroamérica
(63% locales)
11. • 95% de los productos vendidos en México provienen de proveedores
establecidos en el país.
• El 81% de los productos de Centroamérica provienen de proveedores de la
región.
• Cuidado del ambiente
• Más de $248 millones de pesos canalizados para iniciativas de cuidado
ambiental.
• Disminución emisiones en toneladas de CO2 de 15% en México
Datos.
12. Datos.
• 4% de reducción en emisiones de toneladas de CO2 en
Centroamérica
• En México tratamos 1.1 millones m3 de agua residual para uso en
sanitarios y áreas verdes.
• 431 plantas de tratamiento de agua residual en México y 116 en
Centroamérica.
• 348 tiendas y restaurantes alimentadas por nuestro parque eólico
en Oaxaca, México.
• En Centroamérica instalamos nuevos sistemas de iluminación
externos en más de 350 tiendas que ahorran un 50% de energía y
aseguran una mejor calidad de luz a nuestros clientes.
13. Datos Curioso.
• Más de 50% de los asociados es mujer, por lo que la empresa
impulsa esta tendencia a fin de otorgar a las féminas cada vez más
puestos de liderazgo, aunado a que 80% de las decisiones de
compra en las tiendas de la empresa lo llevan a cabo mujeres.
15. Conclusión. MOTIVACIÓN.
• Walmart se basa en la motivación de sus asociados, capacitándolos
continuamente y dando ascensos según sus aptitudes, y actitudes.
• Personal con discapacidades.
• Compromiso con sus asociados.
• Talento, preparación, comunicación.