Energías renovables

1. UNIDAD
1
INGENIERÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES
Estrategias de implementación del proyecto

2. PROYECTO DE
INTERVENCIÓN
DEFINICIÓN
Es la herramienta de gestión que se
propone adopte una entidad de
formación y/o servicio de orientación y
apoyo al empleo para articular y dar
coherencia a todas las acciones y
procesos dirigidos a incrementar la
calidad y la equidad de su oferta así
como para la innovación y mejora
continua de su tecnología educativa
(futuro deseado).
INGENIERÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES

3. IMPLENETACIÓN
PROYECTO DE INTERVENCIÓN
Es poner en marcha un proceso de
intervención organizacional, entendido
como un conjunto de acciones
específicamente definidas, a partir de un
sustrato conceptual y estratégico, para
operar sobre la realidad con el propósito
de mejorarla.
INGENIERÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES

4. ESTRATEGIAS
PROYECTO DE INTERVENCIÓN
Direccionalidad Viabilidad Operacionalidad
Hacia donde se quiere ir, el
para qué que contiene
juicios de valor y tiene que
ver con el alcance
La confrontación entre lo que se quiere y lo
que se puede hacer, el cómo será el
tránsito desde la situación de partida al
futuro deseado. No es algo dado desde el
inicio, se va construyendo mediante
estrategias de cooperación pero también
de conflicto que hay que ir manejando y
resolviendo
La relación entre lo que se ha
conceptualizando y los instrumentos y
estrategias que se utilizarán en la
práctica, refiere al qué se desea producir
en concreto, dando cuenta la realidad a
la que se quiere llegar pero
considerando además su
implementación y posterior gestión.

5. Los niveles o ámbitos de actuación
Los procesos
de trabajo que
se dan en su
interior para
desarrollar su
producto
La gestión de los
recursos
humanos que
realizan los
procesos
La macro
estructura
organizacional y
los objetivos y
políticas que la
sustentan
La población
destinataria o
clientela.

6. ETAPAS DEL PROYECTO
INTERVENCIÓN
INGENIERÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES
ETAPA 1
DIAGNÓSTICO
ETAPA 2
NORMATIVA
ETAPA 3
ESTRATÉGIA
ETAPA 4
TÁCTICA