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-INTRODUCCION- (SEGUNDA PARTE
               SI FUNCIONA CAMBIALO)
    TRABAJO BASICAMENTE CENTRALIZADO, EN
     TEMAS PRINCIPALES E IMPORTANTES EN LOS
       QUE DEBEN SER LOS ENFOQUES DE AQUEL
      EMPRENDEDOR COMPETITIVO EN EL CAMPO
                        LABORAL:
                   - INNOVACION
                   - CREATIVIDAD
           - EL JUEGO DE LAS MASCARAS
                    - ASUNCIONES
     - AMENAZAS , FORTALEZAS, DE BILIDADES,
    FACTORES DE EXITO OPORTUNIDADES DE UN
                      INNOVADOR.
-   LA INNOVASION COMO PARTE FUNDAMENTAL
                EN UN EMPRENDEDOR.
   TEMA QUE ABARCA AQUELLA
    COMPETITIVIDAD DE UN EMPRENDEDOR
    EXITOSO, EN ESTE CASO EN EL CAMPO
    LABORAL. PARA ESTO LA CREATIVIDAD DEBE
    DOMINAR LA IMAGINACION DEL
    EMPRENDEDOR, DE LA PERSONA QUE QUIERA
    LLEGAR A SER ALGUIEN COMPETITIVO EN ESTE
    CAMPO.
   1- manifestamos un desafío, un problema.
   2- hacemos una lista de las asunciones
    comúnmente aceptadas (que actúan en
    realidad de “mascaras” que ocultan otras
    verdades )
   3- invertimos cada asunción (eliminamos las
    mascaras una a una)
   4- registramos todos los puntos de vista
    discrepantes que no puedan resultar útiles.
   5-nos preguntamos de que manera
    podríamos hacer realidad cada nueva
    asunción.
Un innovador tiene



Debilidades: su falta de compromiso,
 demasiados competidores internos para
 asumir el liderazgo familiar, mercado en
 regresión beneficios a la baja, modelo de
 negocio obsoleto etc.…
   Fortalezas: su carácter, edad y capacidad de
    gestión, entender la utilidad de establecer
    alianzas con empresas competidoras y
    hacerlo, comprender la evolución de los
    mercados y la demanda, visión global de
    negocio, buenos recursos de explotación.
   Oportunidades: reorganización y ampliación
    de la oferta atendiendo al mercado; nueva
    cartera de producto; internacionalización
    paulatina del negocio; apertura de nuevas
    líneas de explotación; cambio de
    procedimientos legal; integración en la
    sociedad emergente.
   Amenazas: su liderazgo en tela de juicio,
    amenaza de desintegración del clan
    empresarial, estancamiento de la demanda de
    sus productos, empresas de competencias
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    burócratas en su entorno.
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  • 1.
  • 2. -INTRODUCCION- (SEGUNDA PARTE SI FUNCIONA CAMBIALO) TRABAJO BASICAMENTE CENTRALIZADO, EN TEMAS PRINCIPALES E IMPORTANTES EN LOS QUE DEBEN SER LOS ENFOQUES DE AQUEL EMPRENDEDOR COMPETITIVO EN EL CAMPO LABORAL: - INNOVACION - CREATIVIDAD - EL JUEGO DE LAS MASCARAS - ASUNCIONES - AMENAZAS , FORTALEZAS, DE BILIDADES, FACTORES DE EXITO OPORTUNIDADES DE UN INNOVADOR. - LA INNOVASION COMO PARTE FUNDAMENTAL EN UN EMPRENDEDOR.
  • 3. TEMA QUE ABARCA AQUELLA COMPETITIVIDAD DE UN EMPRENDEDOR EXITOSO, EN ESTE CASO EN EL CAMPO LABORAL. PARA ESTO LA CREATIVIDAD DEBE DOMINAR LA IMAGINACION DEL EMPRENDEDOR, DE LA PERSONA QUE QUIERA LLEGAR A SER ALGUIEN COMPETITIVO EN ESTE CAMPO.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. 1- manifestamos un desafío, un problema.  2- hacemos una lista de las asunciones comúnmente aceptadas (que actúan en realidad de “mascaras” que ocultan otras verdades )  3- invertimos cada asunción (eliminamos las mascaras una a una)  4- registramos todos los puntos de vista discrepantes que no puedan resultar útiles.  5-nos preguntamos de que manera podríamos hacer realidad cada nueva asunción.
  • 11. Un innovador tiene Debilidades: su falta de compromiso, demasiados competidores internos para asumir el liderazgo familiar, mercado en regresión beneficios a la baja, modelo de negocio obsoleto etc.…
  • 12. Fortalezas: su carácter, edad y capacidad de gestión, entender la utilidad de establecer alianzas con empresas competidoras y hacerlo, comprender la evolución de los mercados y la demanda, visión global de negocio, buenos recursos de explotación.
  • 13. Oportunidades: reorganización y ampliación de la oferta atendiendo al mercado; nueva cartera de producto; internacionalización paulatina del negocio; apertura de nuevas líneas de explotación; cambio de procedimientos legal; integración en la sociedad emergente.
  • 14. Amenazas: su liderazgo en tela de juicio, amenaza de desintegración del clan empresarial, estancamiento de la demanda de sus productos, empresas de competencias ganando nuevos mercados, demasiados burócratas en su entorno.