Empowerment y Equipos de Trabajo

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EMPOWERMENT w w w . t y t u n l z . c o m . a r

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TEAM BUILDING w w w . t y t u n l z . c o m . a r

Aprender a tomar decisiones en todos los niveles de la organización, y creer en la importancia de un buen trabajo en equipo que genere valor agregado , son dos requisitos que toda persona debe tener para desempeñarse en una organización en donde el empowerment y el team building son valorados por las ventajas que brindan a pesar del esfuerzo que implica su implementación. CONCLUSIÓN w w w . t y t u n l z . c o m . a r

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r EQUIPO DE TRABAJO

w w w . t y t u n l z . c o m . a r ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TRABAJO EN EQUIPO

[object Object],[object Object],[object Object],Elementos Fundamentales del trabajo en equipo w w w . t y t u n l z . c o m . a r

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r La Visión Compartida nos exige un cambio de PARADIGMA: Ponernos EN EL LUGAR del otro.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r Visión Compartida

w w w . t y t u n l z . c o m . a r Visión: “ Queremos convertirnos, en los próximos años, en la empresa de golosinas y chocolates número uno de l mundo ”. Misión: “ Darle sabor al mundo”.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r Características de la Constitución de un Equipo de Trabajo

w w w . t y t u n l z . c o m . a r Unidades Tradicionales Equipos de Trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r Convertir la demanda de la Dirección en un desafío para el Equipo Consolidar internamente al Equipo Facilitar el progreso del Equipo Integrar al Equipo a la Organización

Modelo de Equipo de Alto Desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],w w w . t y t u n l z . c o m . a r

La Magia de la Sinergia Comportamientos Rutinarios e individulistas Actividad responsable, interdependiente con una finalidad compartida, y motivante S I N E R G I A w w w . t y t u n l z . c o m . a r

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La Magia de la Sinergia w w w . t y t u n l z . c o m . a r Conjunto activo y concertado de relaciones interpersonales que tienen una función que es la acción conjunta, y cuyo resultado final es mayor que la suma de los efectos independientes de cada uno de los individuos que están comprometidos en ella .

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