1. Unidad 2
Lacomunicación como
herramienta de liderazgo

2. comunicación,
considerándola como
un medio para que en
todos los sentidos y
niveles
organizacionales se
practique de manera
objetiva y se obtenga
información que
facilite la toma de
decisiones
inteligentemente.

3. El concepto de
comunicación
es un
fenómeno
inherente a
la relación
que los seres
vivos
mantienen
cuando se
encuentran
en grupo.

4. Enel caso de los seres
humanos, la
comunicación es un
acto propio de la
actividad psíquica, que
deriva del
pensamiento, el
lenguaje y del
desarrollo de las
capacidades
psicosociales de

5. “Quien de verdad sabe
de qué habla, no
encuentra razones para
levantar la voz”
Leonardo da Vinci.

6. EL LÍDER COMO EMISOR Los errores
que debe evitar:
Nos comunicamos
sin objetivos
Revisa tu estado
emocional
Tu lenguaje corporal
Comunicación
positiva
Dar consejos como
verdad absoluta

7. EL LÍDER COMO EMISOR factores a
considerar
Hacer valoraciones
prematuras
Discutir sucesos del
pasado
Posición que otorga
poder
Seamos claros

8. La atención
No ser
Escuchar
impetuosos
EL LÍDER COMO Analizar cuales
Los estados
son los mensajes
emocionales RECEPTOR importantes.

9. 2.3- TRAYECTORIA PERSONAL Y
PROFESIONAL DE LIDER.
La Trayectoria Personal, conocido también como
superación personal, crecimiento personal, cambio personal
o desarrollo humano, es un proceso de transformación
mediante el cual una persona adopta nuevas ideas o formas
de pensamiento, que le permiten generar nuevos
comportamientos y actitudes, que dan como resultado un
mejoramiento de su calidad de vida.

10. - Autoestima: Autoconocimiento, auto aceptación y autoestima.
- Inteligencia: Capacidad de adaptación al entorno. Cada vez
más importante.
- Motivación del Logro: Rasgo de auto superación (logro de
metas progresivamente más difíciles) cuyo logro, el sujeto
atribuye directamente a su esfuerzo.
- Creatividad: Capacidad de generar soluciones diferentes a los
problemas de todos los días.
- Estabilidad Emocional: Ausencia de turbulencias emocionales
que pueden causar alteraciones en la decisión del equipo.

11. De forma práctica, nos encontramos en el inicio de nuestro
camino al triunfo. Antes de poner a prueba las herramientas
esenciales que nos conducirán al liderazgo personal, pero
primero debemos ante todo aprender ciertas reglas y a la vez
ejercitarnos un poco.

12. Programas de liderazgo
Para formar y desarrollar a nuestros líderes se han
diseñado programas de liderazgo cuyos objetivos son:
Ayudarles a que conozcan su estilo y sus fortalezas, y las
competencias que deben desarrollar.
Prepararles para promover e implementar el cambio en la
empresa.
Animarles a que asuman las iniciativas como propias.
Desarrollar su capacidad de liderar equipos para alcanzar
objetivos colectivos.