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TRABAJO DE PLANIFICACION FINANCIERA
TEMA:
BUSCAR MEJORAR AUN 20% LA RENTABILIDAD
DE UNA EMPRESA
Lograr mejorar en un 20% la rentabilidad de una empresa no es cosa sencilla, sin embargo hay algunos
mecanismos para lograr este éxito empresarial, los mecanismos son evocados a el proceso productivo y
administrativo de la institución debemos mantener todos los campos de nuestra empresa en línea hacia esté
objetivo y es fundamentales conocer el sistema de trabajo en todos sus campos de la empresa, de ahí
partiremos buscando algunos puntos importantes de nuestro objetivo:
CLAVES PARA HALLAR UNA BUENA
RENTABILIDAD
 Conocer bien el costo y como llegamos a la ganancia actual.
 Conocer el desarrollo de nuestro producto quienes conforman las líneas de producción y plantear
mejoras para los mismos (ejemplo capacitación para el personal buscar la maximización de la
producción).
 Conociendo bien el mercado y la pegada de nuestros productos en la fase de ventas.
 Capacitando al personal de ventas buscando la efectividad individual de nuestro equipo de trabajo.
 Medir rentabilidad, estructura de financiamiento y potencial crecimiento.
 Buscar balance de gestión de todo el personal de la empresa.
EMPRESA DE CONFECCIONES TEXTILES JKP S.A.C.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS TC: 2.850
EGP En S/. En 20% +
INGRESO TOTAL 82,500 82,500 Disminuir el costo
ligeramente en S/2,600(-) COSTO TOTAL 52,600 50,000 2,600
MARGEN BRUTO 29,900 32,500 Esto dará un margen
bruto
mayor de S/.32, 500(-) GASTOS DEL NEGOCIO ▼ 17,340 14,300
Alquiler(es) de Local(es) 1,680 1,680
Servicios (Agua, Luz, etc.) 260 260
Gasto de Personal Directo 2,500 3,860 Disminuir los trabajos
de tercerización,
haciendo compra de
maquinas q produzcan
el mismo trabajo.
Personal por Servicios 8,600 4,200 4,400
Transporte 3,800 3,800
Impuestos 300 300
Otros Gastos del Negocio 200 200
MARGEN OPERATIVO 12,560 18,200
(-) GASTOS FINANCIEROS ▼ 860 1,960
Cuotas Prymera (Paralelos)
BCP 860 860 Aumento de deuda
debido a
haber adquirido un
financ.
De terceros
(maquinaria).
Nueva deuda 1,100
Cuotas
UTILIDAD NETA 11,700 16,240
(+) OTROS INGRESOS
(-) OTROS EGRESOS
(-) GASTOS FAMILIARES ▼ 560 560 Se a logrado
incrementar en
mas de un 20% la
rentabilidad
de la empresa.
Tributos 400 400
UTILIDAD DISPONIBLE 10,740 15,280 4,540
En este ejemplo hemos querido mostrar en que campos podemos ajustar a fin de conseguir un mejoramiento de
la rentabilidad sustentados en el campo CUANTITATIVO, Pero no podemos dejar el otro punto muy importante
que es la parte CUALITATIVA de nuestra institución y esto se debe a la actitud que debe tener cada miembro
de nuestra empresa, siguiendo un plan estratégico de desarrollo en búsqueda de el mejoramiento de la
rentabilidad esperada.

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Avance de trabajo planificacion financiera mejorar rentabilidad

  • 1. TRABAJO DE PLANIFICACION FINANCIERA TEMA: BUSCAR MEJORAR AUN 20% LA RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA Lograr mejorar en un 20% la rentabilidad de una empresa no es cosa sencilla, sin embargo hay algunos mecanismos para lograr este éxito empresarial, los mecanismos son evocados a el proceso productivo y administrativo de la institución debemos mantener todos los campos de nuestra empresa en línea hacia esté objetivo y es fundamentales conocer el sistema de trabajo en todos sus campos de la empresa, de ahí partiremos buscando algunos puntos importantes de nuestro objetivo: CLAVES PARA HALLAR UNA BUENA RENTABILIDAD  Conocer bien el costo y como llegamos a la ganancia actual.  Conocer el desarrollo de nuestro producto quienes conforman las líneas de producción y plantear mejoras para los mismos (ejemplo capacitación para el personal buscar la maximización de la producción).  Conociendo bien el mercado y la pegada de nuestros productos en la fase de ventas.  Capacitando al personal de ventas buscando la efectividad individual de nuestro equipo de trabajo.  Medir rentabilidad, estructura de financiamiento y potencial crecimiento.  Buscar balance de gestión de todo el personal de la empresa.
  • 2. EMPRESA DE CONFECCIONES TEXTILES JKP S.A.C. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS TC: 2.850 EGP En S/. En 20% + INGRESO TOTAL 82,500 82,500 Disminuir el costo ligeramente en S/2,600(-) COSTO TOTAL 52,600 50,000 2,600 MARGEN BRUTO 29,900 32,500 Esto dará un margen bruto mayor de S/.32, 500(-) GASTOS DEL NEGOCIO ▼ 17,340 14,300 Alquiler(es) de Local(es) 1,680 1,680 Servicios (Agua, Luz, etc.) 260 260 Gasto de Personal Directo 2,500 3,860 Disminuir los trabajos de tercerización, haciendo compra de maquinas q produzcan el mismo trabajo. Personal por Servicios 8,600 4,200 4,400 Transporte 3,800 3,800 Impuestos 300 300 Otros Gastos del Negocio 200 200 MARGEN OPERATIVO 12,560 18,200 (-) GASTOS FINANCIEROS ▼ 860 1,960 Cuotas Prymera (Paralelos) BCP 860 860 Aumento de deuda debido a haber adquirido un financ. De terceros (maquinaria). Nueva deuda 1,100 Cuotas UTILIDAD NETA 11,700 16,240 (+) OTROS INGRESOS (-) OTROS EGRESOS (-) GASTOS FAMILIARES ▼ 560 560 Se a logrado incrementar en mas de un 20% la rentabilidad de la empresa. Tributos 400 400 UTILIDAD DISPONIBLE 10,740 15,280 4,540 En este ejemplo hemos querido mostrar en que campos podemos ajustar a fin de conseguir un mejoramiento de la rentabilidad sustentados en el campo CUANTITATIVO, Pero no podemos dejar el otro punto muy importante que es la parte CUALITATIVA de nuestra institución y esto se debe a la actitud que debe tener cada miembro de nuestra empresa, siguiendo un plan estratégico de desarrollo en búsqueda de el mejoramiento de la rentabilidad esperada.