Mejora De La Eficiencia Y Productividad
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Mejora De La Eficiencia Y Productividad Empresarial
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Mejora De La Eficiencia Y Productividad
- 1. “ Mejora de la Eficiencia y la Competitividad Industrial” Gestión de la producción y calidad en función del Análisis de Costos, Lay-Out y Punto de Equilibrio en PyMEs de la madera y del mueble Consultor PIERFRANCO ROSSI
- 2. LAY-OUT de la EMPRESA
- 8. Dibujar la “estructura física del edificio”
- 9. Marcar las entradas y las salidas
- 10. Empezar la disposición de las máquinas Sin olvidar de evaluar e marcar el espacio necesarios de los ALMACENES
- 12. Seguimos con ENCHAPADO Y BARNIZADO
- 13. “ CENTROS DE COSTOS “ ENCHAPADO y BARNIZADO ENCHAPADO Mezclador de cola Encoladora Prensa 150 BARNIZADO Cabina de lustre automática Horno de secado vertical 147 CENTROS DE COSTOS CENTROS OPERATIVOS Kw./h m 2 m 3 ml. rulos 5 6 7 8 9 10 11
- 14. Líneas maquinas y Punto a Punto
- 15. “ CENTRO DE COSTO “ LÌNEAS MAQUINAS LÌNEAS MAQUINAS Cargador doble Transfer a rulos 1 ° Escuadradora Gira-piezas Agujereadora 21 1 ° Pegadora 2 ° Escuadradora 2 ° Pegadora Insertadoras de tarugos Descargador CENTROS DE COSTOS CENTROS OPERATIVOS Kw./h m 2 m 3 ml. rulos 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
- 16. “ CENTRO DE COSTO “ PUNTO a PUNTO Punto a Punto PUNTO 60 CENTROS DE COSTOS CENTROS OPERATIVOS Kw./h m 2 m 3 ml. rulos 5 6
- 17. Fuera de medida
- 18. “ CENTRO DE COSTO “ FUERA DE MEDIDA FUERA DE MEDIDA Escuadradora simple Pegadora simple Tupí Refilador Lijadora circular 24 Agujereadora simple Sierra circular Sierra circular Pantógrafo grande CENTROS DE COSTOS CENTROS OPERATIVOS Kw./h m 2 m 3 ml. rulos 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
- 19. Inserción de los rulos para las Piezas Partes
- 20. Inserción de los rulos para las Piezas Partes
- 21. Inserción de los rulos para las Piezas Partes
- 22. Laqueado – Pre-montaje – Montaje
- 23. “ CENTRO DE COSTO “ LAQUEADO – PRE-MOTAJE – MONTAJE LAQUEADO Cabina de laqueado Asemblador de cajones vertical Insertadora de bisagras Prensa de muebles / Insertadora de bases para bisagras Ensamblaje Línea de armado Cintadora PRE MONTAJE MONTAJE 102 3.522 CENTROS DE COSTOS CENTROS OPERATIVOS Kw./h m 2 m 3 ml. rulos 38 38 40 41 42 43 45 46 47 48
- 24. Expedición Completar la inserción de los rulos
- 25. “ CENTRO DE COSTO “ EXPEDICIÓN EXPEDICIÓN Computadora (código de barra) Montacargas eléctrico / CENTROS DE COSTOS CENTROS OPERATIVOS Kw./h m 2 m 3 ml. rulos 51 52 53 54
- 26. CENTRO COMÚN
- 27. “ CENTRO DE COSTO “ COMÚN Deposito de herrajes Taller de manutención Compresores Carretillas fijas nr. 8 Central Térmica Silos Carretillas giratorias nr. 4 COMÚN / CENTROS DE COSTOS CENTROS OPERATIVOS Kw./h m 2 m 3 ml. rulos 54 55 56 57 58 59 60 61 62
- 28. CENTRO COMÚN (ALMACENES) y OTROS
- 29. “ CENTRO DE COSTO “ COMÚN ( ALMACENES) y OTROS Materias primas Chapa Embalajes Artículos terminados Piezas partes Accesorios Deposito barnices ALMACENES / OTROS Oficinas CENTROS DE COSTOS CENTROS OPERATIVOS Kw./h m 2 m 3 ml. rulos 54 55 56 57 58 59 60 61 62
- 31. LAY-OUT completo
- 33. ANÁLISIS, CONTROL Y GESTIÓN DE LOS COSTOS y DE LOS GASTOS
- 40. Los requisitos de un sistema de Adquisición y Control de los COSTOS
- 58. El sistema del Margen de Contribución
- 63. Ventas normales Ventas 4.000.000 Costos variables 3.000.000 Costos fijos 800.000 _______________________________________ costos totales 3.800.000 útil 200.000
- 64. Ventas reducidas del 10% Ventas 3.600.000 Costos variables 2.700.000 Costos fijos 800.000 _______________________________________ costos totales 3.500.000 útil 100.000
- 65. Ventas reducidas del 20% Ventas 3.200.000 Costos variables 2.400.000 Costos fijos 800.000 _______________________________________ costos totales 3.200.000 útil 0
- 66. Ventas aumentadas del 10% Ventas 4.400.000 Costos variables 3.300.000 Costos fijos 800.000 _______________________________________ costos totales 4.100.000 útil 300.000
- 67. Ventas aumentadas del 20% Ventas 4.800.000 Costos variables 3.600.000 Costos fijos 800.000 _______________________________________ costos totales 4.400.000 útil 400.000
- 69. Punto de Equilibrio Break Even Point.
- 70. El Punto de Equilibrio - Break Even Point. La ecuación es ésta: Punto de Equilibrio = Costos Fijos 1 - Costos variables Ventas
- 74. Síntesis: Costos horarios Línea máquinas Elaboraciones especiales Montaje Costos directos € 696.895 € 421.127 € 269.778 Costos indirectos € 250.320 € 41.720 € 125.160 Costo Total € 947.215 € 462.847 € 394.938 Línea máquinas Elaboraciones especiales Montaje Costos directos € 18,02 € 65,80 € 14,05 Costos indirectos € 6,52 € 6,52 € 6,52 Costo Total € 24,54 € 72,32 € 20,57
- 75. ¿CUAL ES EL NIVEL MINIMO DE FACTURACIÓN QUE TENEMOS ALCANZAR PARA JUSTIFICAR UNA INVERSIÒN? ¿COMO TOMAR UNA DECISIÓN OPTIMAL ENTRE DOS MAQUINAS?