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CONCEPTO DE EMPRESA
1) “El conjunto de personas que aportando unas
capital (bienes), otras trabajo, se proponen
(bajo una organización común) el logro de unos
determinados objetivos, que constituyen el fin
de la empresa y que se legitima por el doble
hecho de añadir valor económico, es decir,
crear riqueza y prestar unos servicios a la
sociedad en la que la empresa está ubicada”
http://conceptodefinicion.de/empresa/
“Es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar
determinados objetivos”. El autor menciona que la empresa “es una organización
social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que
tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una
necesidad social” (Chiavenatto, 1993)
Chiavenatto Idalberto, Iniciación a la Organización y Técnica Comercial, Mc Graw Hill, 1993, Pág. 4.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
Minimizar los costos y gastos para que la inversión sea menor y la
ganancia sea mayor mediante técnicas y métodos en la toma de
decisiones .
CONTABILIDAD DE COSTOS
Rama de la contabilidad general que tiene como fin
registrar, calcular, controlar, analizar cuanto cuesta
producir un bien o servicio y fijar precios de venta.
DIFERENCIAS DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS Y CONTABILIDAD GENERAL
La CG se basa en normas, leyes, y principios
universales y la CC no es propia de cada
empresa.
COSTOS:
Valor que adquiere un bien o servicio; Conjunto de erogaciones en que se incurre
para producir un bien o servicio como es la materia prima, insumos, mano de
obra. Incluye todo elemento que termina haciendo parte del producto de forma
directa. Valores que puede ser recuperable
COSTO:
Generalizando con muchos costos,
Conjunto de erogaciones destinadas a la distribución o venta del
producto. Son los valores que se aplican en ventas y administración.
Valores no son recuperables
GASTO:
ELEMENTOS QUE COMPONEN EL COSTO
DE PRODUCCION - CP
MP= MATERIA PRIMA.- se identifica directamente con el producto, en elemento
para ser transformado para la venta.
MOD= MANO DE OBRA DIRECTA.- Esfuerzo físico o mental que esta destinado
para la fabricación y producción de bienes y servicios
CIF= COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.- Elementos que tienen relación
indirecta con la producción de bienes y servicios.
GA= GASTOS ADMINISTRATIVOS.- Gastos, egresos, sueldos, materiales de
oficina, gastos relacionados con la administración.
GV= GASTOS DE VENTA.- Pagos, desembolsos relacionados con la venta,
distribución del producto.. Sueldo vendedores, comisiones, publicidad.
GF= GASTO FINANCIERO.- Pagos por uso del capital ajeno como interés,
comisionesde bienes y servicios.
ELEMENTOS QUE COMPONEN EL GASTO
DE DISTRIBUCIÓN - CD
FORMULASFORMULAS:
CP=MPD+MOD+CIF; CP=C.CONV+MPD; CP=CPRI+CIF
CPRI=MPD+MOD
C.CONV=MOD+CIF
CD= GA+GF+GV
CT=CD+CP
CUT=CT/VP
CUD=CD/VP
PV=C+U ; PV=CF+CV+U; PV= CUP+CUP % (UB) ; PV= CUT+CUT % (UN);
PV= CUT+MN
CUP=CP/VP
CUV=CV/VP
Y=C+U
EJERCICIO
Materia prima directa $ 180.000,00 MPD
Mano de obra directa $ 30.000,00 MOD
Planilla personal eléctrico $ 5.000,00 CI-MOI
Planilla mantenimiento maquinaria $ 6.000,00 CI-MOI
Planilla mantenimiento administración $ 4.000,00 CD-GA
Suministros plásticos de fabrica $ 1.000,00 CI-MPI
Insumos de producción $ 500,00 CI-MPI
Suministros papelería de administración $ 600,00 CD-GA
Suministros papelería ventas $ 400,00 CD-GV
Planilla supervisores $ 20.000,00 CI-MOI
Publicidad $ 10.000,00 CD-GV
Sueldos cobranzas $ 5.000,00 CD-GV
Sueldos sección financiera $ 15.000,00 CD_GF
sueldos administradores $ 8.000,00 CD-GA
Sueldos gerentes $ 10.500,00 CD-GA
Depreciación maquinaria $ 1.500,00 CI-OGF
Depreciación edificios de fabrica $ 2.600,00 CI-OGF
Depreciación ed Admin (60%) $ 2.400,00 CD-GA
Depreciación ed Financiero(40%) $ 1.600,00 CD-GF
Depreciación equipo de cómputo de adm $ 2.800,00 CD-GA
Depreciación equipo de cómputo de Finanzas $ 1.700,00 CD-GF
Gasto interes y comisiones $ 4.200,00 CD-GF
Suministros varios del financiero $ 1.200,00 CD-GF
Sueldo vendedores $ 8.600,00 CD-GV
Gasto mantenimiento vehículo de ventas $ 3.900,00 CD-GV
Sueldo de chofer de camión de ventas $ 6.100,00 CD-GV
Combustible camión ventas $ 1.300,00 CD-GV
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO
Nivel de producción y ventas por el cual una empresa no tiene ni ganancias ni
perdidas EQ=CF/MC ; EQ=S/PV eje producción
MARGEN DE CONTRIBUCION.- Es el resultado de diferencia entre los precios
de ventas y costo variable., Es el aporte monetario que realiza cada unidad
producida para cubrir costos fijos. MC=PV-CVU
UMBRAL DE RENTABILIDAD.- Nivel de ventas en unidades
monetarias……………..
UR=PV.CF/MC en eje Ingresos
NIVEL DE VENTAS REQUERIDO.- Es el punto en el cual los ingresos de
producción están en equilibrio. NVR
X  en eje producción (pteq para varios productos= S=AS+CF+U) -
S=CF/1-a - S=CF/(1-(CF/VENTAS))…  S=(CF+U)/1-a
RAZON MARGEN DE CONTRIBUCION (1-Aa).- Razón margen de contribución
que es la proporción de cada unidad monetaria para cubrir CF
PROPORCION DE COSTOS VARIABLES (a).- Parte de los
costos variables que ha sido invertido para generar ventas en un
determinado periodo.. Proporción que aportan las ventas para cubrir CV.
a=CV/VENTAS
PRODUCCION AL MAXIMO DE CAPACIDAD INSTALADA. PMAX- Cantidad
de producción tope que una empresa puede producir.
PRODUCCION REAL. PR- Producción que la empresa produce verdaderamente
CAMPO POTENCIAL DE UTILIDAD (CPU).- Margen o área que potencialmente
tiene la empresa que adquiere utilidades. CPU=PMAX-EQ.
CAMPO REAL DE UTILIDAD (CRU).- Margen o área en donde verdaderamente
se genera utilidad. CRU=PR-EQ
CAMPO OCIOSO (CO).- Nivel de producción que se deja de producir por no usar
el total máximo de la capacidad instalada. CO=PMAX-PR
EJERCICIOS
Enfoque 1 Enfoque 2 Enfoque 3
NIVEL DE
PRODUCTIVIDAD
% NIVEL
PRODUCTIVIDAD NIVEL DE INGRESOS
% NIVEL
INGRESOS
NIVEL DE
PRODUCTIVIDAD
% NIVEL
PRODUCTIVIDAD NIVEL DE INGRESOS
% NIVEL
INGRESOS
tasa de la
productividad tasa del ingreso
NIVEL DE
PRODUCTIVIDAD
% NIVEL
PRODUCTIVIDA
D
NIVEL DE
INGRESOS
% NIVEL
INGRESOS
tasa de la
productividad
Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 4.200.000,00 100,00%Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 4.200.000,00 100,00% 0% 0%Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 5.040.000,00 100,00% 0% 0%
Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 2.800.000,00 66,67%Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 2.800.000,00 66,67% 0% 0%Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 3.360.000,00 66,67% 0% 0%
P. Eq. $ 24.000,00 40,00% $ 1.680.000,00 40,00%P. Eq. $ 30.000,00 50,00% $ 2.100.000,00 50,00% 25,00% 25,00%P. Eq. $ 22.222,22 37,04% $ 1.866.666,67 37,04% -25,93% -25,93%
C.P.U. $ 36.000,00 60,00% $ 2.520.000,00 60,00%C.P.U. $ 30.000,00 50,00% $ 2.100.000,00 50,00% -16,67% -16,67%C.P.U. $ 37.777,78 62,96% $ 3.173.333,33 62,96% 25,93% 25,93%
C.R.U $ 16.000,00 26,67% $ 1.120.000,00 26,67%C.R.U $ 10.000,00 16,67% $ 700.000,00 16,67% -37,50% -37,50%C.R.U $ 17.777,78 29,63% $ 1.493.333,33 29,63% 77,78% 77,78%
C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.400.000,00 33,33%C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.400.000,00 33,33% 0% 0%C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.680.000,00 33,33% 0% 0%
Enfoque 1
Prod. Max.
$
60.000,00
Prod. Real
$
40.000,00
Costo Fijo
$
1.200.000,00
Costo Variable
$
800.000,00
Precio de Venta
$
70,00 C/U
Ventas Requeridas
$
2.800.000,00
S
$
1.680.000,00
P.Eq.
$
24.000,00
C.P.U.
$
36.000,00
C.R.U
$
16.000,00
C.O.
$
20.000,00
Debido a Un incremento del precio internacional de las materias primas la
Empresa incrementa sus Costos Variable en un 50 %
Enfoque 2
Prod. Max.
$
60.000,00
Prod. Real
$
40.000,00
Costo Fijo $ 1.200.000,00
Costo Variable
$
800.000,00
$
400.000,00
$ 1.200.000,00
Precio de Venta
$
70,00 C/U
Ventas
Requeridas $ 2.800.000,00
S $ 2.100.000,00
P.Eq.
$
30.000,00
C.P.U.
$
30.000,00
C.R.U
$
10.000,00
C.O.
$
20.000,00
la empresa decide recuperar su posicion economica financiera,
venida a menos por el incremento de costos, mediante el
incremento del precio de venta en un 20 %.
Enfoque 3
Prod. Max.
$
60.000,00
Prod. Real
$
40.000,00
Costo Fijo
$
1.200.000,00
Costo Variable
$
800.000,00
$
400.000,00
$
1.200.000,00
Precio de Venta
$
70,00
$
14,00
$
84,00
Ventas
Requeridas
$
3.360.000,00
S
$
1.866.666,67
P.Eq.
$
22.222,22
C.P.U.
$
37.777,78
C.R.U
$
17.777,78
C.O.
$
20.000,00
la empresa decide recuperar su posicion economica financiera,
venida a menos por el incremento de costos, mediante el incremento
del precio de venta en un 20 %.
Debido a que la Empresa decide recuperar
su posición económica mediante a un
incremento del 20% del precio de venta el
Punto de Equilibrio tiene un decremento
del 25,93%.
Y un incremento del 25,93% y 77,78% en
el campo potencial de utilidad y en el
campo real de utilidad
respectivamente.Beneficiando a la Empresa
debido al incremento de los costos de las
materia prima internacionales se presenta
un increcimiento de Punto de Equilibrio
del 25%
y un decrecimiento del 16,67% y 37,50%
en el campo potencial de utilidad y en el
campo real de utilidad respectivamente.
RESUMEN
TABLA COMPARATIVA UNIDADES DE PRODUCCIÓN PORCENTAJE
PRODUCCIÓN MAXIMA 60000 100
PRODUCCIÓN REAL 40000 66,67
PUNTO DE EQUILIBRIO 24000 40
CPU 36000 60
C.REAL UTILIDAD 16000 26,67
CO 20000 33,33
COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
PRODUCCIÓN COSTOS FIJOS COSTOS
VARIABLES COSTO TOTAL Cfu Cvu
Costo Total
Unitario
100,00 200,00 200,00 400,00 2,00 2,00 4,00
200,00 200,00 400,00 600,00 1,00 2,00 3,00
300,00 200,00 600,00 800,00 0,67 2,00 2,67
400,00 200,00 800,00 1.000,00 0,50 2,00 2,50
500,00 200,00 1.000,00 1.200,00 0,40 2,00 2,40
600,00 200,00 1.200,00 1.400,00 0,33 2,00 2,33
700,00 200,00 1.400,00 1.600,00 0,29 2,00 2,29
800,00 200,00 1.600,00 1.800,00 0,25 2,00 2,25
900,00 200,00 1.800,00 2.000,00 0,22 2,00 2,22
1.000,00 200,00 2.000,00 2.200,00 0,20 2,00 2,20
5.500,00 2.000,00 11.000,00 13.000,00
TASA DE CRECIMIENTO RELATIVA
COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
PRODUCCIÓN COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES COSTO TOTAL Cfu Cvu
Costo Total
Unitario
1291,5 200,00 2300,00 2500,00 0,15 2,00 2,15
1667,97 200,00 2645,00 2845,00 0,12 2,00 2,12
2154,19 200,00 3041,75 3241,75 0,09 2,00 2,09
2782,13 200,00 3498,01 3698,01 0,07 2,00 2,07
3593,12 200,00 4022,71 4222,71 0,06 2,00 2,06
4640,52 200,00 4626,12 4826,12 0,04 2,00 2,04
5993,23 200,00 5320,04 5520,04 0,03 2,00 2,03
7740,26 200,00 6118,05 6318,05 0,03 2,00 2,03
9996,54 200,00 7035,75 7235,75 0,02 2,00 2,02
12910,53 200,00 8091,11 8291,11 0,02 2,00 2,02
52769,99 2000,00 46698,54 48698,54
Se puede apreciar que el Costo unitario disminuye
entre mayor es la producción
MÉTODO DE PRIMERAS ENTRADAS,
PRIMERAS SALIDAS (PEPS)
1. El sistema se refiere exclusivamente a la utilización de los
precios y no de las cantidades físicas reales.
• APLICACIÓN:
FECHA/MES
ABRIL TRANSACCION #FAC / # REQ UNIDADES VALOR UNIDAD
2INV INICIAL 100 10
8COMPRAS 1 50 15
12REQUISICION 5 80
20COMPRAS 2 60 20
24REQUISICION 10 40
26REQUISICION 11 20
28COMPRAS 3 100 30
29REQUISICION 12 60
30COMPRAS 4 150 35
FECHA/MES   ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
ABRIL   CANT PV VALOR   CANT PV VALOR CANT PV VALOR
2INV INICIAL 0 0 0  0 0 0 100 10 1000
8COMPRAS 50 15 750  0 0 0 50 15 750
12REQUISICION 0 0 0  80 10 800 20 10 200
                  50 15 750
20COMPRAS 60 20 1200  0 0 0 60 20 1200
24REQUISICION 0 0 0 40 20 10 200 0 0 0
    0 0 0  20 15 300 30 15 450
    0 0 0      0 60 20 1200
26REQUISICION 0 0 0 20 20 15 300 10 15 150
    0 0 0      0 60 20 1200
28COMPRAS 100 30 3000  0 0 0 10 15 150
    0 0 0      0 60 20 1200
    0 0 0      0 100 30 3000
29REQUISICION 0 0 0 60 10 15 150 0 0 0
        0  50 20 1000 10 20 200
        0      0 100 30 3000
30COMPRAS 150 35 5250  0 0 0 10 20 200
        0      0 100 30 3000
                  150 35 5250
TOTAL   360  10200  200  2750 260  8450
10.200,00$   1) 1.000,00$         2.750,00$    2) (2 2.750,00$   
(1 10.200,00$     
11.200,00$      2.750,00$   
(I.F) 8.450,00$     
P.enPALM.MATPROVEED
FECHA/MES        
MAYO TRANSACCION #FAC / # REQ UNIDADES VALOR UNIDAD
2REQUISICION 13 120 0
4REQUISICION 14 130 0
8COMPRAS 20 160 36
12COMPRAS 50 290 38
16REQUISICION 15 170 0
20REQUISICION 16 120 0
24COMPRAS 600 20 40
26COMPRAS 65 80 42
29REQUISICION 17 220 0
mayo   CANT PV VALOR   CANT PV VALOR CANT PV VALOR
30-abrCOMPRAS 150 35 5250  0 0 0 10 20 200
        0      0 100 30 3000
        0      0 150 35 5250
2
REQUISICIO
N 0 0 0 120 10 20 200 0 0 0
        0  100 30 3000 0 0 0
        0  10 35 350 140 35 4900
4
REQUISICIO
N 0 0 0 130 130 35 4550 10 35 350
8COMPRAS 160 36 5760  0 0 0 10 35 350
        0      0 160 36 5760
12COMPRAS 290 38 11020  0 0 0 10 35 350
        0      0 160 36 5760
        0      0 290 38 11020
16
REQUISICIO
N 0 0 0 170 10 35 350 0 0 0
        0  160 36 5760 0 0 0
        0      0 290 38 11020
20
REQUISICIO
N 0 0 0 120 120 38 4560 170 38 6460
24COMPRAS 200 40 8000  0 0 0 170 38 6460
        0  0 0 0 200 40 8000
26COMPRAS 80 42 3360  0 0 0 170 38 6460
        0      0 200 40 8000
        0      0 80 42 3360
29
REQUISICIO
N 0 0 0 220 170 38 6460 0 0 0
            50 40 2000 150 40 6000
                  80 42 3360
TOTAL   730  28140 760 760  27230 230  9360
28140
28140 27830
8450
36590 27830
27230
P.EN.P
PROVEED
ALM.MAT
PROMEDIOSCONSTANTES
PRECIO PROM. 
ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS CONSTANTE ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
02-abr-12 Inv. Inicial 100 10,00$            10,00$                          1.000,00$     
08-abr-12 Compras (F1) 50 150 15,00$            11,67$                          750,00$         1.750,00$      1.750/150=11,67
12-abr-12 Util (R5) 80 70 11,67$                          933,33$        816,67$        
20-abr-12 Compras (F2) 60 130 20,00$            15,51$                          1.200,00$      2.016,67$      2.016,67/130=15,51
24-abr-12 Util (R10) 40 90 15,51$                          620,40$        1.396,27$     
26-abr-12 Util (R11) 20 70 15,51$                          310,20$        1.086,07$     
28-abr-12 Compras (F3) 100 170 30,00$            24,04$                          3.000,00$      4.086,07$      4.086,07/170=24,03
29-abr-12 Util (R12) 60 110 24,04$                          1.442,40$    2.643,67$     
30-abr-12 Compras (F4) 150 260 35,00$            30,36$                          5.250,00$      7.893,67$      7.893,67/260=30,36
360 200 260 30,36$                          10.200,00$   3.306,33$    7.893,67$     
CANTIDADES
FECHA ORDEN PRECIO UNIT
VALORES
5.250,00$         1) 1.000,00$             3.306,33$      2) (2 3.306,33$     
(1 10.200,00$          
11.200,00$           3.306,33$     
(I.F) 7.893,67$  
PROVEED ALM. MAT P. en P
MAYO PROMEDIO CONSTANTE
    CANTIDADES     VALORES
FECHA ORDEN ENTRADAS  SALIDAS EXISTENCIAS PRECIO UNIT P. PROM. CONST ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
2-may-12REQUISICION   120 140  30,36  3643 4250,8
4-may-12REQUISICION   130 10  30,36  3946,8 304
8-may-12COMPRAS 160  170 36 35,67 5760  6064
10-may-12  160 250 170  35,67 5760 7589,8 10618,8
12-may-12COMPRAS 290  460 38 37,14 11020  17084
16-may-12REQUISICION   170 290  47,04  7996,8 9087,2
20-may-12REQUISICION   120 170  47,04  5644,8 3442,4
20-may-12  290 290 170  47,04 1120 13641,6 29613,6
24-may-12COMPRAS 20  190 40 22,33 800  4242,4
26-may-12COMPRAS 80  270 42 28,16 3360  7602,4
29-may-12REQUISICION   220 50  28,16  6195,2 1407,2
30-may-12  100 220 50  28,16 4160 6195,2 13252
TOTAL 1   550 760 50  28,16 11040 27426,6 53484,4
TOTAL 2   550 760 50  28,16 11040 27426,6 53484,4
3360 7873,67 35286
20140
28013,67 35286
35286
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COSTOS TERCER SEMESTRE PRIMER HEMI UCE

  • 1. CONCEPTO DE EMPRESA 1) “El conjunto de personas que aportando unas capital (bienes), otras trabajo, se proponen (bajo una organización común) el logro de unos determinados objetivos, que constituyen el fin de la empresa y que se legitima por el doble hecho de añadir valor económico, es decir, crear riqueza y prestar unos servicios a la sociedad en la que la empresa está ubicada” http://conceptodefinicion.de/empresa/
  • 2. “Es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos”. El autor menciona que la empresa “es una organización social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social” (Chiavenatto, 1993) Chiavenatto Idalberto, Iniciación a la Organización y Técnica Comercial, Mc Graw Hill, 1993, Pág. 4.
  • 3.
  • 4. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS Minimizar los costos y gastos para que la inversión sea menor y la ganancia sea mayor mediante técnicas y métodos en la toma de decisiones . CONTABILIDAD DE COSTOS Rama de la contabilidad general que tiene como fin registrar, calcular, controlar, analizar cuanto cuesta producir un bien o servicio y fijar precios de venta. DIFERENCIAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTABILIDAD GENERAL La CG se basa en normas, leyes, y principios universales y la CC no es propia de cada empresa.
  • 5. COSTOS: Valor que adquiere un bien o servicio; Conjunto de erogaciones en que se incurre para producir un bien o servicio como es la materia prima, insumos, mano de obra. Incluye todo elemento que termina haciendo parte del producto de forma directa. Valores que puede ser recuperable COSTO: Generalizando con muchos costos, Conjunto de erogaciones destinadas a la distribución o venta del producto. Son los valores que se aplican en ventas y administración. Valores no son recuperables GASTO:
  • 6.
  • 7.
  • 8. ELEMENTOS QUE COMPONEN EL COSTO DE PRODUCCION - CP MP= MATERIA PRIMA.- se identifica directamente con el producto, en elemento para ser transformado para la venta. MOD= MANO DE OBRA DIRECTA.- Esfuerzo físico o mental que esta destinado para la fabricación y producción de bienes y servicios CIF= COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.- Elementos que tienen relación indirecta con la producción de bienes y servicios.
  • 9. GA= GASTOS ADMINISTRATIVOS.- Gastos, egresos, sueldos, materiales de oficina, gastos relacionados con la administración. GV= GASTOS DE VENTA.- Pagos, desembolsos relacionados con la venta, distribución del producto.. Sueldo vendedores, comisiones, publicidad. GF= GASTO FINANCIERO.- Pagos por uso del capital ajeno como interés, comisionesde bienes y servicios. ELEMENTOS QUE COMPONEN EL GASTO DE DISTRIBUCIÓN - CD
  • 10. FORMULASFORMULAS: CP=MPD+MOD+CIF; CP=C.CONV+MPD; CP=CPRI+CIF CPRI=MPD+MOD C.CONV=MOD+CIF CD= GA+GF+GV CT=CD+CP CUT=CT/VP CUD=CD/VP PV=C+U ; PV=CF+CV+U; PV= CUP+CUP % (UB) ; PV= CUT+CUT % (UN); PV= CUT+MN CUP=CP/VP CUV=CV/VP Y=C+U
  • 11. EJERCICIO Materia prima directa $ 180.000,00 MPD Mano de obra directa $ 30.000,00 MOD Planilla personal eléctrico $ 5.000,00 CI-MOI Planilla mantenimiento maquinaria $ 6.000,00 CI-MOI Planilla mantenimiento administración $ 4.000,00 CD-GA Suministros plásticos de fabrica $ 1.000,00 CI-MPI Insumos de producción $ 500,00 CI-MPI Suministros papelería de administración $ 600,00 CD-GA Suministros papelería ventas $ 400,00 CD-GV Planilla supervisores $ 20.000,00 CI-MOI Publicidad $ 10.000,00 CD-GV Sueldos cobranzas $ 5.000,00 CD-GV Sueldos sección financiera $ 15.000,00 CD_GF sueldos administradores $ 8.000,00 CD-GA Sueldos gerentes $ 10.500,00 CD-GA Depreciación maquinaria $ 1.500,00 CI-OGF Depreciación edificios de fabrica $ 2.600,00 CI-OGF Depreciación ed Admin (60%) $ 2.400,00 CD-GA Depreciación ed Financiero(40%) $ 1.600,00 CD-GF Depreciación equipo de cómputo de adm $ 2.800,00 CD-GA Depreciación equipo de cómputo de Finanzas $ 1.700,00 CD-GF Gasto interes y comisiones $ 4.200,00 CD-GF Suministros varios del financiero $ 1.200,00 CD-GF Sueldo vendedores $ 8.600,00 CD-GV Gasto mantenimiento vehículo de ventas $ 3.900,00 CD-GV Sueldo de chofer de camión de ventas $ 6.100,00 CD-GV Combustible camión ventas $ 1.300,00 CD-GV
  • 12.
  • 13. ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Nivel de producción y ventas por el cual una empresa no tiene ni ganancias ni perdidas EQ=CF/MC ; EQ=S/PV eje producción MARGEN DE CONTRIBUCION.- Es el resultado de diferencia entre los precios de ventas y costo variable., Es el aporte monetario que realiza cada unidad producida para cubrir costos fijos. MC=PV-CVU UMBRAL DE RENTABILIDAD.- Nivel de ventas en unidades monetarias…………….. UR=PV.CF/MC en eje Ingresos NIVEL DE VENTAS REQUERIDO.- Es el punto en el cual los ingresos de producción están en equilibrio. NVR X  en eje producción (pteq para varios productos= S=AS+CF+U) - S=CF/1-a - S=CF/(1-(CF/VENTAS))…  S=(CF+U)/1-a RAZON MARGEN DE CONTRIBUCION (1-Aa).- Razón margen de contribución que es la proporción de cada unidad monetaria para cubrir CF PROPORCION DE COSTOS VARIABLES (a).- Parte de los costos variables que ha sido invertido para generar ventas en un determinado periodo.. Proporción que aportan las ventas para cubrir CV. a=CV/VENTAS
  • 14. PRODUCCION AL MAXIMO DE CAPACIDAD INSTALADA. PMAX- Cantidad de producción tope que una empresa puede producir. PRODUCCION REAL. PR- Producción que la empresa produce verdaderamente CAMPO POTENCIAL DE UTILIDAD (CPU).- Margen o área que potencialmente tiene la empresa que adquiere utilidades. CPU=PMAX-EQ. CAMPO REAL DE UTILIDAD (CRU).- Margen o área en donde verdaderamente se genera utilidad. CRU=PR-EQ CAMPO OCIOSO (CO).- Nivel de producción que se deja de producir por no usar el total máximo de la capacidad instalada. CO=PMAX-PR
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Enfoque 1 Enfoque 2 Enfoque 3 NIVEL DE PRODUCTIVIDAD % NIVEL PRODUCTIVIDAD NIVEL DE INGRESOS % NIVEL INGRESOS NIVEL DE PRODUCTIVIDAD % NIVEL PRODUCTIVIDAD NIVEL DE INGRESOS % NIVEL INGRESOS tasa de la productividad tasa del ingreso NIVEL DE PRODUCTIVIDAD % NIVEL PRODUCTIVIDA D NIVEL DE INGRESOS % NIVEL INGRESOS tasa de la productividad Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 4.200.000,00 100,00%Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 4.200.000,00 100,00% 0% 0%Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 5.040.000,00 100,00% 0% 0% Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 2.800.000,00 66,67%Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 2.800.000,00 66,67% 0% 0%Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 3.360.000,00 66,67% 0% 0% P. Eq. $ 24.000,00 40,00% $ 1.680.000,00 40,00%P. Eq. $ 30.000,00 50,00% $ 2.100.000,00 50,00% 25,00% 25,00%P. Eq. $ 22.222,22 37,04% $ 1.866.666,67 37,04% -25,93% -25,93% C.P.U. $ 36.000,00 60,00% $ 2.520.000,00 60,00%C.P.U. $ 30.000,00 50,00% $ 2.100.000,00 50,00% -16,67% -16,67%C.P.U. $ 37.777,78 62,96% $ 3.173.333,33 62,96% 25,93% 25,93% C.R.U $ 16.000,00 26,67% $ 1.120.000,00 26,67%C.R.U $ 10.000,00 16,67% $ 700.000,00 16,67% -37,50% -37,50%C.R.U $ 17.777,78 29,63% $ 1.493.333,33 29,63% 77,78% 77,78% C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.400.000,00 33,33%C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.400.000,00 33,33% 0% 0%C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.680.000,00 33,33% 0% 0% Enfoque 1 Prod. Max. $ 60.000,00 Prod. Real $ 40.000,00 Costo Fijo $ 1.200.000,00 Costo Variable $ 800.000,00 Precio de Venta $ 70,00 C/U Ventas Requeridas $ 2.800.000,00 S $ 1.680.000,00 P.Eq. $ 24.000,00 C.P.U. $ 36.000,00 C.R.U $ 16.000,00 C.O. $ 20.000,00 Debido a Un incremento del precio internacional de las materias primas la Empresa incrementa sus Costos Variable en un 50 % Enfoque 2 Prod. Max. $ 60.000,00 Prod. Real $ 40.000,00 Costo Fijo $ 1.200.000,00 Costo Variable $ 800.000,00 $ 400.000,00 $ 1.200.000,00 Precio de Venta $ 70,00 C/U Ventas Requeridas $ 2.800.000,00 S $ 2.100.000,00 P.Eq. $ 30.000,00 C.P.U. $ 30.000,00 C.R.U $ 10.000,00 C.O. $ 20.000,00 la empresa decide recuperar su posicion economica financiera, venida a menos por el incremento de costos, mediante el incremento del precio de venta en un 20 %. Enfoque 3 Prod. Max. $ 60.000,00 Prod. Real $ 40.000,00 Costo Fijo $ 1.200.000,00 Costo Variable $ 800.000,00 $ 400.000,00 $ 1.200.000,00 Precio de Venta $ 70,00 $ 14,00 $ 84,00 Ventas Requeridas $ 3.360.000,00 S $ 1.866.666,67 P.Eq. $ 22.222,22 C.P.U. $ 37.777,78 C.R.U $ 17.777,78 C.O. $ 20.000,00
  • 24. la empresa decide recuperar su posicion economica financiera, venida a menos por el incremento de costos, mediante el incremento del precio de venta en un 20 %. Debido a que la Empresa decide recuperar su posición económica mediante a un incremento del 20% del precio de venta el Punto de Equilibrio tiene un decremento del 25,93%. Y un incremento del 25,93% y 77,78% en el campo potencial de utilidad y en el campo real de utilidad respectivamente.Beneficiando a la Empresa debido al incremento de los costos de las materia prima internacionales se presenta un increcimiento de Punto de Equilibrio del 25% y un decrecimiento del 16,67% y 37,50% en el campo potencial de utilidad y en el campo real de utilidad respectivamente.
  • 25. RESUMEN TABLA COMPARATIVA UNIDADES DE PRODUCCIÓN PORCENTAJE PRODUCCIÓN MAXIMA 60000 100 PRODUCCIÓN REAL 40000 66,67 PUNTO DE EQUILIBRIO 24000 40 CPU 36000 60 C.REAL UTILIDAD 16000 26,67 CO 20000 33,33
  • 26.
  • 27. COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS PRODUCCIÓN COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL Cfu Cvu Costo Total Unitario 100,00 200,00 200,00 400,00 2,00 2,00 4,00 200,00 200,00 400,00 600,00 1,00 2,00 3,00 300,00 200,00 600,00 800,00 0,67 2,00 2,67 400,00 200,00 800,00 1.000,00 0,50 2,00 2,50 500,00 200,00 1.000,00 1.200,00 0,40 2,00 2,40 600,00 200,00 1.200,00 1.400,00 0,33 2,00 2,33 700,00 200,00 1.400,00 1.600,00 0,29 2,00 2,29 800,00 200,00 1.600,00 1.800,00 0,25 2,00 2,25 900,00 200,00 1.800,00 2.000,00 0,22 2,00 2,22 1.000,00 200,00 2.000,00 2.200,00 0,20 2,00 2,20 5.500,00 2.000,00 11.000,00 13.000,00
  • 29. COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS PRODUCCIÓN COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL Cfu Cvu Costo Total Unitario 1291,5 200,00 2300,00 2500,00 0,15 2,00 2,15 1667,97 200,00 2645,00 2845,00 0,12 2,00 2,12 2154,19 200,00 3041,75 3241,75 0,09 2,00 2,09 2782,13 200,00 3498,01 3698,01 0,07 2,00 2,07 3593,12 200,00 4022,71 4222,71 0,06 2,00 2,06 4640,52 200,00 4626,12 4826,12 0,04 2,00 2,04 5993,23 200,00 5320,04 5520,04 0,03 2,00 2,03 7740,26 200,00 6118,05 6318,05 0,03 2,00 2,03 9996,54 200,00 7035,75 7235,75 0,02 2,00 2,02 12910,53 200,00 8091,11 8291,11 0,02 2,00 2,02 52769,99 2000,00 46698,54 48698,54 Se puede apreciar que el Costo unitario disminuye entre mayor es la producción
  • 30. MÉTODO DE PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS (PEPS) 1. El sistema se refiere exclusivamente a la utilización de los precios y no de las cantidades físicas reales. • APLICACIÓN: FECHA/MES ABRIL TRANSACCION #FAC / # REQ UNIDADES VALOR UNIDAD 2INV INICIAL 100 10 8COMPRAS 1 50 15 12REQUISICION 5 80 20COMPRAS 2 60 20 24REQUISICION 10 40 26REQUISICION 11 20 28COMPRAS 3 100 30 29REQUISICION 12 60 30COMPRAS 4 150 35
  • 31. FECHA/MES   ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS ABRIL   CANT PV VALOR   CANT PV VALOR CANT PV VALOR 2INV INICIAL 0 0 0  0 0 0 100 10 1000 8COMPRAS 50 15 750  0 0 0 50 15 750 12REQUISICION 0 0 0  80 10 800 20 10 200                   50 15 750 20COMPRAS 60 20 1200  0 0 0 60 20 1200 24REQUISICION 0 0 0 40 20 10 200 0 0 0     0 0 0  20 15 300 30 15 450     0 0 0      0 60 20 1200 26REQUISICION 0 0 0 20 20 15 300 10 15 150     0 0 0      0 60 20 1200 28COMPRAS 100 30 3000  0 0 0 10 15 150     0 0 0      0 60 20 1200     0 0 0      0 100 30 3000 29REQUISICION 0 0 0 60 10 15 150 0 0 0         0  50 20 1000 10 20 200         0      0 100 30 3000 30COMPRAS 150 35 5250  0 0 0 10 20 200         0      0 100 30 3000                   150 35 5250 TOTAL   360  10200  200  2750 260  8450
  • 32. 10.200,00$   1) 1.000,00$         2.750,00$    2) (2 2.750,00$    (1 10.200,00$      11.200,00$      2.750,00$    (I.F) 8.450,00$      P.enPALM.MATPROVEED
  • 33. FECHA/MES         MAYO TRANSACCION #FAC / # REQ UNIDADES VALOR UNIDAD 2REQUISICION 13 120 0 4REQUISICION 14 130 0 8COMPRAS 20 160 36 12COMPRAS 50 290 38 16REQUISICION 15 170 0 20REQUISICION 16 120 0 24COMPRAS 600 20 40 26COMPRAS 65 80 42 29REQUISICION 17 220 0
  • 34. mayo   CANT PV VALOR   CANT PV VALOR CANT PV VALOR 30-abrCOMPRAS 150 35 5250  0 0 0 10 20 200         0      0 100 30 3000         0      0 150 35 5250 2 REQUISICIO N 0 0 0 120 10 20 200 0 0 0         0  100 30 3000 0 0 0         0  10 35 350 140 35 4900 4 REQUISICIO N 0 0 0 130 130 35 4550 10 35 350 8COMPRAS 160 36 5760  0 0 0 10 35 350         0      0 160 36 5760 12COMPRAS 290 38 11020  0 0 0 10 35 350         0      0 160 36 5760         0      0 290 38 11020 16 REQUISICIO N 0 0 0 170 10 35 350 0 0 0         0  160 36 5760 0 0 0         0      0 290 38 11020 20 REQUISICIO N 0 0 0 120 120 38 4560 170 38 6460 24COMPRAS 200 40 8000  0 0 0 170 38 6460         0  0 0 0 200 40 8000 26COMPRAS 80 42 3360  0 0 0 170 38 6460         0      0 200 40 8000         0      0 80 42 3360 29 REQUISICIO N 0 0 0 220 170 38 6460 0 0 0             50 40 2000 150 40 6000                   80 42 3360 TOTAL   730  28140 760 760  27230 230  9360
  • 36. PROMEDIOSCONSTANTES PRECIO PROM.  ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS CONSTANTE ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS 02-abr-12 Inv. Inicial 100 10,00$            10,00$                          1.000,00$      08-abr-12 Compras (F1) 50 150 15,00$            11,67$                          750,00$         1.750,00$      1.750/150=11,67 12-abr-12 Util (R5) 80 70 11,67$                          933,33$        816,67$         20-abr-12 Compras (F2) 60 130 20,00$            15,51$                          1.200,00$      2.016,67$      2.016,67/130=15,51 24-abr-12 Util (R10) 40 90 15,51$                          620,40$        1.396,27$      26-abr-12 Util (R11) 20 70 15,51$                          310,20$        1.086,07$      28-abr-12 Compras (F3) 100 170 30,00$            24,04$                          3.000,00$      4.086,07$      4.086,07/170=24,03 29-abr-12 Util (R12) 60 110 24,04$                          1.442,40$    2.643,67$      30-abr-12 Compras (F4) 150 260 35,00$            30,36$                          5.250,00$      7.893,67$      7.893,67/260=30,36 360 200 260 30,36$                          10.200,00$   3.306,33$    7.893,67$      CANTIDADES FECHA ORDEN PRECIO UNIT VALORES 5.250,00$         1) 1.000,00$             3.306,33$      2) (2 3.306,33$      (1 10.200,00$           11.200,00$           3.306,33$      (I.F) 7.893,67$   PROVEED ALM. MAT P. en P
  • 37. MAYO PROMEDIO CONSTANTE     CANTIDADES     VALORES FECHA ORDEN ENTRADAS  SALIDAS EXISTENCIAS PRECIO UNIT P. PROM. CONST ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS 2-may-12REQUISICION   120 140  30,36  3643 4250,8 4-may-12REQUISICION   130 10  30,36  3946,8 304 8-may-12COMPRAS 160  170 36 35,67 5760  6064 10-may-12  160 250 170  35,67 5760 7589,8 10618,8 12-may-12COMPRAS 290  460 38 37,14 11020  17084 16-may-12REQUISICION   170 290  47,04  7996,8 9087,2 20-may-12REQUISICION   120 170  47,04  5644,8 3442,4 20-may-12  290 290 170  47,04 1120 13641,6 29613,6 24-may-12COMPRAS 20  190 40 22,33 800  4242,4 26-may-12COMPRAS 80  270 42 28,16 3360  7602,4 29-may-12REQUISICION   220 50  28,16  6195,2 1407,2 30-may-12  100 220 50  28,16 4160 6195,2 13252 TOTAL 1   550 760 50  28,16 11040 27426,6 53484,4 TOTAL 2   550 760 50  28,16 11040 27426,6 53484,4
  • 38. 3360 7873,67 35286 20140 28013,67 35286 35286 PROVEED ALM.MAT P.EN.P