Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
COSTOS TERCER SEMESTRE PRIMER HEMI UCE
1. CONCEPTO DE EMPRESA
1) “El conjunto de personas que aportando unas
capital (bienes), otras trabajo, se proponen
(bajo una organización común) el logro de unos
determinados objetivos, que constituyen el fin
de la empresa y que se legitima por el doble
hecho de añadir valor económico, es decir,
crear riqueza y prestar unos servicios a la
sociedad en la que la empresa está ubicada”
http://conceptodefinicion.de/empresa/
2. “Es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar
determinados objetivos”. El autor menciona que la empresa “es una organización
social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que
tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una
necesidad social” (Chiavenatto, 1993)
Chiavenatto Idalberto, Iniciación a la Organización y Técnica Comercial, Mc Graw Hill, 1993, Pág. 4.
3.
4. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
Minimizar los costos y gastos para que la inversión sea menor y la
ganancia sea mayor mediante técnicas y métodos en la toma de
decisiones .
CONTABILIDAD DE COSTOS
Rama de la contabilidad general que tiene como fin
registrar, calcular, controlar, analizar cuanto cuesta
producir un bien o servicio y fijar precios de venta.
DIFERENCIAS DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS Y CONTABILIDAD GENERAL
La CG se basa en normas, leyes, y principios
universales y la CC no es propia de cada
empresa.
5. COSTOS:
Valor que adquiere un bien o servicio; Conjunto de erogaciones en que se incurre
para producir un bien o servicio como es la materia prima, insumos, mano de
obra. Incluye todo elemento que termina haciendo parte del producto de forma
directa. Valores que puede ser recuperable
COSTO:
Generalizando con muchos costos,
Conjunto de erogaciones destinadas a la distribución o venta del
producto. Son los valores que se aplican en ventas y administración.
Valores no son recuperables
GASTO:
6.
7.
8. ELEMENTOS QUE COMPONEN EL COSTO
DE PRODUCCION - CP
MP= MATERIA PRIMA.- se identifica directamente con el producto, en elemento
para ser transformado para la venta.
MOD= MANO DE OBRA DIRECTA.- Esfuerzo físico o mental que esta destinado
para la fabricación y producción de bienes y servicios
CIF= COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.- Elementos que tienen relación
indirecta con la producción de bienes y servicios.
9. GA= GASTOS ADMINISTRATIVOS.- Gastos, egresos, sueldos, materiales de
oficina, gastos relacionados con la administración.
GV= GASTOS DE VENTA.- Pagos, desembolsos relacionados con la venta,
distribución del producto.. Sueldo vendedores, comisiones, publicidad.
GF= GASTO FINANCIERO.- Pagos por uso del capital ajeno como interés,
comisionesde bienes y servicios.
ELEMENTOS QUE COMPONEN EL GASTO
DE DISTRIBUCIÓN - CD
11. EJERCICIO
Materia prima directa $ 180.000,00 MPD
Mano de obra directa $ 30.000,00 MOD
Planilla personal eléctrico $ 5.000,00 CI-MOI
Planilla mantenimiento maquinaria $ 6.000,00 CI-MOI
Planilla mantenimiento administración $ 4.000,00 CD-GA
Suministros plásticos de fabrica $ 1.000,00 CI-MPI
Insumos de producción $ 500,00 CI-MPI
Suministros papelería de administración $ 600,00 CD-GA
Suministros papelería ventas $ 400,00 CD-GV
Planilla supervisores $ 20.000,00 CI-MOI
Publicidad $ 10.000,00 CD-GV
Sueldos cobranzas $ 5.000,00 CD-GV
Sueldos sección financiera $ 15.000,00 CD_GF
sueldos administradores $ 8.000,00 CD-GA
Sueldos gerentes $ 10.500,00 CD-GA
Depreciación maquinaria $ 1.500,00 CI-OGF
Depreciación edificios de fabrica $ 2.600,00 CI-OGF
Depreciación ed Admin (60%) $ 2.400,00 CD-GA
Depreciación ed Financiero(40%) $ 1.600,00 CD-GF
Depreciación equipo de cómputo de adm $ 2.800,00 CD-GA
Depreciación equipo de cómputo de Finanzas $ 1.700,00 CD-GF
Gasto interes y comisiones $ 4.200,00 CD-GF
Suministros varios del financiero $ 1.200,00 CD-GF
Sueldo vendedores $ 8.600,00 CD-GV
Gasto mantenimiento vehículo de ventas $ 3.900,00 CD-GV
Sueldo de chofer de camión de ventas $ 6.100,00 CD-GV
Combustible camión ventas $ 1.300,00 CD-GV
12.
13. ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO
Nivel de producción y ventas por el cual una empresa no tiene ni ganancias ni
perdidas EQ=CF/MC ; EQ=S/PV eje producción
MARGEN DE CONTRIBUCION.- Es el resultado de diferencia entre los precios
de ventas y costo variable., Es el aporte monetario que realiza cada unidad
producida para cubrir costos fijos. MC=PV-CVU
UMBRAL DE RENTABILIDAD.- Nivel de ventas en unidades
monetarias……………..
UR=PV.CF/MC en eje Ingresos
NIVEL DE VENTAS REQUERIDO.- Es el punto en el cual los ingresos de
producción están en equilibrio. NVR
X en eje producción (pteq para varios productos= S=AS+CF+U) -
S=CF/1-a - S=CF/(1-(CF/VENTAS))… S=(CF+U)/1-a
RAZON MARGEN DE CONTRIBUCION (1-Aa).- Razón margen de contribución
que es la proporción de cada unidad monetaria para cubrir CF
PROPORCION DE COSTOS VARIABLES (a).- Parte de los
costos variables que ha sido invertido para generar ventas en un
determinado periodo.. Proporción que aportan las ventas para cubrir CV.
a=CV/VENTAS
14. PRODUCCION AL MAXIMO DE CAPACIDAD INSTALADA. PMAX- Cantidad
de producción tope que una empresa puede producir.
PRODUCCION REAL. PR- Producción que la empresa produce verdaderamente
CAMPO POTENCIAL DE UTILIDAD (CPU).- Margen o área que potencialmente
tiene la empresa que adquiere utilidades. CPU=PMAX-EQ.
CAMPO REAL DE UTILIDAD (CRU).- Margen o área en donde verdaderamente
se genera utilidad. CRU=PR-EQ
CAMPO OCIOSO (CO).- Nivel de producción que se deja de producir por no usar
el total máximo de la capacidad instalada. CO=PMAX-PR
23. Enfoque 1 Enfoque 2 Enfoque 3
NIVEL DE
PRODUCTIVIDAD
% NIVEL
PRODUCTIVIDAD NIVEL DE INGRESOS
% NIVEL
INGRESOS
NIVEL DE
PRODUCTIVIDAD
% NIVEL
PRODUCTIVIDAD NIVEL DE INGRESOS
% NIVEL
INGRESOS
tasa de la
productividad tasa del ingreso
NIVEL DE
PRODUCTIVIDAD
% NIVEL
PRODUCTIVIDA
D
NIVEL DE
INGRESOS
% NIVEL
INGRESOS
tasa de la
productividad
Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 4.200.000,00 100,00%Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 4.200.000,00 100,00% 0% 0%Prod. Max. $ 60.000,00 100,00% $ 5.040.000,00 100,00% 0% 0%
Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 2.800.000,00 66,67%Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 2.800.000,00 66,67% 0% 0%Prod. Real $ 40.000,00 66,67% $ 3.360.000,00 66,67% 0% 0%
P. Eq. $ 24.000,00 40,00% $ 1.680.000,00 40,00%P. Eq. $ 30.000,00 50,00% $ 2.100.000,00 50,00% 25,00% 25,00%P. Eq. $ 22.222,22 37,04% $ 1.866.666,67 37,04% -25,93% -25,93%
C.P.U. $ 36.000,00 60,00% $ 2.520.000,00 60,00%C.P.U. $ 30.000,00 50,00% $ 2.100.000,00 50,00% -16,67% -16,67%C.P.U. $ 37.777,78 62,96% $ 3.173.333,33 62,96% 25,93% 25,93%
C.R.U $ 16.000,00 26,67% $ 1.120.000,00 26,67%C.R.U $ 10.000,00 16,67% $ 700.000,00 16,67% -37,50% -37,50%C.R.U $ 17.777,78 29,63% $ 1.493.333,33 29,63% 77,78% 77,78%
C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.400.000,00 33,33%C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.400.000,00 33,33% 0% 0%C.O. $ 20.000,00 33,33% $ 1.680.000,00 33,33% 0% 0%
Enfoque 1
Prod. Max.
$
60.000,00
Prod. Real
$
40.000,00
Costo Fijo
$
1.200.000,00
Costo Variable
$
800.000,00
Precio de Venta
$
70,00 C/U
Ventas Requeridas
$
2.800.000,00
S
$
1.680.000,00
P.Eq.
$
24.000,00
C.P.U.
$
36.000,00
C.R.U
$
16.000,00
C.O.
$
20.000,00
Debido a Un incremento del precio internacional de las materias primas la
Empresa incrementa sus Costos Variable en un 50 %
Enfoque 2
Prod. Max.
$
60.000,00
Prod. Real
$
40.000,00
Costo Fijo $ 1.200.000,00
Costo Variable
$
800.000,00
$
400.000,00
$ 1.200.000,00
Precio de Venta
$
70,00 C/U
Ventas
Requeridas $ 2.800.000,00
S $ 2.100.000,00
P.Eq.
$
30.000,00
C.P.U.
$
30.000,00
C.R.U
$
10.000,00
C.O.
$
20.000,00
la empresa decide recuperar su posicion economica financiera,
venida a menos por el incremento de costos, mediante el
incremento del precio de venta en un 20 %.
Enfoque 3
Prod. Max.
$
60.000,00
Prod. Real
$
40.000,00
Costo Fijo
$
1.200.000,00
Costo Variable
$
800.000,00
$
400.000,00
$
1.200.000,00
Precio de Venta
$
70,00
$
14,00
$
84,00
Ventas
Requeridas
$
3.360.000,00
S
$
1.866.666,67
P.Eq.
$
22.222,22
C.P.U.
$
37.777,78
C.R.U
$
17.777,78
C.O.
$
20.000,00
24. la empresa decide recuperar su posicion economica financiera,
venida a menos por el incremento de costos, mediante el incremento
del precio de venta en un 20 %.
Debido a que la Empresa decide recuperar
su posición económica mediante a un
incremento del 20% del precio de venta el
Punto de Equilibrio tiene un decremento
del 25,93%.
Y un incremento del 25,93% y 77,78% en
el campo potencial de utilidad y en el
campo real de utilidad
respectivamente.Beneficiando a la Empresa
debido al incremento de los costos de las
materia prima internacionales se presenta
un increcimiento de Punto de Equilibrio
del 25%
y un decrecimiento del 16,67% y 37,50%
en el campo potencial de utilidad y en el
campo real de utilidad respectivamente.
25. RESUMEN
TABLA COMPARATIVA UNIDADES DE PRODUCCIÓN PORCENTAJE
PRODUCCIÓN MAXIMA 60000 100
PRODUCCIÓN REAL 40000 66,67
PUNTO DE EQUILIBRIO 24000 40
CPU 36000 60
C.REAL UTILIDAD 16000 26,67
CO 20000 33,33