2. Sistema de Planeación de
los Recursos Empresariales
Software que INTEGRA los
permite a las departamentos, Existen 2 tipos
empresas muchos
controlar la de ERP:
procesos
información diferentes. 1. los de
que se genera propietario
en cada Ejemplo:
compras, 2. los de código
departamento abierto
y en cada nivel contabilidad,
de la misma. etc.
INTRODUCCION

3. • ERP se gestó • En los 60´s estos • En los 80
durante la sistemas evolucionó lo
Segunda incursionaron en que dio lugar a
Guerra el sector la Planeación
Mundial en el productivo. de Recursos de
área de la Manufactura.
• Las dos décadas
tecnología. siguientes ayudo • En los 90s se
• Los sistemas a reducir los interconectan
especializados los sistemas MRP
inventarios
II con los
que se planeando
sistemas MRP
utilizaban en el insumos en base existentes y así
frente de a la demanda los ERP habían
batalla. real. nacido.

4. • Desarrollo personalizado de los distintos módulos
del Sistema.
Paso 1
• Integración del mismo dentro de la EMPRESA.
Paso 2
• El éxito del ERP radica en que una vez que el
sistema ha sido correctamente implementado, es
mucho más fácil el desarrollo de nuevos módulos,
Paso 3 departamentos y sistemas.

5. Desventajas Ventajas
Alto costo de las licencias, mejora el
implementación y sobre aprovechamiento del
todo del mantenimiento. tiempo
Se necesita instruir a los
trabajadores de cada
aumento de
módulo que se vaya a
productividad de todos
asignar, esto genera un
los departamentos
costo y tiempo que tiene
que emplear la persona.
gestión en tiempo real de
la información

6. manejan eficientemente
los insumos, a través de la
logística de información
influencia en la gestión Influye en las decisiones
de las bases de datos de de producción ya que la
manufactura y de información y estadísticas
producción están siempre a la mano.
Incrementa la eficiencia
en las operaciones, se
Crean entornos de
adapta a las
estimación de datos y
guardan la información
Planeación necesidades particulares
que se necesite en los de Proceso de cada negocio,
permite mejorar los
departamentos.
procesos actuales de
trabajo.

7. Este tipo de Sistema de Información como
el ERP es ideal para las empresas grandes
que manipulan un gran volumen de datos,
usuarios y complejidad de transacciones.
Por todas estas cualidades es que escogen
este tipo de soluciones, ya que establecen
el aumento en el rendimiento de las
actividades corporativas y produce
mejoras en el servicio al cliente, en calidad
de la producción; provocado una mejora
en la imagen corporativa, agilizando el
manejo de la integración de procesos y
mejorando la calidad de los mismos.

8. 1 •Aumentar la Competitividad.
2 •Mejor Control de las
Operaciones.
3 •Integrar la Información
Eficientemente.

9.  Las empresas que manipulan un gran volumen
de datos, usuarios y complejidad de
transacciones escogen este tipo de
soluciones.
 La compra de un sistema ERP es una inversión
que se pagará a sí misma al cabo de algunos
meses y posteriormente permitirá generar
utilidades.
 Es necesario hacer un buen estudio de todas
las alternativas en el mercado antes de
implementar un sistema ERP.
 Los beneficios de un sistema ERP superan los
retos y hacen que valga la pena sumarse a
esta tendencia mundial si se quiere ser
competitivo.