Monica Charry- Universidad de Santander, programa a distancia

1. surge de una o de una
Caracteristicas
duracion
Recursos
financieros
Elementos
organizacion
Responsable
Gestor o lider
objetivos
procedimientos
participantes
responsables
Resultados
Materializar una necesidad a traves de
competente
comprometido
Creativo
que delegue
dinamice
GERENCIA DE PROYECTOS Monica Charry | October 18, 2017
proyecto
requiere de
contabilidad
compras requeridas
adquirir recursos
fisicos, tecnologicos
Idea
INesecidad
vida del proyecto
Intermedia
conectarse
Fases
con las
Text
Final
Inicial
medibles.con
cronogramas
cuantificables
estadisticos,
documentales y
actas
Evaluar
El proyecto culmina cuando
se cumle la meta
Dirrecionada
Gerencia
ejecucion
Actividades
planificacion
comunicacion
Efectiva
Identifica
Corrige
Soluciona
Crecimiento de la
empresa

2. La mayoría de los apoyos que se pueden gestionar se basan en proyectos productivos. Un proyecto se puede crear en base a una necesidad que se quiere cubrir o en
alguna idea específica. Para que se considere productivo, debe cubrir esta necesidad o idea de la mejor manera, obteniendo resultados medibles y que tengan un
impacto positivo.
Entonces partimos de que un proyecto es una planificación de actividades interrelacionadas entre sí que tienen un fin en común. Algunos aspectos importantes que se
deben considerar en un proyecto son el presupuesto que se requiere para llevarlo a cabo y el lapso de tiempo en que se va a desarrollar, entre algunos otros
Vaprenderlyx.com/ejemplos-de-objetivos-especificos-de-un-proyecto-de-investigacion/
24 jul. 2012
tecto guia Gerencia de Proyectos de Tecnologia Educativa www.CVudes,edu.co
Recursos Bibliograficos