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FÁBULA DE LA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
TODOS LOS DÍAS, MUY TEMPRANO LLEGABA A SU
TRABAJO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
ALLÍ PASABA SUS DÍAS, TRABAJANDO Y TARAREANDO
UNA ANTIGUA CANCION DE AMOR.
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QUE HABÍA QUE HACER AHORA.
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DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
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SU OFICINA, CAMBIANDO ALFOMBRAS, CORTINAS, AIRE
ACONDICIONADO Y MUEBLES.
EL NUEVO GERENTE DE AREA NECESITÓ - CLARO ESTÁ - UN
NUEVO COMPUTADOR E IMPRESORA DE ULTIMA GENERACION.
DESPUES DE UN BRAINSTORMING EN UNA REUNION DE
GERENTES, SE DECIDIO QUE HABIA QUE TENER UNA RED LOCAL,
Y POR SUPUESTO CONTRATAR UN INGENIERO DE SISTEMAS.
EL NUEVO CARGO FUE OCUPADO POR UN AGUERRIDO
INGENIERO PIOJO EGRESADO DE UNA PRESTIGIOSA
UNIVERSIDAD, MUY DUCHO EN WINDOWS XP, LINUX,
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CON TANTA INFORMACIÓN Y BASES DE DATOS, EL NUEVO
GERENTE DE ÁREA, DONDE TRABAJABA LA HORMIGA
PRODUCTIVA Y FELIZ, PRONTO NECESITÓ UN ASISTENTE.
UN SUPER GRILLO TRILINGÜE CON AÑOS DE
EXPERIENCIA EN BALANCED SCORED CARD,
QUE HABÍA SIDO SU AYUDANTE EN LA
EMPRESA ANTERIOR, FUE CONTRATADO.
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ESTRATÉGICO Y EL PRESUPUESTO PARA EL ÁREA DONDE
TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
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Fabula de la estructura organizacional

  • 2. TODOS LOS DÍAS, MUY TEMPRANO LLEGABA A SU TRABAJO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ. ALLÍ PASABA SUS DÍAS, TRABAJANDO Y TARAREANDO UNA ANTIGUA CANCION DE AMOR. ELLA ERA PRODUCTIVA Y FELIZ, PERO TENIA UN PROBLEMA... ¡NO ERA SUPERVISADA!
  • 3. EL ABEJORRO, NUEVO GERENTE GENERAL, CONSIDERÓ QUE TRABAJAR SIN SUPERVISION NO ERA POSIBLE. ASÍ QUE CREÓ EL PUESTO DE SUPERVISOR.
  • 4. PARA ESE PUESTO, CONTRATARON A UN CALIFICADO ESCARABAJO EL ESCARABAJO SUPERVISOR CONOCIA MUCHAS TEORIAS COMO JAT, KAISEN, KANBAN
  • 5. LA PRIMERA PREOCUPACIÓN DEL ESCARABAJO SUPERVISOR FUE ORGANIZAR LA HORA DE LLEGADA Y SALIDA DE LA HORMIGA PRONTO FUE NECESARIO CREAR EL PUESTO DE ASISTENTE PARA QUE AYUDARA A PREPARAR LOS INFORMES. LA OTRA GRAN PARTE DE SU TIEMPO LA DEDICO A PREPARAR HERMOSOS Y VOLUMINOSOS INFORMES. ASÍ QUE CONTRATARON A UNA ARAÑITA VENENOSA Y MUY PICUDA EN ASUNTOS DE SOFTWARE Y CALL CENTER, ORGANIZÓ LOS ARCHIVOS, SE ENCARGÓ DEL TELÉFONO Y EL RELOJ.
  • 6. MIENTRAS TODO ESTO OCURRIA, LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ... TRABAJABA Y TRABAJABA SIN PARAR.
  • 7. EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, ESTABA ENCANTADO CON LOS GRUESOS INFORMES DEL ESCARABAJO SUPERVISOR, SIN EMBARGO, PIDIÓ CUADROS COMPARATIVOS Y GRÁFICOS CON INDICADORES DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS. ENTONCES FUE NECESARIO CONTRATAR UN GORGOJO ESPECIALISTA EN ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001, PARA QUE AYUDARA AL SUPERVISOR TANTOS ERAN LOS INFORMES, QUE FUE INDISPENSABLE COMPRAR DOS NUEVAS Y MODERNAS COMPUTADORAS.
  • 8. PRONTO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ YA NO TARAREABA SUS MELODÍAS Y EMPEZO EL STRESS. TIEMPO DESPUES COMENZÓ A QUEJARSE DE TODO EL PAPELEO QUE HABÍA QUE HACER AHORA. EN ESE MOMENTO, EL ABEJORRO GERENTE, CONSIDERÓ QUE ERA MOMENTO DE HACER UN F.O.D.A. Y ADOPTAR MEDIDAS.
  • 9. ASÍ CREARON EL CARGO DE GERENTE OUTSOURCING EN EL ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ. EN EL CARGO FUE NOMBRADA UNA CIGARRA QUE REMODELÓ SU OFICINA, CAMBIANDO ALFOMBRAS, CORTINAS, AIRE ACONDICIONADO Y MUEBLES. EL NUEVO GERENTE DE AREA NECESITÓ - CLARO ESTÁ - UN NUEVO COMPUTADOR E IMPRESORA DE ULTIMA GENERACION.
  • 10. DESPUES DE UN BRAINSTORMING EN UNA REUNION DE GERENTES, SE DECIDIO QUE HABIA QUE TENER UNA RED LOCAL, Y POR SUPUESTO CONTRATAR UN INGENIERO DE SISTEMAS. EL NUEVO CARGO FUE OCUPADO POR UN AGUERRIDO INGENIERO PIOJO EGRESADO DE UNA PRESTIGIOSA UNIVERSIDAD, MUY DUCHO EN WINDOWS XP, LINUX, ORACLE, BASES DE DATOS Y TI.
  • 11. CON TANTA INFORMACIÓN Y BASES DE DATOS, EL NUEVO GERENTE DE ÁREA, DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, PRONTO NECESITÓ UN ASISTENTE. UN SUPER GRILLO TRILINGÜE CON AÑOS DE EXPERIENCIA EN BALANCED SCORED CARD, QUE HABÍA SIDO SU AYUDANTE EN LA EMPRESA ANTERIOR, FUE CONTRATADO. ESTE GRILLO DEBIA AYUDAR A PREPARAR EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PRESUPUESTO PARA EL ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
  • 12. LA HORMIGA YA NO TARAREABA SUS VIEJAS MELODÍAS Y CADA VEZ SE LE NOTABA MÁS TRISTE. "VAMOS A TENER QUE CONTRATAR UN ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL UN DÍA DE ESTOS”, DIJO LA CIGARRA.
  • 13. PARA HACER UN DIAGNOSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL SE CONTRATÓ A UNA EXPERTA: UNA LUCIÉRNAGA, LA CUAL ERA ESPECIALISTA EN:  COACHING. CLIENTEMANIA. EMPOWERMENT.  INTELIGENCIA EMOCIONAL.  CRM. EL INFORME CONCLUYO QUE ERA NECESARIA UNA REINGENIERIA.
  • 14. PERO UN DÍA EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, AL REVISAR LAS CIFRAS, SE DIO CUENTA QUE LA UNIDAD DE NEGOCIOS DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, YA NO ERA TAN RENTABLE COMO ANTES. ASÍ QUE CONTRATÓ A UN BÚHO, PRESTIGIOSO CONSULTOR SENIOR DEL WORLD CLASS CONSULTING GROUP. ORGANIZACIÓN ESPECIALISTA EN EL ENFOQUE DE ORGANIZACIONES INTELIGENTES. EL OBJETIVO DE LA CONTRATACION: HACER OTRO DIAGNOSTICO,PERO ESTA VEZ INTEGRAL.
  • 15. EL BÚHO ESTUVO TRES MESES EN LA EMPRESA HACIENDO ENCERRONAS, Y PRONTO EMITIÓ UN SESUDO INFORME, QUE CONCLUIA EN EL SIGUIENTE DIAGNOSTICO: "HAY DEMASIADA GENTE TRABAJANDO EN LA EMPRESA..." DESPUES DE LA EXPOSICION DEL BUHO, EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, SIGUIÓ EL CONSEJO DEL EXPERTO Y ...
  • 16.
  • 17. SI USTED ES UNA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, CREE SU PROPIA EMPRESA Y DESARROLLESE POR SI MISMO. ¡DEJE DE MANTENER UN MONTON DE GENTE INÚTIL E IMPRODUCTIVA QUE NO APORTAN NADA Y MÁS BIEN SON UNA PESADA CARGA PARA LA EMPRESA!
  • 18. SI USTED ES CUALQUIERA DE LOS OTROS PERSONAJES, ¡ FELICIDADES PARÁSITOS!