Taller Liderazgo

TALLER BÁSICO DE LIDERAZGO
ATENDIENDO Y ACOMPAÑANDO A EMPRESAS Y
PERSONAS EMPRENDEDORAS
CADE JEREZ.
@molybonilla
mgarcia@andaluciaemprende.es
@molybonilla

RECONOCER LAS COMPETENCIAS LIGADAS AL LIDERAZGO
DETECTAR LOS ROLES DENTRO DE UN EQUIPO PARA POTENCIAR LAS
CAPACIDADES DE CADA PERSONA
MEJORAR LAS HABILIDADES DE COMUNICACIÓN PARA MEJORAR LA
GESTION
@molybonilla
OBJETIVOS APROXIMARNOS A

DESARROLLO
Acercándonos a la
definición , características y
Funciones del Liderazgo
Equipos de trabajo
Comunicación y Habilidades
Sociales
@molybonilla

@molybonilla
PRESENTACION PARTICIPANTES

Liderazgo, “habilidad de habilidades”:
NUEVOS TIPOS DE PERSONAS
Y TRABAJOS, REQUIEREN
NUEVOS ESTILOS DE
LIDERAZGO.
Instalaciones Google y Facebook
@molybonilla

UTILIDAD
CUANDO QUERAMOS MEJORAR EL RENDIMIENTO DE
LOS EQUIPOS
FACILITAR LOS CAMBIOS
MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES
CLARIFICAR Y PLANIFICAR LOS OBJETIVOS
@molybonilla

CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO
IMAGINA QUE NECESITAS INCORPORAR EN TU
EMPRESA UN DIRECTOR O GERENTE DE EQUIPOS
¿QUÉ COMPETENCIAS O CARACTERISTICAS
PERSONALES Y PROFESIONALES DEBERIA TENER UNA
PERSONA LIDER?
@molybonilla

@molybonilla

Liderazgo, “habilidad de
habilidades”:
No es…
- UN “DON” CON EL QUE SE NACE…
- DAR ORDENES A OTROS…
- SABER MÁS QUE NADIE DE TODO…
- INDIVIDUALISMO, NI MUCHO MENOS “YOISMO”…
- SEÑALAR SÓLO QUÉ HACER…
- SEGUIR UN MÉTODO MAGISTRAL…
@molybonilla

LIDERAZGO, “HABILIDAD DE HABILIDADES”:
Sí es…
- UNA COMPETENCIA QUE SE PUEDE
DESARROLLAR…
- PERSUADIR A OTROS…
- RECONOCER EL TALENTO Y LA SABIDURÍA DE
OTROS…
- COOPERACIÓN, ES HABLAR DE “NOSOTROS”…
- SEÑALAR QUÉ HACER A VECES, PERO SOBRE
TODO AYUDAR EN CÓMO HACER (DESARROLLAR A
OTROS).
- INNOVAR, UTILIZAR LA CREATIVIDAD COMO
SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DEL DÍA A DÍA…
- GENERAR CONFIANZA EN LOS DEMÁS.
@molybonilla

FUNCIONES TÉCNICAS DEL LIDERAZGO.
• Planificar.
• Definir Objetivos.
• Organizar: Planes de Trabajo.
• Tomar decisiones.
• Resolver conflictos.
• Formar/ desarrollar.
• Establecer formas adecuadas de seguimiento
/control y evaluación.
@molybonilla

Capacidad de motivar, generando entusiasmo.
- DA EJEMPLO SIENDO EL PRIMERO.
- DELEGA TAREAS PERO ASUME LAS RESPONSABILIDADES.
- CORRIGE ERRORES Y TRANSMITE FEEDBACK INMEDIATO.
- PROPORCIONA RECONOCIMIENTO PÚBLICO A LA BUENA LABOR.
- BUSCA EL TALENTO NO TIENE REPAROS EN ELLO.
-AYUDA A ESTABLECER PLANES DE DESARROLLO INDIVIDUALES
- COMPARTE INFORMACIÓN, CONOCIMIENTOS Y NETWORKING
- ENTIENDE QUE EXISTEN DIFERENTES MOTIVOS EN LAS PERSONAS Y
RECOMPENSA EN FUNCIÓN DE ELLO
(SALARIO EMOCIONAL
@molybonilla

Somosseressociales todosestamosdentro de
grupos: gruposfamiliares, en el trabajo o la
universidad, grupo de amigos, de compañerosde
deportes, etc.
@molybonilla

Lasdiferencias
individuales
El comportamiento
integral de la persona
La motivación de la
conducta
Losvaloresy creencias
@molybonilla

Claves en un equipo:
@molybonilla
• ANALIZAR LAS INTERACCIONES ENTRE LOS
COMPONENTES
• VER EL GRADO DE COMPETITIVIDAD
• EXPERIMENTAR EL ESPÍRITU DE SOLIDARIDAD, DE
AYUDA
• CAPACIDAD DE PERSUASIÓN Y CONVENCIMIENTO
• GESTIÓN DEL LIDERAZGO

- Identidad -pertenencia.
- Resultados superiores.
- Objetivo claro y definido..
- Cultura compartida.
- Liderazgo compartido.
- Se aprovecha la diversidad.
- Responsabilidad compartida.
@molybonilla
¿ Qué características tiene un Equipo?

@molybonilla
REUNIONES EFICACES
“Aquellas reuniones
en las que se obtiene
el mayor rendimiento
con la menor
utilización posible de
recursos”

@molybonilla
REUNIONES EFICACES
Aportación libre, sin ataduras, amplia y sincera de
información
Registro de decisiones, acuerdos, acciones
Se respetan los tiempos y turnos
Se evitan discursos repetitivos

Liderazgo y comunicación efectiva
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