Este documento discute la importancia del proceso administrativo dentro de las pequeñas empresas en México. Explica conceptos clave como proceso administrativo, tipos de procesos y clasificaciones de empresas. Resalta que el proceso administrativo es fundamental para el funcionamiento y crecimiento de las organizaciones.

1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
Facultad de Administración
Importancia del Proceso Administrativo dentro de
las Pequeñas Empresas en México
Elaborado por:
Rojas Reyes Monserrat

2. INTRODUCCIÓN
En esta investigación se hablará de la
importancia del proceso administrativo
dentro de las pequeñas empresas. La
cuál se encuentra dividida en cuatro
capítulos y una conclusión.

3. JUSTIFICACIÓN
En la actualidad las pequeñas empresas
se encuentran más presentes dentro del
mercado laboral y es significativo saber
como se desarrollan y que importancia le
brindan al proceso administrativo.

4. CAPÍTULO I: MARCO
TEÓRICO
En este apartado se dará mención de los antecedes
históricos de la administración así como del proceso
administrativo.
Plantearemos el concepto de administración,
proceso administrativo.
Asimismo daremos a conocer los tipos de proceso
administrativo y las diferentes empresas.

5. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO EN MÉXICO
La administración ha existido desde que los
seres humanos venimos a la tierra, lo mismo
sucede con el proceso administrativo, tal vez
antes no nos percatábamos de esto porque se
realizaba de manera empírica , fue hasta años
después cuando se empezó a desarrollar como
ahora lo conocemos.

6. ¿QUÉ ES EL PROCESO
ADMINISTRATIVO?
Es una sucesión de cuatro pasos que se llevan a
cabo para llegar a tener una estabilidad dentro de
una organización.
• Planeación.
• Organización.
• Dirección.
• Control.

7. TIPOS DE PROCESO
ADMINISTRATIVO
Muchos autores han abordado este tema y aunque, todos
llegan a tener aspectos en común son diferentes.
Henry Fayol : Planeación, Organización, Dirección y
Control.
Harold Koontz y Cyril O´Donell: Planeación,
Organización, Integración, Dirección y Control.
Isaac Guzmán Valdivia: Planeación, Organización,
Integración, Dirección, Ejecución y Control.

8. CONCEPTO DE EMPRESA
"Aquella entidad formada con un capital social, y
que aparte del propio trabajo de su promotor
puede contratar a un cierto número de
trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce
en actividades industriales y mercantiles, o la
prestación de servicios” (Simón Andrade, 2005,
257).

9. CLASIFICACIÓN DE
EMPRESAS
En esta investigación se clasificaran a las empresas
de acuerdo al régimen jurídico de las mismas.
•Micro-empresas.
•Pequeñas empresas.
•Empresas medianas.
•Grandes empresas.

10. ¿CÓMO SE ESTABLECE EL
PROCESO ADMINISTRATIVO
EN LAS EMPRESAS?
Hay que tener en cuenta que el administrador o
director busca el buen funcionamiento de esta y
que su producción sea la más oportuna, no
todos los administradores lo establecen del
mismo modo, puede variar de acuerdo a las
necesidades de la organización.

11. CAPÍTULO II: MARCO
JURÍDICO
Aquí se presentará la definición de los actos de
comercio, así, como de actividad empresarial, la
diferencia entre personas física y moral,
basándonos en el Código de Comercio. Código
Fiscal y Código Civil.

12. DEFINICIÓN DE ACTOS DE
COMERCIO
Según el código de comercio basado en el art.
75 se entiende como actos de comercio:
•Las empresas de abastecimientos y
suministros.
•Las empresas de construcciones, y trabajos
públicos y privados.
•Las empresas de fábricas y manufactura.

13. CONCEPTO DE ACTIVIDAD
EMPRESARIAL
El art. 16 del Código Fiscal nos dice:
Son actividades comerciales aquellas que se
encuentran de conformidad con las leyes
federales y tienen ese carácter.

14. PERSONAS FÍSICAS
Las personas físicas asentado en el Código Civil
son sujetos con actividades empresariales o
prestación de servicios pueden ser: comerciales,
industriales, agrícolas, ganaderas, pesca o
silvícola, además de servicios profesionales.

15. PERSONAS MORALES
Son personas morales: La nación, los estados y
municipios. Las demás corporaciones de
carácter público reconocidas por la ley. Las
sociedades civiles o mercantiles. Los sindicatos,
las asociaciones profesionales.

16. CAPÍTULO III: DIAGNÓSTICO
El proceso administrativo es de gran ayuda para
las organizaciones ya que, es base para
mantener una estabilidad dentro de las
empresas y si se aplica de manera adecuada la
entidad puede crecer, en la actualidad son más
las pequeñas empresas que forman parte de la
actividad empresarial sin embargo, mayor parte
de estas no logra superarse.

17. CAPÍTULO IV: PROPUESTAS
DE SOLUCIÓN
Llevando a cabo el buen procedimiento la
empresa crecerá y no se quedará estancada en
o caerá en declive, siempre y cuando las
personas que estén planteando este proceso
sepan hacerlo de manera oportuna, tomando en
cuenta todos y cada unos de los pasos que
conlleva realizar el mismo.

18. CONCLUSIÓN
Como administradores debemos saber que esto es
una base para todo, no sólo es aplicado dentro de
las organizaciones, sin darnos cuenta lo ocupamos
de forma empírica en nuestra vida cotidiana.
Y en las manos de ellos esta el lograr que una
empresa se supere y crezca aun más con la
oportuna toma de decisiones.

19. BIBLIOGRAFÍA
Andrade, Simon (2005). Diccionario de economía. México:
Andrade
Chiavenato, Idalberto (2001). Administración-Proceso
Administrativo. Mc Graw-Hill.
Fernández Arena, José Antonio (1991). El Proceso
Administrativo. México: Diana.
Fleitman, Jack (2000). Negocios exitosos. México: Mc
Graw-Hill.
Guzmán Valdivia, Isaac (1961). Reflexiones sobre la
administración. México: Reverté.
Koontz, Harold (1998). Administración una perspectiva
globlal. México: Mc Graw-Hill.
Patiño Gómez Félix y Ricalde Sarmina, Esperanza (2010).
Administración: gestión organizacional, enfoques y proceso
administrativo. México: Pearson Educación.

20. WEB-BIOGRAFIAS
Carrasco Dávila, Alan (2005). La micro y
pequeña empresa mexicana. [En línea].
Consultado [16, junio, 2014] disponible en:
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2005/
afcd-mpymem.htm.