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Guía coleccionable
Exposición abierta al
público
Octubre 7, 2010 -
Agosto 7, 2011
Museo de Antioquia
Un proyecto de:

3. PALAcIO MUNIcIPAL:
EL HOGAR MEREcIDO Desde 1903 se había planteado en Los diseños de la firma “H.M Rodríguez” sí tuvieron la
Medellín la necesidad de concen- posibilidad de cumplirse según lo previsto, dando paso
trar la administración política en a una edificación icono en la ciudad, pues fue pensada
un sector central, que representa- como edificio para albergar el poder, pero un poder pro-
ra la soberanía sobre la ciudad y la gresista y modernizador que actualizaría la ciudad. Sus
convergencia de las fuerzas de go- formas y disposición se empeñaron en crear esta idea.
bierno, lo que resultó, en 1920, con
la construcción de la Gobernación A diferencia de la década anterior, para finales de los
de Antioquia, convertida en la ac- años 20, el área construida en Medellín había aumen-
tualidad en el Palacio de la Cultura tado ocho veces, y la población en más de 40 mil habi-
Rafael Uribe Uribe. tantes. La firma de arquitectos perteneció a esta épo-
ca de florecimiento económico y de transformación
Con más de una década de dife- de las rutinas de producción que se desplazaron de
rencia, la sede de la Alcaldía fue las casas a las fábricas. Sus aportes a la ciudad fueron
construida entre los años 1932 y desde la satisfacción de los deseos exuberantes de los
1937. El concurso por el mejor di- ricos nacientes hasta los proyectos de gran impac-
seño se le entregó a la firma “H.M to urbano, tales como el Banco Republicano (1919),
Rodríguez e hijos”, junto con un el Edificio Víctor (1928), la Colombiana de Tabaco
presupuesto de 700 pesos para la (1953), el Teatro Pablo Tobón Uribe (1953), el Banco
realización del Palacio Municipal. Central Hipotecario (1957), entre otros.
En el acta del jurado, tal escogen- Martín Rodríguez (1901-1972), arquitecto e inte-
cia se justificó por “su acertada grante de la firma, fue quien elaboró los planos para
distribución de los locales, su de- el Palacio Municipal. En 1929 fue presidente de la
Aérea de Medellín. 1954. Fotografía Aérea. Instituto Geográfico Agustín Codazzi. 2008
Gabriel Carvajal (1916-2008). finida y fácil circulación, su completa y bien estudiada instalación sanitaria y el conjunto Sociedad de Mejoras Públicas de Medellín, y tres
Archivo fotográfico BPP
armónico y sobrio de sus fachadas en las cuales ha quedado claramente definido su carác- años después implementó sus diseños en el Palacio
ter (…) Nuestro Palacio representa la síntesis y el rodaje de la vida municipal”. En otras pa- de Carabobo, como también fue conocida la sede de
labras, los diseños recogieron el espíritu de la Medellín de la época: impelida por los afanes la Alcaldía. La familia Rodríguez, en general, fue re-
de la modernización y el crecimiento urbano. ceptora y traductora del ímpetu de la Medellín en
crecimiento, que reelaboraba su historia, ya fuera por
La visión del jurado calificador incluyó a la propuesta de la familia Rodríguez la distri- medio de la urbanización sin precedentes, las demo-
bución de obras de arte en los salones que conforman el edificio. Gracias al renombre al- liciones, o los incendios que obligaban a reedificar.
canzado por el artista antioqueño (y también jurado del concurso), Pedro Nel Gómez, fue
escogido para la elaboración de los murales que se harían en las diferentes salas. Los fres-
cos encargados debían tener temas alusivos al trabajo, a las fuerzas vitales del Estado, a
las costumbres, a la riqueza y al despertar del pueblo a la vida política. “El Artista”, como
fue conocido, pintó durante tres años 300 metros cuadrados, creando así la primera serie
de murales modernos hechos con la técnica del fresco en Colombia. Pero la estética poco
ortodoxa de su trabajo causó que durante trece años sus obras permanecieran tapadas con
cortinas negras por orden de la Administración.
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4. EL PATRI- LA DONAcIóN
“Historia de un proceso: informe de la primera
etapa. Seguimiento fotográfico del estableci-
miento del Museo de Antioquia en su nueva sede
y construcción del Parque de las Esculturas.
DE UNA
Dic 1 de 1999- nov 30 del 2000” .
PNUD. Archivo Museo de Antioquia
MONIO OPORTUNIDAD
MALINTER-
PRETADO
La situación general del Museo no varió mucho por décadas, a excepción
La apariencia del Palacio cambió según el gusto y la de un nuevo bautizo y las primeras donaciones de Botero. Hasta finales
moda de las épocas, lo que propició la pérdida de los del siglo XX la colección principal, conformada en especial por retratos,
colores y detalles del estilo art decó que lo caracteri- continuó guardada. En 1979, el nombre puesto en alusión al científico y
zan. Y aunque en el momento no era posible saberlo, político criollo Francisco Antonio Zea, fue reemplazado por el de Museo
todas estas intervenciones deterioraron su sosteni- de Antioquia. Dos años antes, el artista Fernando Botero había acumula-
bilidad, y lo eclipsaron como testimonio histórico Tras la venta del Palacio Municipal a EPM, la Fun- do una donación de 12 pinturas y se permitió sugerir el renombramiento. Estas decepciones implicaron para Botero alejarse de
de la estética del “progreso” que se implantó en la dación Ferrocarril de Antioquia, presidida por Álva- la ciudad y desistir de sus ofrecimientos, hasta el 5 de
ciudad en el siglo XX. ro Sierra Jones, convenció a la empresa de que éste Las donaciones de la época llegaron bajo la dirección de tres directo- noviembre de 1996. Tras el restablecimiento de las re-
era un edificio histórico y patrimonial, un referente ras: María Teresa Peña de Arango, quien recibió algunas pinturas, y laciones con el Museo gracias a las gestiones desde la
Desde su apertura en 1937, la Alcaldía compartió el es- urbano que no podía ser abandonado. Por su expe- María Eugenia Villa y Lucía Montoya Gómez, gestoras de la “Sala de dirección de éste, el artista llamó a la casa de Lucrecia
pacio con la central telefónica de las Empresas Públi- riencia, la Fundación fue la encargada de ejecutar esculturas Fernando Botero”. Piedrahita, la directora de entonces, para contarle que
cas de Medellín. Pero a medida que pasó el tiempo, las la restauración de todas las fachadas del edificio, el se había decidido a donar una buena parte de su obra, y
oficinas de la Administración necesitaron expandirse, Salón del Concejo, y el Despacho del Alcalde. La iniciadora de la cadena de colaboraciones de Botero fue Teresa 800 mil dólares para buscar un museo más amplio.
por lo que se pidió a EPM el espacio ocupado por las Santamaría de González, presidenta (activa y honoraria) de la Junta
plantas de telefonía y la central de semaforización. Se hicieron estudios estratigráficos para descubrir el del Museo desde 1944 hasta su muerte, en 1985, y la persona que con- Con este antecedente, en 1997 llegó a la dirección Pi-
color original de las paredes, se retiraron los grafittis, solidó la figura jurídica y la Junta Directiva del Museo. lar Velilla para cumplir con la petición de la Junta Di-
Como era más económico comprar todo el edificio se recuperaron los ladrillos, los revoques malos, las rectiva de hacer crecer al Museo. El 23 de mayo de ese
que desplazar sus instalaciones, en el año 1979 EPM rejas, las puertas y las ventanas. Se mandaron a ha- En los años posteriores a 1975, tras el envío de la pintura “El ex voto” y año, Botero respondió afirmativamente la propuesta
adquirió el Palacio Municipal, detonando así la ur- cer a la ciudad de Pereira lámparas iguales a las ori- la promesa de “más regalitos”, Botero buscó guiar a la Ciudad hacia el de la nueva Directora de revincularse al proyecto de
gencia de construir un nuevo centro administrativo. ginales. El piso fue lo que nunca pudieron recuperar gran museo que contendría su obra y lo ayudaría a inmortalizarse. Lo expansión. Esta seña concatenó los demás esfuerzos
En 1983 se comenzó la construcción del complejo La porque del original no quedó rastro. Al final, lograron hizo a través de “El torso”, o mejor, “La gorda” del Parque Berrío, pues- de gestión que incluyeron al gobierno departamental
Alpujarra, diseñado para reunir a los ocupantes de los restituir en un 95% el aspecto original del Palacio. ta allí desde 1986. Incluso, inauguró la sala “Pedrito Botero” en 1977, y municipal, y a las instituciones privadas.
tres Palacios del centro: el Nacional, el de Gobierno y y regaló dos esculturas para el Parque San Antonio, pero la ciudad no
el Municipal. Cinco años después, la Gobernación y La restauración costó 800 millones de pesos. Tres lograba agarrar las pistas y completar el camino. Los trámites para lograr una nueva sede y los recur-
la Alcaldía comenzaron a funcionar desde allí. años después, en diciembre de 1998, comenzaron sos para adecuarla fueron más una lucha retórica
otros trabajos de adecuación para convertir los anti- Pese a la ventaja que podría suponer para la entidad la intervención de a través de la cual debía persuadirse la mentalidad
guos salones y oficinas en salas de exposición, y dar Botero, el pequeño museo, y su sede alterna ubicada en la Avenida La económica y eminentemente práctica sobre la ciu-
paso propiamente al museo de hoy. Playa con la carrera El Palo, continuaban haciendo malabares con sus dad. Más tarde, pudieron salir a flote los argumentos
obras de arte sin cuidado y restauración, sus salones mal aclimatados, urbanísticos, arquitectónicos y sociales para decidir
el personal no capacitado, y las deudas millonarias por los servicios la suerte del Museo y trasladarlo de su pequeña sede.
públicos que nunca podían pagar.
Las decisiones que se tomaron provocaron, entre
Arriba .Museo de Antioquia. 2010. Fotografía: Daniela Gómez Saldarriaga.
otros contrastes, que el ingreso al Museo pasara de
sumar algo más de 30 mil entradas cada año a princi-
pios de la década de los noventa, a 355 mil en el 2009.
Todo, gracias a la expansión del Museo cuando ya lle-
vaba 120 años de vida, y a que Botero prometió una
donación y se preparó a la ciudad para recibirla.
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5. NUEvO DESTINO
UNA PLAzA
DE
El lugar elegido para la construcción del Palacio Muni-
cipal está cerca de la Catedral Metropolitana, las iglesias
San Benito y La Veracruz, y la Basílica menor La Cande-
cAM-
BIOS
laria. Ésta última se encuentra en el Parque Berrío, lugar
que concentra buena parte de la historia e identidad de
la ciudad, pues desde la época colonial sirvió como sitio
de encuentro para los arrieros y el comercio que circula-
A exactamente 63 años de que Monseñor Tiberio de J. Salazar y Herrera— Para el año 99, fue organizado en Medellín un Semina- ba entre Rionegro y Santa Fe de Antioquia.
prelado doméstico y conde de Su Santidad — hubiera bendecido en rio de Renovación Arquitectónica que trajo a expertos
acto ceremonioso al Palacio Municipal como centro administrativo, el reconocidos en el tema de museos en el mundo. La Plaza de Esculturas, por ende, recoge el sentido
12 de octubre del 2000 sonaron las campanas para inaugurar la prime- de estos espacios y brinda nuevas puestas en escena,
ra parte de la edificación adecuada como museo. Entre ellos estuvo el español Carlos Baztán, quien pues su construcción, entre los años 2000 y 2001, dio
visitó el Museo de Antioquia para reunirse con el a la ciudad un nuevo ambiente para la vida de siempre.
A este estado de celebración y seguridad, generado por la ventaja de equipo de trabajo y asesorarlo en las remodelacio-
tener una nueva sede, se llegó después de visitar cerca de 30 sedes po- nes que estaba haciendo en el Palacio Municipal, y Desde 1997, la anterior directora del Museo, Pilar
tenciales ofrecidas por la Gobernación de Antioquia. en la construcción de la Plaza de las Esculturas. Velilla, la Fundación Ferrocarril de Antioquia, e in-
cluso Fernando Botero, venían imaginando cuál sería
El primero en la lista fue el heredado del arquitecto Agustín Goovaerts, Las observaciones del experto estuvieron dirigidas la disposición de la Plaza, y cómo se vería en medio
el Palacio de la Cultura, descartado luego por la imposibilidad de modifi- especialmente al proyecto que había ganado la licita- de este sector de la ciudad: exuberante en la pobreza,
carlo para que tuviera una estructura de museo. Le siguieron el Tránsito ción Ideas urbanísticas y arquitectónicas para la ade- fenomenal por el empuje de vida de la gente que lo
Departamental, el Pasaje Sucre, la antigua cárcel La Ladera, los edificios cuación del Palacio como “Centro Cultural Museo de habita, y frecuentado por seres inusuales y excluidos.
Vásquez y Carré, los terrenos de INVIAS en San Diego, y la Plaza de la Antioquia”. La Unión Temporal de Arquitectos Stoa,
Libertad, aledaña al centro administrativo La Alpujarra, entre otros. conformada por Beatriz Jaramillo, Emilio Cera, To- Para entonces, en la manzana de la Plaza ubicada
más Nieto, y el asesor Darío Ruiz, propuso la apues- entre las carreras Carabobo y Bolívar, y las calles
La discusión sobre el nuevo Museo se planteó en los términos de si ta por consolidar al Museo como un referente urba- Avenida de Greiff y Calibío, estaban el edificio de
éste debía trasladarse a la zona sur, de por sí privilegiada, o quedarse no y un polo de desarrollo. abogados Emi Álvarez, el centro comercial Nutiba-
en el centro de la ciudad e irradiar mejoras en el sector. ra y el edificio del Metro, nunca estrenado. Además
Las adecuaciones que ideó Stoa buscaban conservar se encontraban la antigua Casa de la Gobernación
La opción del centro imperó, y la idea entró a hacer parte del “Proyecto de el espíritu del edificio pero sin sacrificar las posibi- y su parqueadero, el centro comercial Luna Park, y
Renovación Urbana de la Zona de La Veracruz y Reubicación del Museo lidades del Museo por la estructura del mismo. De demás tiendas, almacenes, bares y peluquerías.
de Antioquia”. En el presupuesto de rentas y gastos del Municipio de 1998 ahí que Carlos Baztán recomendara paliar ciertas
“Historia de un proceso: informe de la primera etapa. Seguimiento
quedó contemplado un monto de 900 millones de pesos, asignado por Pla- intervenciones, como el establecimiento de escale- fotográfico del establecimiento del Museo de Antioquia en su nueva Por la colonial y estrecha calle Calibío rodaban to-
neación Municipal, para empezar los estudios de factibilidad del traslado. ras eléctricas y domos en los patios, para conservar sede y construcción del Parque de las Esculturas. Dic 1 de 1999- nov
30 del 2000” PNUD. Archivo Museo de Antioquia
davía los buses, taxis, motos y carros particulares.
aún más íntegramente la arquitectura.
La iniciativa también quedó registrada en el Plan de Desarrollo im- En la Fundación Ferrocarril de Antioquia se en-
plantado por la Ley 152, y en el recién creado Plan de Ordenamiento La definición hecha de la Plaza por los arquitectos tam- cuentra un libro fechado en el mes de julio de 1997,
Territorial –POT– por municipios, establecido por la Ley 388 de 1997. bién se transformó, pues la idea original era construir que recoge las ilustraciones de lo que entonces
Esto convirtió al Museo en el primer proyecto de carácter cultural y terrazas horizontales en forma de gradas y recintos se perfiló como una de las opciones presentadas
urbanístico consignado en los planes de la década para la ciudad. menores dentro de este espacio. El diseño que final- a Fernando Botero en la reunión de París en sep-
mente se adoptó es el de un espacio llano, enmarcado tiembre de ese año, citada con el propósito de que
por las esculturas de Botero, y que facilita el tránsito de el artista apoyara la opción que creyera más conve-
Arriba.“Historia de un proceso: informe de la primera etapa. Seguimiento fotográfico del los habitantes del centro, al igual que la permanencia niente para la ubicación del Museo.
establecimiento del Museo de Antioquia en su nueva sede y construcción del Parque de las
Esculturas. Dic 1 de 1999- nov 30 del 2000” PNUD. Archivo Museo de Antioquia. en las bancas y en las orillas de las jardineras.
.
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6. MUSEUM The Museum of Antioquia is the first urban project in Medellín that
managed to unite the willpower of cultural directors, politicians,
businessmen, and citizens. This great convergence was possible after
Of
the provocation of small revolutions (personal and institutional)
that helped to transform, slowly, the prejudices and feelings about
“Historia de un proceso: informe de la primera etapa. Seguimiento fotográfico del establecimiento del Museo de Antioquia en su nueva sede y construcción del Parque
de las Esculturas. Dic 1 de 1999- nov 30 del 2000” PNUD. Archivo Museo de Antioquia the city, to turn the impression of the city to one of a space for life,
leisure, art, and knowledge.
ANTIO- That is to say, the city came to be seen as a complex environment, alive
and for public enjoyment, and not only a place of insecurity and death.
QUIA:
For its part, the Museum became an urban laboratory for coexistence,
one that collects the works of national and foreign artists, and marks
the changes of thoughts and beliefs in the history of Antioquia.
URBAN And in order to maintain its relevance, the museum now holds calls
for contemporary artists to be the new spokespeople and/or informers
of reality beyond what is evident and also to be those who give account
A la llegada de dicho encuentro, el alcalde de entonces, Juan Gómez
Martínez, declaró a la prensa que Fernando Botero había aceptado la
Bajo esta premisa, el Museo se prepara ahora para
irradiar de nuevo en la zona las propiedades que lo
LAND- of the continuous shifts of society through their aesthetics.
Among residents of Medellín one hears them call the Plaza and the
MARk
opción del Palacio Municipal y su Plaza, con la condición de que se definen: el respeto de la diferencia enmarcado en Museum “of Botero.” This is because it was thanks to the generosity of
hicieran ciertas modificaciones a los diseños originales. los límites que impone lo público, es decir, lo que the artist that the city found the incentive needed to start the move
todos poseen y comparten. La regulación de los of the Museum and the construction of the Plaza.
A partir de esta fecha, todos los esfuerzos se encaminaron a reformar usos del espacio alrededor de la entidad deberá
el edificio y hacer una verdadera plaza, tal y como los conoce la ciudad traducirse en el mejoramiento del entorno, per- With your support and donation it was possible to concentrate atten-
actualmente. La idea que había surgido como un boceto por parte de los mitiéndole consolidarse como un centro cultural tion on the rest of the artistic heritage that remained forgotten, and
empleados del Museo se convirtió en un proyecto de grandes magni- contemporáneo, es decir, apropiado de su rol en la demand that it be restored. Since then, new meanings have been
tudes que exigió la demolición de todas las edificaciones circundantes, historia y de su responsabilidad con la ciudad. woven about the conservation of art and the importance of inclusive
excepto del edificio del Palacio de la Cultura por su valor patrimonial. and diverse public space.
Porque éste no es como cualquier museo del mun-
La compra de los nueve edificios que conformaban la manzana la do, está en el corazón de Medellín. La ciudad voci- The celebration of ten years of the Museum of Antioquia in its home
realizó la Promotora Inmobiliaria de Medellín en un periodo de fera sus necesidades, sus miserias y angustias, y es in the Old City Hall is an occasion to gather the good and bad mo-
seis meses. Luego, fue posible la demolición de las edificaciones y la necesario escucharla para ayudar a exorcizarlas, ments that redefined and built the Plaza Botero. Because, although
posterior construcción de la Plaza. En octubre del 2001, el lugar fue en este caso, a través del arte. Si lo bello es siem- the Museum has existed as an institution since the end of the 19th
inaugurado y las esculturas fueron sacadas de sus guacales y entre- pre bueno, como lo dicta la sabiduría clásica, vale century, it was only a decade ago that it acquired its character as we
gadas al público, que desde ese momento no pierde la oportunidad de la pena enriquecer los discursos de los habitantes now know it as well as the dimensions and impact it now has as a
fotografiarlas o “acariciar” su voluptuosidad como parte de un juego, con nuevos lenguajes y estéticas que cualifiquen leader on both cultural and political levels.
o incluso a veces, como parte de un ritual. las formas en las que se relacionan entre sí.
Museo de Antioquia: Hito Urbano. Desarrollo Urbano y Arquitectónico del Museo de Antioquia y su rol en la transformación cultural y social de Medellín
Vale decir que los problemas sociales de Medellín no están ausentes Es por esto que la apuesta política del Museo, en ca- Octubre 7, 2010 - agosto 7, 2011. Curaduría: Adriana Rios Monsalve. Textos: Daniela Gómez Saldarriaga - Carlos Mesa González. Museografía: MASIF_Asuntos de
de este paisaje, precisamente porque la intención de la renovación beza de Lucía González Duque, directora desde 2005, Diseño. Diseño Gráfico: MASIF_Asuntos de Diseño. Fotografia contraportada: Carlos Tobón. descenso| intervalo, proyecto del artista Mauricio Carmona Rivera.
y traslado del Museo no fue la de expulsar a los ciudadanos que lle- puede resumirse en dos aspectos principales: ser
vaban su vida en el lugar, sino la de provocar por medio del mejora- escenario de mediación entre las polifonías cons- Equipo Museo de Antioquia: Directora: Lucía González (2010) /Ana Piedad Jaramillo (2011). Director de Curaduría: Conrado Uribe. Curadora adjunta: Adriana Rios.
miento del espacio público y la inclusión, mejores comportamientos tituyentes de la cultura, y ser el ente que registra la Coordinadora de Curaduría: Cristina Cardona. Asistente de Curaduría: Juliana Cardona. Secretaria de Curaduría: Julia Villegas. Coordinadora de Colecciones:
y relaciones entre las personas y la ciudad. historia, no solo a nivel material, sino en la memoria Catalina Pérez. Registro: Carlos Mario Espinosa. Restauradoras: Laura Corso y Natalia Estrada. Directora de Comunicaciones: María Isabel Zapata. Coordinadora
colectiva, que es etérea pero fuerte, para que nunca se de Comunicaciones: María Alejandra Mercado. Diseñador: Juan Fernando Velásquez. Asistente de Comunicaciones: Mónica Arbeláez. Directora de Educación:
diga que las violencias, las tristezas, las luchas y las Piedad Posada. Directora de Gestión Humana: Luz Marina Bravo. Directora de Relaciones Corporativas: Eliana Uribe. Directora Comercial: Paula González.
alegrías de estos tiempos solo fueron un mito. Director Financiero: Fredy Gómez. Directora Jurídica: Cristina Abad. Director de Operaciones: Juan Guillermo Bustamante. Montajistas: Jaime Montoya y Carlos
Vélez. Archivo: Gilberto Alzate.
Daniela Gómez Saldarriaga
POR Periodista en formación. Universidad de Antioquia.
Agradecimientos: Biblioteca Pública Piloto, Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Medellín Digital ,
Empresa de Desarrollo Urbano EDU, Arq. Beatriz Jaramillo (Stoa), Arq.Gustavo Restrepo, Arq. Juan Guillermo Bustamante.
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