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LLAMADO A CONTRATACIÓN DE EQUIPO DE GESTIÓN DEL
PROYECTO HABITAR EL CENTRO DE FLORIDA / URB-AL III
UNIÓN EUROPEA – INTENDENCIA DE FLORIDA

Revitalización socio-urbana y articulación de políticas hacia la integración en
áreas centrales degradadas

Criterios para la selección de un CONTADOR/A Y/O ECONOMISTA

Perfil.
Se requiere, de acuerdo a las necesidades planteadas en el Proyecto, que su
formación sea tal que pueda desarrollar actividades de apoyo y soporte al
Proyecto, especialmente en la elaboración de los Presupuestos de los Planes
Operativos Anuales, los procesos de compras y la rendición de cuentas al
Programa URBAL III del destino de los fondos del Proyecto.

Se valorará la experiencia que posea en la práctica profesional, tanto en
instituciones públicas como en la actividad privada especialmente en proyectos
de desarrollo que hayan requerido la integración a un equipo multidisciplinario.

Tareas.
Las tareas a realizar implican tener los conocimientos específicos necesarios
para ajustar la documentación que surja del estudio de la dinámica económica
de la zona, orientando en la definición de estrategias dirigidas a la dinamización
y reconversión económica, oportunidades productivas que se realizarán a
través de un Centro de Capacitación Laboral en coordinación con el Centro
Público de Empleo, la Dirección General de Desarrollo Sustentable y la
Agencia de Desarrollo Económico de Florida.
       Elaboración de los Presupuestos de los Planes Operativos Anuales en
       coordinación con el resto del Equipo de Gestión
       Funciones de apoyo a los procedimientos de Compra realizados por la
       Intendencia de Florida en el marco del Proyecto (llamados a precios,
       selección de los más convenientes, control de calidad de las compras
       realizadas)
       Rendición de cuentas y realización de Informes al Programa Urbal III con
       relación al uso de los fondos previstos en el Presupuesto General del
       Proyecto
       Relacionamiento con diferentes actores: comerciantes, instituciones que
       desarrollan programas productivos, ocupacionales, de capacitación
       laboral y desarrollo económico en el área de intervención del proyecto.
       Colaborar con el resto del Equipo de la Dirección General en el diseño
       de Proyectos de Desarrollo.
       Seguimiento de temas técnicos que implican la comprensión de la
       problemática que se aborda
       Manejo de herramientas informáticas (manejo PC, web, planilla excel)
Valoración.
Se han establecido parámetros que reflejen los criterios descriptos
anteriormente, con 4 grandes divisiones con la asignación de los siguientes
valores:
Educación Formal - 40 puntos
Capacitación - 20 puntos
Experiencia - 30 puntos
Entrevista - 10 puntos

Carga Horaria.
La carga horaria será de 20 horas semanales debiendo cumplir en tiempo y
forma con los plazos establecidos por el Programa Urbal III para la
presentación de los Planes Operativos Anuales, Informes de Seguimiento y
Rendiciones de Cuenta.

Plazo de la contratación y Remuneración.
La contratación será por 24 meses pudiendo renovarse hasta la finalización del
Proyecto (15 de Julio de 2012) y la remuneración mediante contrato de
arrendamiento de servicios el equivalente en pesos de € 400 (euros
cuatrocientos) mensuales impuestos incluidos.

Se priorizarán aquellas personas radicadas en el departamento de Florida

_______________________________________________________________
2. Cómo seleccionar un contador que se ajuste a sus necesidades
Cuando se busca encontrar los servicios de contador para encontrar ofertas,
uno puede preguntarse por dónde empezar. ¿Qué propietario de negocio debe
buscar cuando se busca un contador local? ¿Cómo puede un empresario saber
si ha escogido el contador local para el trabajo a mano? En primer lugar, es
imprescindible que el propietario del negocio local busque un contador que es
plenamente capaz de hacer frente a las necesidades del negocio. Es
aconsejable que el empresario buque un contador local que tenga experiencia
previa en relación con el tipo de negocio de la empresa opera: de esta manera,
el propietario del negocio puede sentirse más cómodo porque sabe que el
contador se ha ocupado de la misma gestión financiera.

La mayoría de los dueños de negocios cometen el error de considerar el costo
de un contador local como más importante y lo que se debe considerar es
contratar un profesional. Si bien es cierto que el costo es una consideración, el
examen debe ser secundario, no la preocupación principal del dueño del
negocio. En esencia, un contador local competente cuesta más que uno semi-
competente pero vale la pena el dinero extra gastado.
3. Cómo seleccionar un Contador y Establecer una Relación de Trabajo?
Cuando seleccione un contador local es necesario que el propietario de un
negocio buque que pueda sentirse totalmente cómodo con el trabajo. Hay que
recordar que el auditor seleccionado será el que maneja de los aspectos
financieros de la empresa a largo plazo. Con esto dicho, también es importante
que el propietario del negocio contable encuentre servicios que en los que
pueda confiar. A veces, es difícil para el propietario del negocio libere de
algunos de los aspectos de la empresa para el control de la misma,
especialmente los aspectos que rodean el control del dinero.

Una empresa tendrá que realizar una serie de entrevistas con diferentes
contadores para asegurarse de que ha encontrado el contador correcto. El
proceso de selección es muy parecido a la contratación de un empleado: el
contador tendrá que estar abierto a las preguntas y el propietario del negocio
debe estar dispuesto a formular preguntas correctas. En efecto hacer
preguntas permitirá a la empresa hacer una evaluación razonable de la
elegibilidad de un contador.



5. Saber qué buscar en la selección de un Contador
Cualquier contador local que sea entrevistado por el propietario de un negocio
debe ser una persona que es capaz de comunicarse de manera efectiva y
abiertamente. Con el fin de tener una buena relación de trabajo, el contador
debe estar dispuesto a trabajar con el propietario del negocio en todos los
aspectos. Vamos hacerle frente; un contador que no mantiene un seguimiento
adecuado de los registros financieros o uno que no devuelve las llamadas de
teléfono no funciona en una relación comercial que se basa en la comunicación
abierta. Por lo tanto, su capacidad de comunicación es parte de una exitosa
relación de trabajo entre el contador y las empresas del propietario.

Un contador local debe estar dispuesto a definir con precisión qué servicios le
puede ofrecer al propietario de un negocio. Asimismo, dichos servicios deben
ponerse por escrito. Después de una primera entrevista el propietario del
negocio debe saber con precisión qué tipo de asistencia se está ofreciendo, así
como cuánto va a costar.
8. Cómo seleccionar un Contador: Considerar las alternativas
Algunos propietarios de negocios, no importa lo mucho que lo intenten, no
puede entregar el control de la gestión financiera de su negocio, sin importar
qué tan cualificado o profesional sea la persona. En tales casos, el empresario
se ve obligado a buscar la alternativa para gestionar su propia contabilidad. Por
supuesto, si el propietario del negocio no es plenamente consciente de toda la
complejidad del proceso de gestión financiera, entonces esta medida no es
aconsejable.

Muchos propietarios de negocios renuncian a la búsqueda de un contador
hasta que se encuentran en considerable peligro. Han estado en el seguimiento
de todas las transacciones financieras y se encuentran enterrados en papeleo,
o se pierden entre todos los problemas fiscales que provienen de del tiempo de
los impuestos. La conclusión es que la empresa debe considerar dentro de las
alternativas dar el control a un contador y no la pérdida de control sobre los
negocios financieros de estado.


3
Aunque los dos deben tener los mismos conocimientos ... el contador realiza la contabilidad de
la empresa ,,,
mientras que le contralor tiene la funcion de vigilar que se cumpla con la reglamentacion
contable, fiscal y financiera.

Contralor supervisa los ingresos y gastos, el seguimiento de todo el dinero de
entrada y salida.
El Contralor es el jefe de contabilidad en una empresa u otra entidad.


4.
1-CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.
Los estados financieros son el conjunto de informes preparados bajo la
responsabilidad de los administradores del negocio, con el fin de darles a
conocer a los usuarios la situación financiera y los resultados operacionales de
la empresa en un período determinado.
Los análisis de estados financieros también conocidos como análisis
económico financiero, análisis de balances o análisis contable es un conjunto
de técnicas utilizadas para diagnosticar la situación y perspectiva de la
empresa, con el fin de poder tomar decisiones adecuadas
Otra definición dice que el análisis de estados financieros es el proceso crítico
dirigido a evaluar la posición financiera, presente y pasado, y los resultados de
las operaciones de una empresa con el objetivo primario de establecer las
mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y
resultados futuros.
2-CUALES SON LAS CLASES PRINCIPALES DE ESTADOS FINANCIEROS
(Cuadro sinóptico)


a. Balance general.
b. Estado de resultados o pérdidas y ganancias.
c. el estado de cambios en el patrimonio o estado de superávit.
d. el estado de cambios en la situación financiera
e. el estado de flujo de efectivo


5

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  • 1. LLAMADO A CONTRATACIÓN DE EQUIPO DE GESTIÓN DEL PROYECTO HABITAR EL CENTRO DE FLORIDA / URB-AL III UNIÓN EUROPEA – INTENDENCIA DE FLORIDA Revitalización socio-urbana y articulación de políticas hacia la integración en áreas centrales degradadas Criterios para la selección de un CONTADOR/A Y/O ECONOMISTA Perfil. Se requiere, de acuerdo a las necesidades planteadas en el Proyecto, que su formación sea tal que pueda desarrollar actividades de apoyo y soporte al Proyecto, especialmente en la elaboración de los Presupuestos de los Planes Operativos Anuales, los procesos de compras y la rendición de cuentas al Programa URBAL III del destino de los fondos del Proyecto. Se valorará la experiencia que posea en la práctica profesional, tanto en instituciones públicas como en la actividad privada especialmente en proyectos de desarrollo que hayan requerido la integración a un equipo multidisciplinario. Tareas. Las tareas a realizar implican tener los conocimientos específicos necesarios para ajustar la documentación que surja del estudio de la dinámica económica de la zona, orientando en la definición de estrategias dirigidas a la dinamización y reconversión económica, oportunidades productivas que se realizarán a través de un Centro de Capacitación Laboral en coordinación con el Centro Público de Empleo, la Dirección General de Desarrollo Sustentable y la Agencia de Desarrollo Económico de Florida. Elaboración de los Presupuestos de los Planes Operativos Anuales en coordinación con el resto del Equipo de Gestión Funciones de apoyo a los procedimientos de Compra realizados por la Intendencia de Florida en el marco del Proyecto (llamados a precios, selección de los más convenientes, control de calidad de las compras realizadas) Rendición de cuentas y realización de Informes al Programa Urbal III con relación al uso de los fondos previstos en el Presupuesto General del Proyecto Relacionamiento con diferentes actores: comerciantes, instituciones que desarrollan programas productivos, ocupacionales, de capacitación laboral y desarrollo económico en el área de intervención del proyecto. Colaborar con el resto del Equipo de la Dirección General en el diseño de Proyectos de Desarrollo. Seguimiento de temas técnicos que implican la comprensión de la problemática que se aborda Manejo de herramientas informáticas (manejo PC, web, planilla excel)
  • 2. Valoración. Se han establecido parámetros que reflejen los criterios descriptos anteriormente, con 4 grandes divisiones con la asignación de los siguientes valores: Educación Formal - 40 puntos Capacitación - 20 puntos Experiencia - 30 puntos Entrevista - 10 puntos Carga Horaria. La carga horaria será de 20 horas semanales debiendo cumplir en tiempo y forma con los plazos establecidos por el Programa Urbal III para la presentación de los Planes Operativos Anuales, Informes de Seguimiento y Rendiciones de Cuenta. Plazo de la contratación y Remuneración. La contratación será por 24 meses pudiendo renovarse hasta la finalización del Proyecto (15 de Julio de 2012) y la remuneración mediante contrato de arrendamiento de servicios el equivalente en pesos de € 400 (euros cuatrocientos) mensuales impuestos incluidos. Se priorizarán aquellas personas radicadas en el departamento de Florida _______________________________________________________________ 2. Cómo seleccionar un contador que se ajuste a sus necesidades Cuando se busca encontrar los servicios de contador para encontrar ofertas, uno puede preguntarse por dónde empezar. ¿Qué propietario de negocio debe buscar cuando se busca un contador local? ¿Cómo puede un empresario saber si ha escogido el contador local para el trabajo a mano? En primer lugar, es imprescindible que el propietario del negocio local busque un contador que es plenamente capaz de hacer frente a las necesidades del negocio. Es aconsejable que el empresario buque un contador local que tenga experiencia previa en relación con el tipo de negocio de la empresa opera: de esta manera, el propietario del negocio puede sentirse más cómodo porque sabe que el contador se ha ocupado de la misma gestión financiera. La mayoría de los dueños de negocios cometen el error de considerar el costo de un contador local como más importante y lo que se debe considerar es contratar un profesional. Si bien es cierto que el costo es una consideración, el examen debe ser secundario, no la preocupación principal del dueño del negocio. En esencia, un contador local competente cuesta más que uno semi- competente pero vale la pena el dinero extra gastado.
  • 3. 3. Cómo seleccionar un Contador y Establecer una Relación de Trabajo? Cuando seleccione un contador local es necesario que el propietario de un negocio buque que pueda sentirse totalmente cómodo con el trabajo. Hay que recordar que el auditor seleccionado será el que maneja de los aspectos financieros de la empresa a largo plazo. Con esto dicho, también es importante que el propietario del negocio contable encuentre servicios que en los que pueda confiar. A veces, es difícil para el propietario del negocio libere de algunos de los aspectos de la empresa para el control de la misma, especialmente los aspectos que rodean el control del dinero. Una empresa tendrá que realizar una serie de entrevistas con diferentes contadores para asegurarse de que ha encontrado el contador correcto. El proceso de selección es muy parecido a la contratación de un empleado: el contador tendrá que estar abierto a las preguntas y el propietario del negocio debe estar dispuesto a formular preguntas correctas. En efecto hacer preguntas permitirá a la empresa hacer una evaluación razonable de la elegibilidad de un contador. 5. Saber qué buscar en la selección de un Contador Cualquier contador local que sea entrevistado por el propietario de un negocio debe ser una persona que es capaz de comunicarse de manera efectiva y abiertamente. Con el fin de tener una buena relación de trabajo, el contador debe estar dispuesto a trabajar con el propietario del negocio en todos los aspectos. Vamos hacerle frente; un contador que no mantiene un seguimiento adecuado de los registros financieros o uno que no devuelve las llamadas de teléfono no funciona en una relación comercial que se basa en la comunicación abierta. Por lo tanto, su capacidad de comunicación es parte de una exitosa relación de trabajo entre el contador y las empresas del propietario. Un contador local debe estar dispuesto a definir con precisión qué servicios le puede ofrecer al propietario de un negocio. Asimismo, dichos servicios deben ponerse por escrito. Después de una primera entrevista el propietario del negocio debe saber con precisión qué tipo de asistencia se está ofreciendo, así como cuánto va a costar.
  • 4. 8. Cómo seleccionar un Contador: Considerar las alternativas Algunos propietarios de negocios, no importa lo mucho que lo intenten, no puede entregar el control de la gestión financiera de su negocio, sin importar qué tan cualificado o profesional sea la persona. En tales casos, el empresario se ve obligado a buscar la alternativa para gestionar su propia contabilidad. Por supuesto, si el propietario del negocio no es plenamente consciente de toda la complejidad del proceso de gestión financiera, entonces esta medida no es aconsejable. Muchos propietarios de negocios renuncian a la búsqueda de un contador hasta que se encuentran en considerable peligro. Han estado en el seguimiento de todas las transacciones financieras y se encuentran enterrados en papeleo, o se pierden entre todos los problemas fiscales que provienen de del tiempo de los impuestos. La conclusión es que la empresa debe considerar dentro de las alternativas dar el control a un contador y no la pérdida de control sobre los negocios financieros de estado. 3 Aunque los dos deben tener los mismos conocimientos ... el contador realiza la contabilidad de la empresa ,,, mientras que le contralor tiene la funcion de vigilar que se cumpla con la reglamentacion contable, fiscal y financiera. Contralor supervisa los ingresos y gastos, el seguimiento de todo el dinero de entrada y salida. El Contralor es el jefe de contabilidad en una empresa u otra entidad. 4. 1-CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS. Los estados financieros son el conjunto de informes preparados bajo la responsabilidad de los administradores del negocio, con el fin de darles a conocer a los usuarios la situación financiera y los resultados operacionales de la empresa en un período determinado. Los análisis de estados financieros también conocidos como análisis económico financiero, análisis de balances o análisis contable es un conjunto de técnicas utilizadas para diagnosticar la situación y perspectiva de la empresa, con el fin de poder tomar decisiones adecuadas Otra definición dice que el análisis de estados financieros es el proceso crítico dirigido a evaluar la posición financiera, presente y pasado, y los resultados de las operaciones de una empresa con el objetivo primario de establecer las mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y resultados futuros.
  • 5. 2-CUALES SON LAS CLASES PRINCIPALES DE ESTADOS FINANCIEROS (Cuadro sinóptico) a. Balance general. b. Estado de resultados o pérdidas y ganancias. c. el estado de cambios en el patrimonio o estado de superávit. d. el estado de cambios en la situación financiera e. el estado de flujo de efectivo 5