Este programa de Executive MBA en Consultoría y Asesoría de Nebrija Business School está diseñado para formar directivos en activo con experiencia en el sector de la consultoría y la asesoría. El programa dura un año y ofrece formación en gestión empresarial, dirección funcional, dirección general y especialización en consultoría y asesoría. La metodología es práctica e incluye casos, simulaciones y proyectos aplicados a la realidad empresarial.

1. PROGRAMA
EXECUTIVE MBA
EN CONSULTORÍA Y ASESORÍA

2. NEBRIJA BUSINESS SCHOOL
Nebrija Business School, Escuela de Negocios de la Universidad Nebrija, desarrolla una intensa labor de formación
especializada en el desarrollo y potenciación de ejecutivos a través de los programas máster universitarios Full
Time y Part Time, así como otros programas máster en sus versiones en abierto e “in company”.
La misión de Nebrija Business School, es contribuir significativamente al desarrollo económico y social sosteni-
ble, aportando valor a las empresas y a las personas. Para realizar esta misión:
Diseñamos e impartimos programas formativos de postgrado de primer nivel, vinculados a la gestión
empresarial, en sus distintos ámbitos funcionales.
Ayudamos a los profesionales en su carrera y en su desarrollo personal.
Desarrollamos en nuestros alumnos criterios de dirección y les formamos en las técnicas y herramientas que
les permitan liderar el futuro.
Formamos líderes en “Management”
con vocación directiva y
responsabilidad social.
Formamos personas capaces de
emprender y gestionar proyectos
empresariales sostenibles,
disfrutando con ello.

3. COMPROMETIDOS CON EL TALENTO
Nebrija Business School, Escuela de Negocios de la Univer-
sidad Nebrija, desarrolla desde 1988 sus actividades de for-
mación e investigación con la motivación de contribuir al
desarrollo de la sociedad y de las organizaciones mediante
la mejora de las personas que trabajan en ellas.
Facilitamos, a todos nuestros participantes, la adquisición
y consolidación de nuevos conocimientos técnicos de ges-
tión, estimulamos el desarrollo de sus competencias direc-
tivas y fomentamos su compromiso con la generación de
valor en las compañías en las que desarrollan su función
directiva.
Somos parte de una Nebrija Business School, su personal y claustro de profe-
gran Universidad sores tienen como señas de identidad la búsqueda perma-
nente de:
Visión global interdisciplinar, contacto con nuevas El talento de las personas y de las organizaciones.
tendencias, capacidad de formación empresarial e
investigación y calidad académica contrastada. La calidad docente y la innovación pedagógica.
Una formación desde la perspectiva global
e internacional.
Carlos de Benito
Director de El contacto con la realidad empresarial.
Nebrija Business School
“En Nebrija Business School contamos
El cuidado permanente de nuestra oferta formativa en
con un equipo de profesionales que dis- programas oficiales y programas propios.
frutamos con nuestro trabajo. Un claus-
tro docente de primer nivel que aúna profundos conocimientos en Un claustro docente integrado por directivos
su ámbito de especialización con experiencia operativa. Nuestra de primer nivel.
vocación y aspiraciones se centran en continuar siendo una Escue-
la volcada en el participante, en aportarle lo mejor y en ayudarle La generación de valor y de rentabilidad.
a conseguir sus metas. Trabajamos estrechamente con las empre-
sas colaboradoras y con instituciones pertenecientes a todos los
ámbitos de la actividad económica e industrial. Contamos con un
tamaño idóneo, un entorno dinámico y amplias posibilidades de
proyección profesional e internacional. Ofrecemos la mejor inver-
sión en formación para un profesional.”

4. PROGRAMA
EXECUTIVE MBA
Los programas Executive El Programa EXECUTIVE MBA está orientado a
profesionales de diferentes sectores que quieran
MBA de Nebrija Business desarrollarse como directivos de alto nivel en sus
empresas. En el MBA se combina la visión estratégica,
School están destinados habilidades y herramientas de primer nivel que
se adquieren, con los contenidos e instrumentos
a formar directivos de específicos de la especialización sectorial que elija
el participante.
empresa. Nuestros alumnos,
CARACTERÍSTICAS GENERALES
destinatarios principales Están diseñados en formato de fin de semana (viernes
tarde y sábados mañana), compatibles con la actividad
de esta formación, son profesional y el desempeño laboral.
60 ECTS.
profesionales en activo con Claustro docente de reconocido prestigio.
Respaldo empresarial de importantes empresas y corpo-
experiencia directiva o pre- raciones.
Metodología docente práctica e innovadora.
directiva, con capacidad para Trabajo de fin de máster (Business Plan).
Actividades de desarrollo de competencias.
dirigir personas y proyectos, Centro de Asesoramiento Profesional.
Outdoor training.
aportando valor a sus Coaching personalizado.
Actividades extra académicas: conferencias, reuniones
organizaciones. con primeros ejecutivos, visitas a compañías
Proyectos prácticos enfocados a la realidad empresarial y
de aplicación directa.
Asociación de Antiguos Alumnos.

5. OBJETIVOS FORMATIVOS METODOLOGÍA
Fomentar en los participantes la capacidad de seleccionar y Combinamos diversos elementos metodológicos que
analizar la información clave para comprender el entorno. dan como resultado una metodología práctica, dinámica
y participativa que ha demostrado su eficacia en la im-
Enseñar las herramientas y técnicas de gestión empresarial,
plantación inmediata de actitudes y comportamientos y
siempre sobre la base de una visión global del negocio.
herramientas adquiridas durante los programas
Desarrollar el espíritu emprendedor y enseñar a descubrir
Nuestra metodología aprovecha lo mejor de los desarro-
oportunidades de negocio.
llos metodológicos de los últimos años.
Desarrollar las competencias para tomar las mejores de-
Trabajamos con el método del caso, con exposición y dra-
cisiones posibles en tiempo y forma, en un entorno com-
matización de conceptos, herramientas de desarrollo per-
plejo y cambiante.
sonal, herramientas de formación en línea, role-playing
Buscar siempre el desarrollo de la madurez y la rectitud de y simulación para la posterior puesta en práctica de los
criterio, necesarias para la dirección de las organizaciones. conocimientos adquiridos.
Incrementar la capacidad de integrar conocimientos, co- B-learning: plataforma on line de Nebrija que permite
municación y gestión del equipo. complementar la formación presencial con las metodo-
logías en línea más innovadores como los foros, chats,
Profundizar en la vocación internacional de la empresa,
videoconferencias y contenidos teórico-prácticos.
los negocios y de sus directivos.
ESTRUCTURA ACADÉMICA DE LOS PROGRAMAS EXECUTIVE MBA
Análisis Dirección Dirección Área de
y entorno Funcional General Especialización
corporativo · Consultoría y Asesoría
· Banca y Finanzas
· Distribución y Logística
· Dirección de Hoteles y
Resorts
· Dirección de Industrias
1er periodo
Culturales de febrero a julio
13,3% 26,7% 20% 20% 2o periodo
de enero a septiembre
Desarrollo de Competencias Profesionales + Trabajo fin de Máster 20%
Outdoor Coaching personalizado

6. EXECUTIVE MBA EN CONSULTORÍA Y ASESORÍA
Las personas de hoy en día necesitan evolucionar dentro de Este Programa ofrece al ejecutivo las destrezas necesarias
su ámbito profesional y una forma de hacerlo es median- para ser un experto en su área. El objetivo es facilitar el desa-
te la transmisión de sus conocimientos y mejores prácticas rrollo del "expertise profesional" en uno de los sectores de
adquiridas durante su ejercicio laboral, aún más si esto es mayor auge e importancia dentro del ámbito empresarial, y
un vehículo para el desarrollo y mejora del desempeño cor- dotarle de herramientas necesarias para realizar una labor
porativo e individual. de consultoría y asesoría integrales en diferentes aspectos:
análisis de sectores, preparaciones de planes estratégicos,
El Executive MBA en Consultoría y Asesoría permite, diagramas DAFO, hasta la ejecución de las alternativas nece-
a los profesionales y directivos, adquirir una visión sarias, guiándose por un mapa detallado de todo el proceso.
global de la gestión del capital humano de las em-
presas, de todos los conocimientos específicos necesarios Nuestros profesores tienen experiencia acreditada en su área
para abordar con éxito los proyectos de Consultoría (estra- de docencia. La metodología docente está orientada al des-
tegia, management, tecnología), y de la Asesoría requerida empeño profesional, con un enfoque claramente práctico,
para un seguimiento adecuado. aplicado a la construcción de una visión del negocio a eva-
luar y a la toma de decisiones empresariales.
Las organizaciones precisan de profesionales Javier Cantera
y directivos capaces de aportar la Presidente del Grupo BLC
creatividad, la capacidad de gestión y el “En el Grupo BLC creemos que los directivos,
además de tener un talento poderoso para el de-
compromiso, así como los conocimientos y sarrollo profesional, tienen que poseer un talan-
te positivo hacia la empresa y su vida personal.
habilidades necesarios para desarrollar a las Desde el Executive MBA en Consultoria y Asesoría ayudamos a la formación,
personas de los diferentes equipos de trabajo a la visión integral del directivo y al desarrollo de ese enfoque.
BLC está formado por un grupo de empresas españolas especializadas en
comprometiéndolos con los objetivos de sus consultoría de RR.HH. Para nosotros, asociarnos con la Universidad Nebrija
y Nebrija Business School es un acierto por su prestigio académico y su
respectivas compañías. notable y constante acercamiento al mundo empresarial”.

7. EXECUTIVE MBA
EN CONSULTORÍA Y ASESORÍA
CONTENIDOS DEL PROGRAMA
PRE-EXECUTIVE MBA
Conceptos y metodología de la contabilidad financiera
Asignatura Créditos
ÁREA CORPORATIVA (13,3%) 8
OBJETIVOS
2O PERIODO 1ER PERIODO
Valores y responsabilidad social 2
Recursos y capacidades para mantener la ventaja competitiva 2
El programa cuenta con un formato práctico, innovador,
Estrategias de e-business 2
interactivo y prepara a todos los participantes para desarro- Régimen jurídico comunitario. El marco societario y laboral 2
llar y analizar sus propias competencias así como brindar las
técnicas necesarias para obtener el máximo rendimiento de ÁREA FUNCIONAL (26,7%) 16
1ER PERIODO
equipos y colaboradores. Este planteamiento consigue desa- Contabilidad y análisis financiero al servicio de la estrategia 2
rrollar en los participantes los siguientes objetivos: Investigación y segmentación de los mercados 2
Construir la reputación a través de la marca 2
Consolidar la visión global del negocio y los criterios funda- Implantación de estrategia a través de las políticas de dirección 2
mentales en la toma de decisiones. Profundizar en las téc- 2O PERIODO Análisis de inversiones. Planificación de gestión y control de costes 2
nicas y habilidades directivas relacionadas con la dirección Gestión y diseño de líneas de producto. Fijación y control de precios 2
Dirección de canales de distribución. Redes de ventas 2
de empresas, dirección corporativa y dirección funcional.
La práctica de gestión de los recursos humanos 2
Fortalecimiento de los conocimientos y políticas específicas
ÁREA DE DIRECCIÓN GENERAL (20%) 12
relacionadas con la dirección de equipos y personas: ges-
1ER PERIODO
Visión de futuro y gestión del cambio 2
tión por competencias, estrategias de desarrollo, etc.
Diseño de productos y servicios,
y sus implicaciones en los procesos de negocios 2
Dotar a los participantes de las técnicas más avanzadas Habilidades para la dirección de personas: Coaching y Mentoring 2
relacionadas con el desarrollo y evaluación de equipos, co-
2O PERIODO
Análisis del entorno internacional y definición de la estrategia corporativa 2
municación, motivación, coaching y mentoring de colabo- Oportunidades de negocio globales: diferenciación e innovación 2
radores, etc. Cuadro de mando Integral 2
ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN (20%) 12
PATROCINIO
2O PERIODO 1ER PERIODO
Herramientas de gestión empresarial 4
Marketing integrado de servicios 4
El Executive MBA en Consultoría y Asesoría cuenta con el
Nuevas tecnologías para la dirección 4
patrocinio de AEDIPE y Grupo BLC entidades especializadas
en la dirección y consultoría de RRHH. PRÁCTICAS + PROYECTO (20%) 12
DESARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES 4
Profesionales del sector participan en la docencia, en la revi-
TRABAJO FIN DE MÁSTER (BUSINESS PLAN) 8
sión anual de contenidos, en las actividades extra-académi-
cas, así como en el fortalecimiento de las actividades de inves- TOTAL PROGRAMA 60
tigación aplicada relacionadas con la dirección de personas.

8. CAMPUS DE LA DEHESA DE LA VILLA
C/ Pirineos, 55 · 28040 Madrid
Tel. 91 452 11 00 · Fax 91 452 11 10
CAMPUS DE LA BERZOSA
28240 Hoyo de Manzanares (Madrid)
Tel. 91 452 11 01 · Fax 91 452 11 11
EDIFICIO DE LA FUNDACIÓN
C/ Cea Bermúdez, 59 · 28003 Madrid
Tel. 91 452 11 50 · Fax 91 544 39 46
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