Comprensión sencilla

1. 5 S’s

2. 5 S’s
INTRODUCCIÓN
El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina
Método de las 5´s y es de origen japonés.
El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia
la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de W. E.
Deming hace mas de 40 años y que esta incluida dentro de lo que se
conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.
Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión
Japonesa de Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de
mejora de la calidad y sus objetivos principales eran eliminar obstáculos
que impidan una producción eficiente, lo que trajo también aparejado
una mejora sustantiva de la higiene y seguridad durante los procesos
productivos.
Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de
montaje de automóviles hasta el escritorio de una secretaria
administrativa.

3. 5 S’s
SEIRI (CLASIFICACION) SEITON (ORGANIZAR)
¡Separar lo que es necesario de lo ¡Un Lugar para Cada Cosa y Cada
que no lo es! Cosa en su lugar!
¿Cómo? ¿Cómo?
Haciendo inventarios de las cosas útiles en Colocar las cosas útiles por orden según
el área de trabajo criterios de seguridad/ Calidad/ Eficacia.
Entregar un listado de las herramientas o Seguridad: Que no se puedan caer, que no
equipos que no sirven en el área de trabajo puedan mover, que no estorben.
Desechando las cosas inútiles
Calidad: Que no se oxiden, que no se
El propósito de clasificar significa retirar de golpeen, que no se puedan romper, que no se
los puestos de trabajo todos los elementos deterioren, que no se puedan mezclar.
que no son necesarios para las operaciones Eficacia: Minimizar el tiempo de respuesta.
cotidianas. Pretende ubicar los elementos necesarios en
sitios donde se puedan encontrar fácilmente
Los elementos necesarios se deben para uso y nuevamente retornarlos al
mantener cerca de la acción, mientras que correspondiente sitio.
los innecesarios se deben retirar del sitio,
transferir o eliminar.

4. 5 S’s
SEISON (LIMPIEZA) SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
¡No Limpiar Mas, si no Evitar que ¡Mantener constantemente el
se Ensucie! estado de orden, limpieza e higiene
¿Cómo? de nuestro sitio de trabajo!
Recogiendo y retirando lo que estorba ¿Cómo?
Limpiando con un trapo Limpiando con la regularidad establecida
Barriendo, Desengrasando Manteniendo todo en su sitio y en orden
Pasando la aspiradora y/o pulidora Establecer procedimientos y planes para
Cepillando y lijando en los lugares que sea mantener orden y limpieza.
preciso.
En esta etapa se tiende a conservar lo que se
Eliminando los focos de suciedad ha logrado, aplicando estándares a la practica
Pretende incentivar la actitud de limpieza de las tres primeras S. Esta cuarta S esta
del sitio de trabajo y lograr mantener la fuertemente relacionada con la creación de los
clasificación y el orden de los elementos. hábitos para conservar el lugar de trabajo en
perfectas condiciones.
¡La limpieza de nuestro
entorno de trabajo
influye en la calidad de
vida y en nuestro animo!

5. 5 S’s
SHITSUKE (DISCIPLINA)
¡Acostumbrarse a aplicar las 4 S en
nuestro sitio de trabajo y a respetar las Sin Estandarización
normas del sitio de trabajo con rigor!
¿Cómo?
Respetando a los demás
Respetando y haciendo respetar las normas del sitio
de trabajo
Teniendo el habito de limpieza
La práctica de la disciplina pretende lograr el habito
de respetar y utilizar correctamente los
procedimientos, estándares y controles previamente
desarrollados.
En lo que se refiere a la implementación de las 5 S, la
disciplina es importante por que sin ella, la Con Estandarización
implementación de las cuatro primeras S se deteriora
rápidamente.

6. 5 S’s
SHITSUKE (DISCIPLINA)
¡Acostumbrarse a aplicar las 4 S en
nuestro sitio de trabajo y a respetar las Sin Estandarización
normas del sitio de trabajo con rigor!
¿Cómo?
Respetando a los demás
Respetando y haciendo respetar las normas del sitio
de trabajo
Teniendo el habito de limpieza
La práctica de la disciplina pretende lograr el habito
de respetar y utilizar correctamente los
procedimientos, estándares y controles previamente
desarrollados.
En lo que se refiere a la implementación de las 5 S, la
disciplina es importante por que sin ella, la Con Estandarización
implementación de las cuatro primeras S se deteriora
rápidamente.