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Las 5 claves de la gamificación en el aprendizaje de COBIT®

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Santi Alcaide, Associate Trainer en Project Management en Netmind y CEO de Play To Growth ha asistido al evento gigaTIC 2018 como speaker.
El speech tiene como título “Las 5 claves de la gamificación en el aprendizaje de COBIT”

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Las 5 claves de la gamificación en el aprendizaje de COBIT®

  1. 1. Las 5 claves de la gamificación en el aprendizaje de COBIT® 19/4/18 - BARCELONA
  2. 2. ¿Qué NO es gamificación? • No sólo tiene que ser divertido. • De hecho, hay que jugar muy seriamente. • No es un tema de recompensas y chapas. • No tiene por qué ser digital.
  3. 3. ¿Qué ES gamificación? • Tiene que estimular el interés. • Tiene que crear una competencia saludable. • Tiene que recompensar el buen rendimiento.
  4. 4. Los 5 pincipales beneficios de la gamificación Es seguro. Transfiere conocimiento y comportamiento. Engancha. Personaliza el aprendizaje. Crea equipo.
  5. 5. ES SEGURO • Permite fallar y aprender. • Crea un entorno de ensayo.
  6. 6. Transfiere conocimiento y comportamiento . • Incrementa el ratio de retención de conocimiento. • Da feedback instantáneo.
  7. 7. Engancha • Competencia saludable. • Ayuda a focalizar mentalmente.
  8. 8. Personaliza el aprendizaje. • Transforma visiones en aprendizaje. • Genera una metáfora de la experiencia personal.
  9. 9. Crea equipo. • Contra un reto común. • Coloca a todos los participantes al mismo nivel.
  10. 10. • La mejora viene del aprendizaje. • Una actitud lúdica es la major manera de aprender y crecer. Valores Conseguimos Business Improvement through games.
  11. 11. Catálogo • Possible Mission: Escape from Earth: Un juego sobre gestión de proyectos. • Classic Edition • Agile Edition • Better Achievements: Find a habitable planet!: Un juego sobre análisis de negocio. • Classic Edition • Agile Edition • Epic Decisions: COntrol with a BIT of structure: Basado en COBIT 5. • Características • Universo único  juegos relacionados entre ellos. • Partidas de un día o medio día  Fáciles de encajar en la actividad normal. • De 8 a 20 jugadores  Para cualquier equipo.
  12. 12. Epic Decisions • Diferenciar la actividad de Gobernanza de la de Gestión. • Identificar los drivers de los Stakeholders (especialmente accionistas, clientes, mercado,…) • Establecer QUÉ metas corporativas se deben alcanzar para satisfacer a los Stakeholders. • Determinar CÓMO llevarlos a término, adoptando decisiones de en dónde invertir en recursos. • Descubrir / recordar el mapeo de objetivos y procesos de COBIT
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  14. 14. Las 5 claves de la gamificación en el aprendizaje de COBIT® 19/4/18 - BARCELONA

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