El desarrollo de la tecnología, los avances y procesos de innovación constante y la incursión de las redes sociales han provocado cambios importantes, tanto en la forma en que las audiencias consumen información, hasta en los formatos y canales donde se sirve ese contenido de valor que nuestra audiencia requiere.
Todas estas variables convergen en un momento en el que plantean retos importantes para los medios de comunicación tradicionales incluyendo a las marcas que monitorean los patrones y hábitos de sus consumidores y están dando respuesta directa a sus necesidades de información, saltándose, en algunos casos, los medios de comunicación para establecer contacto con su clientela.
Esta presentación hace un recuento de como se están comportando la industria de la comunicación, hacia donde está evolucionando la inversión publicitaria, los segmentos del consumidor dominicano partiendo desde una metodología que mezcla la antropología y la etnografía y cuales son las tendencias en el marketing digital.
Informe Final Diseño e Implementación Estrategia de Comunicación Lanzamiento ...
Hacia donde avanzan los medios de comunicación
1.
2. Agenda
Análisis del contexto:
• Situación de los medios de comunicación: en la región
y en el país (Informaciones Taller Monetización de la
Sociedad Interamericana de Prensa -SIP-. Estudio OMD).
• Situación de los medios de comunicación en República
Dominicana. Inversión publicitaria.
• Target Profiling System: Segmentación psicográfica y
comportamiento del consumidor dominicano. Perfiles.
Consumo de medios.
Gestión de Social Media: La gran apuesta
• No se va a vender, se va a conversar.
7. El nuevo comprador online
Fuente: Estudio de eCommerce en Latinoamérica 2012, comScore, Inc.
De consumidores están
de acuerdo en que los
reviews los hacen sentir
más seguros de estar
comprando el producto
correcto
de los compradores usan
internet como fuente de
investigación
71%+ 70%+
10. De aquí que empresas empiezan a contratar periodistas, editores,
camarógrafos, fotógrafos, diseñadores, para generar contenido no
publicitario, que si tienen que ver con los insumos que las empresas y
marcas necesitan para difundir a través de sus medios propios como
"news letter", blog, redes sociales. Medios que les permitirán contar
sus propias historias, la de su empresa, las de sus marcas e incluso la de
su sector.
26. Mercado publicitario online EEUU. Evolución por formato en %(2006-2012)
0
10
20
30
40
50
Search Display Classifieds Mobile Video Lead Rich media
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Monetización: publicidad
INSTITUTO
DE PRENSA
DE LA SIP
Santo Domingo,
Junio 2014
28. 2.1 PORPUBLICIDAD
La publicidad es, hasta ahora, la principal vía de
financiación para la prensa digital en todos los
mercados.
Coste por impresión (CPM)
Es el sistema más extendido, que genera retorno por
la exposición de la audiencia a la publicidad.
Coste por click (CPC)
Mide la efectividad de la publicidad por la generación
de tráfico al sitio del anunciante.
Coste por acción (CPA)/e-commerce
Mide la efectividad de la publicidad en una acción
comercial concreta (conversión, venta, lead)
2
INSTITUTO
DE PRENSA
DE LA SIP
Santo Domingo,
Junio 2014
Desarrollo de
negocio digital
1. El mercado
publicitario
mundial
2. Fórmulas de
ingresos
digitales
30. 2.2 PORCONTENIDO
PAYWALL
Sistema, cada vez más implantado, que limita el
acceso de los usuarios a los contenidos de las
ediciones digitales. Hay diferentes modelos: Hard
paywall, freemium y el paywall metered o poroso.
Kioscos digitales/Epaper
Venta de las versiones print con contenidos más o
menos enriquecido.
Información especializada
Generación de productos específicos con un
contenido especializado y de alto valor añadido.
2
INSTITUTO
DE PRENSA
DE LA SIP
Santo Domingo,
Junio 2014
1. Desarrollo
denegocio
2. Fórmulas de
ingresos
digitales
36. Barak Obama es el rey de internet
Con 23 millones de reproducciones en 24
horas, Things Everybody Does But Doesn’t
Talk About (Cosas que todo el mundo hace
pero nadie reconoce) no solo es el enésimo
viral de la web sino que también es una
jugada maestra del presidente
estadounidense: en el vídeo, además de
poner caras y hacerse una foto con el palo
de selfies, aprovecha para promocionar su
reforma sanitaria, una iniciativa que ha
sufrido altibajos. Una simbiosis con la que
todos ganan: BuzzFeed, Facebook (el vídeo
ha sido distribuido exclusivamente por este
canal) y Obama.
37.
38. 1. Los test a/b de su
primera campaña
presidencial
Los usuarios que en 2008 entraban a la web
de la campaña del entonces senador Barack
Obama no se encontraban lo mismo que sus
vecinos. El equipo del candidato a presidente
fue pionero en poner en marcha una
“técnica de optimización” con los test a/b.
Eso significa que existían varias opciones de fotografía y texto que
aparecían de manera aleatoria y permitían al equipo saber cuál era
más eficaz para que los usuarios siguieran pinchando. También había
cuatro botones diferentes para entrar en la web: “Únete a nosotros”,
“Saber más”, “Registrarse ahora” y “Registrarse”.
Llegaron a conseguir donaciones extra por 60 millones de dólares.
Esta fue la combinación más popular y que más clics consiguió:
39. 2. El tuit de la segunda
victoria fue el más
retuiteado de la historia
“Cuatro años más”. La primera reacción pública
de Obama cuando el recuento de votos le dio
su segunda victoria presidencial fue un tuit con
este texto y una fotografía.
De nuevo la imagen familiar, más que de líder, le funcionó: el abrazo con
Michelle Obama se convirtió en el tuit más retuiteado de la historia
hasta ese momento. Era noviembre de 2012 y tuvo más de 480.000
retuits; ahora (febrero de 2015) pasa de los 750.000 pero ya no tiene el
récord mundial, después de haber sido superado por el selfie de los
Oscar de 2014 de Ellen DeGeneres y compañía.
40. 3. Las entrevistas a medios
exclusivamente digitales
Obama ha demostrado en varias ocasiones
que no solo le interesan los grandes medios
impresos sino que también cuida a los nativos
digitales.
El vídeo de BuzzFeed estuvo precedido de
una entrevista en profundidad que le realizó
Ben Smith, jefe de redacción de BuzzFeed.
Unas semanas antes, dos periodistas de Vox,
uno de los medios digitales que más están
creciendo en Estados Unidos, le hacían una
entrevista en dos partes: una sobre asuntos
nacionales y otra sobre política internacional.
41. 4. El Vine viral de Michelle Obama
En este caso no fue el presidente sino su
esposa la que aprovechó todo el poder de
internet para su causa. La primera dama
protagonizó este Vine para promover su
campaña por una alimentación sana en
respuesta a una pregunta que le había
hecho el imitador de Obama conocido
como Alphacat.
Ayudó a convertirlo en viral la actitud de Michelle Obama, que no tuvo
pudor en bailar al ritmo de Turn Down for What, de DJ Snake, una canción
con más de 100 millones de reproducciones. Todo esto mientras sujetaba
un tubérculo y hacía un juego de palabras con la canción (turnip significa
nabo y se pronuncia parecido al título de la canción).
42. 5. La entrevista por los youtubers
Consciente de que el vídeo de un youtuber puede conseguir una audiencia
mayor que cualquier late show televisivo, el presidente de Estados Unidos se
dejó entrevistar por tres en uno de sus últimos experimentos mediáticos.
Los elegidos para la charla que, por supuesto, se retransmitió por YouTube
el pasado 22 de enero fueron GloZell Green (3,4 millones de suscriptores en
su canal), Hank Green (2,4 millones de suscriptores) y Bethany Mota (8,2
millones de suscriptores) que se han hecho famosos por sus vídeos con sus
reflexiones, trucos, desafíos y secretos de belleza.
43. Almacenes de cadena, diseñadores independientes
y grandes tiendas ofrecen sus catálogos en la red.
50. •Inversión en publicidad online en la RD tan sólo es de un 2%
•Internet cuenta con un uso de un 34%
•Promedio por día de mas de 4 horas, por encima de la televisión
52. 1. Enfoque
2. Metodología
3. Marco conceptual de referencia
4. Descripción de los segmentos
5. Correlativo con estudio VALS ® 2009
6. Análisis detallado de segmentos en dimensiones relevantes
7. Análisis de la relación con los medios
8. Relación de segmentos con marcas de productos y servicios
9. Power Words
53. Dinámica de la Personalidad
Estado Interno - Individual
Coyuntura histórica (política, económica
y social) en la que el individuo se encuentra
Estado Externo - Social
Estable
Dinámico
Adaptativo
Estilo de vida
Valores
Hábitos de compra
Y consumo Exposición a medios
Gustos y
Preferencias
Recomendaciones Hábitos de
entretenimiento
Necesidades
54. 1. Enfoque
2. Metodología
3. Marco conceptual de referencia
4. Descripción de los segmentos
5. Correlativo con estudio VALS ® 2009
6. Análisis detallado de segmentos en dimensiones relevantes
7. Análisis de la relación con los medios
8. Relación de segmentos con marcas de productos y servicios
9. Power Words
55. Universo Toda la población de Santo Domingo y Santiago entre 18 y 64 años de edad.
Perfil de los entrevistados Hombres y Mujeres de todos los NSE, de 18 a 64 años de edad.
Cobertura Distrito Nacional, Santo Domingo, Santiago.
Recolección de Información Entrevistas en hogares
Tamaño de la Muestra n=1220
Selección de la Muestra Selección aleatoria de hogares en UPM (Unidades Primarias de Muestreo)
seleccionadas también aleatoriamente.
Fecha de Campo 22 de noviembre al 16 de diciembre 2013
Ficha técnica
Ejercicio de segmentación mediante rutina Cluster Anaysis en SPSS, con el método de
K-Means Cluster. Se hicieron ejercicios para diversas cantidades de segmentos y se
analizaron diversos escenarios antes de decidir por el que aquí se presenta, por ser el
que de forma más consistente definía segmentos diferenciados y únicos, con adecuado
tamaño para el análisis.
56. Impulso, seguimiento y liderazgo, juegos de azar, viajes, lujos, estudio y
aprendizaje, deporte, apariencia y cuidado personal, innovación y
tecnología, vida social, tradición, riesgo y emoción, familia, moda, destino,
machismo, manualidad, religión, crisis, vida política y percepción del país,
nacionalismo, consumo de alcohol, ofertas, precios y calidad, salud,
ambiente y reciclaje, sexo
Uso de TV, programas preferidos, temas de interés, música, lugares de
compra, ejercicio, uso de celular, acceso a Internet, compra de ropa,
actividades realizadas con familia, amigos y pareja, uso del tiempo,
posesión de bienes, consumo de cerveza, ron, refrescos, jugo, cigarrillos,
uso de servicios financieros, posesión de seguros, viajes y vacaciones,
percepción y preferencias de medios de comunicación, intereses políticos
Sexo, edad, estado civil, condiciones de la vivienda, posesión de bienes,
nivel educativo, ocupación,ingreso
169 ítems
actitudinales
Preguntas de
hábitos y
preferencias
Demográficos
Estructura del cuestionario
El ejercicio de segmentación se realizó en base a los 169 ítems actitudinales
y las preguntas de hábitos y preferencias. No incluyó datos demográficos.
57. Perfil de los
entrevistados
Los datos se pesaron por ciudad, a
fin de que la muestra final de
análisis representara la densidad
poblacional de las provincias
consideradas en el estudio
Muestra % Muestra Población % Población Peso
Santo Domingo 719 59% 2,731,294 75% 1.27336
Santiago 501 41% 908,250 25% 0.60769
1,220 3,639,544
58. Base conceptual
La motivación se ha definido como el impulso principal que orienta
el comportamiento del individuo en la vida. Es lo que general el
impulso necesario para que la persona ejecute una acción o, por el
contrario, deje de hacerlo. Es un estado interno del individuo que
dirige la conducta.
La base del modelo teórico que se ha elaborado para este
ejercicio de segmentación del Consumidor Dominicano se
basa en tres conceptos principales: Motivación, Locus
de control y Recursos.
Motivaciones
El locus de control se refiere a la percepción que tiene un individuo
acerca de dónde se localiza el agente causal de los acontecimientos
de su vida cotidiana. Indica cuánto percibe la persona que los
acontecimientos de su vida dependen de su propia conducta o de
factores externos.
Locus de control
Los recursos se refieren a los diferentes elementos internos y
externos que tiene el individuo disponibles para satisfacer sus
deseos y necesidades y afrontar las situaciones que se presentan en
su vida cotidiana.
Recursos
59. Motivaciones principales
Conocimiento
Cuando el consumidor está motivado
por la búsqueda de conocimiento,
su comportamiento está orientado por
el enriquecimiento de sus recursos
individuales internos, por el aprendizaje,
la curiosidad, los principios y valores con
los que se identifica y en los que cree.
Status
Cuando el consumidor está motivado por
la búsqueda de status, su comportamiento
está orientado a buscar aprobación externa
e identificarse con símbolos que lo
asocien con situaciones y personas
socialmente reconocidas y aprobadas
como valiosas y deseables.
Cuando el consumidor está motivado
por la búsqueda de estimulación,
su comportamiento tiende a buscar
activamente el cambio, la novedad, el reto,
el movimiento. La satisfacción proviene
de la actividad en sí misma y no
solamente del resultado final o beneficio.
Seguridad
Cuando el consumidor está motivado por la
búsqueda de seguridad, su comportamiento
tiende a evitar cambios que impliquen un
riesgo o que lo dirijan hacia un fin
desconocido, aún cuando el resultado
final pudiera potencialmente representar
un beneficio.
Estimulación
A partir de este ejercicio de construcción del
Target Profiling System, hemos identificado
cuatro motivaciones principales que orientan
la conducta del consumidor dominicano.
60. Locus de Control
Cuando el consumidor está motivado
por la búsqueda de estimulación,
su comportamiento tiende a buscar
activamente el cambio, la novedad, el reto,
el movimiento. La satisfacción proviene
de la actividad en sí misma y no
solamente del resultado final o beneficio.
Cuando el consumidor está motivado por la
búsqueda de seguridad, su comportamiento
tiende a evitar cambios que impliquen un
riesgo o que lo dirijan hacia un fin
desconocido, aún cuando el resultado
final pudiera potencialmente representar
un beneficio.
El locus de control puede considerarse un contínuo, que se mueve desde la percepción de
que el control absoluto de las consecuencias en la conducta la tiene el propio individuo,
hasta la percepción de que existe una disociación entre su conducta y las situaciones que
enfrenta cotidianamente, atribuyéndole totalmente el control a factores externos, los
cuales no tiene posibilidad de manipular activamente.
61. Cuando el consumidor está motivado
por la búsqueda de estimulación,
su comportamiento tiende a buscar
activamente el cambio, la novedad, el reto,
el movimiento. La satisfacción proviene
de la actividad en sí misma y no
solamente del resultado final o beneficio.
Cuando el consumidor está motivado por la
búsqueda de seguridad, su comportamiento
tiende a evitar cambios que impliquen un
riesgo o que lo dirijan hacia un fin
desconocido, aún cuando el resultado
final pudiera potencialmente representar
un beneficio.
Segmentos identificados en el consumidor dominicano
Motivadores principales de la conducta
62. Cuando el consumidor está motivado
por la búsqueda de estimulación,
su comportamiento tiende a buscar
activamente el cambio, la novedad, el reto,
el movimiento. La satisfacción proviene
de la actividad en sí misma y no
solamente del resultado final o beneficio.
Cuando el consumidor está motivado por la
búsqueda de seguridad, su comportamiento
tiende a evitar cambios que impliquen un
riesgo o que lo dirijan hacia un fin
desconocido, aún cuando el resultado
final pudiera potencialmente representar
un beneficio.
Segmentos identificados en el consumidor dominicano
Necesidad principal y nombres de lo Segmentos
63. Santo Domingo y Santiago
Algunas diferencias entre
En Santo Domingo, se acentúan
rasgos de Impulsividad, en
particular dentro del grupo de
Entusiastas, comparados con el
mismo grupo en Santiago.
Igualmente, son más acentuados los
rasgos que indican interés o agrado
por lujos y bienes materiales,
en los grupos Básicos, Entusiastas,
Luchadores y Dominantes .
Santo Domingo rechaza con
más fuerza las tradiciones en
los grupos Dominantes, Auténticos
y Estudiosos.
En Santiago se acentúan los rasgos
que definen el ser hogareño y
familiar, en particular en el grupo de los
Estudiosos.
La conciencia social y política
tiende a ser un poco más fuerte en
Santiago, a lo largo de los diferentes
grupos en los que estos rasgos son
definitorios.
En Santiago se percibe más apego
a las tradiciones y mayor dificultad
en aceptar innovaciones y, sobre
todo, la presencia de la tecnología dentro
de la privacidad de la vida cotidiana.
64. Segmentos identificados en el consumidor dominicano
Uso del Internet y relación con la tecnología
No atraídos por la
tecnología ni por
la novedad
Atraídos por la tecnología y
la novedad
Alto uso de
medios sociales
Usan Internet desde el celular
Preocupados por el impacto de la tecnología en las relaciones
sociales – Uso más cauteloso de los medios sociales
Básicos
Familiares
Entusiastas
Luchadores
Dominantes
Estudiosos
Auténticos
65. Tu peluquero y tu diputado se han unido al grupo:
el nuevo marketing por WhatsApp.
Pequeñas y medianas empresas comienzan a usar la
mensajería instantánea para contactar con sus clientes.
Varios políticos calientan la precampaña electoral
animando a los votantes a que los contacten por móvil.
69. Frecuencia de Acceso a Facebook
Total y por segmento
Diferencias estadísticamente significativas*
70. Frecuencia de Acceso a Twitter
Total y por segmento
79%
66% 59% 50% 59%
82% 85% 91%
16% 34%
33%
29%
17% 11% 6%2%
20%
6%
1% 1%
4%
20% 17%
6% 3% 3%
Total Básicos Familiares Entusiastas LuchadoresDominantes Autén cos Estudiosos
Varias Veces/ Una vez al día Varias veces en la Semana Semanal / Cada 15 días Irregular
Diferencias estadísticamente significativas*
71. Frecuencia de Acceso a Instagram
Total y por segmento
15%
34%
33%
31% 24%
10% 9%
17%
4%
33%
3% 4% 1% 7%
1% 2% 3%
Total Básicos Familiares Entusiastas LuchadoresDominantes Autén cos Estudiosos
Varias Veces/ Una vez al día Varias veces en la Semana Semanal / Cada 15 días Irregular
Diferencias estadísticamente significativas
*
72. Frecuencia de Acceso a Whatsapp
Total y por segmento
Diferencias estadísticamente significativas*
#Dato Cada día se envían 30 Mil Millones de mensajes por #Whatsapp y en este
momento tiene 700 Millones de usuarios activos al mes.
73. Frecuencia de Acceso a Youtube
Total y por segmento
50% 47%
36%
48%
67%
52%
39%
100%
49%
53%
56%
41%
19% 43%
9%
26%
4% 11% 11%
5%
2%
26%
4% 3%
Total Básicos Familiares Entusiastas LuchadoresDominantes Autén cos Estudiosos
Varias Veces/ Una vez al día Varias veces en la Semana Semanal / Cada 15 días Irregular
Diferencias estadísticamente significativas*
74. 67% 76% 68% 73% 62% 72% 67%
13% 16% 12% 16% 26% 9% 13%
19% 4% 14% 7% 8% 12% 19%
2% 4% 5% 4% 5% 7% 2%
0% 0% 0% 1% 0% 0% 0%Básicos
Familiares
Entusiastas
Luchadores
Dominantes
Auténticos
Estudiosos
45 45 24 89 141 136 120
Deporte de moda en RD
Total y por segmento
¿Cual diría usted que es el deporte de
moda en la República Dominicana, el
que más se práctica y se ve o que está
creciendo en popularidad?
79. 1.- ¡Habemus doble pantalla!: desarrollo de estrategias enfocadas a
conectar a estos dos mundos y ofrecer a la gente contenidos que amplíen
lo que se ve de un lado y del otro.
2.- Entendimiento del tiempo real: utilizar el tiempo real, preparándose y
generando contenidos especiales que lanzan en momentos que pueden
benéficos para ellos.
3.- Más allá de 140 caracteres: generar mensajes superaran este tema
brindando al consumidor contenido adicional y de valor que llamara
mucho más la atención que un simple texto. La marcas han utilizado aquí
videos, fotografías y audios, que enriquecen los tuits y permiten mejorar
la experiencia que la marca entrega al cliente en las redes sociales. “Un
minuto de vídeo comunica lo equivalente a 1,8 millones de palabras”
“Los vídeos se comparten 12 veces más que links y textos
combinados en todas las redes sociales”. “Las fotos se comparten
el doble que las actualizaciones de texto”
80. 5.- Geolocalización siempre: Las empresas poco a poco han ido
entendiendo que no sólo se trata de decir el sitio en el que estoy, sino más
bien el ofrecer a sus establecimientos como una oportunidad para mejorar
el día de los clientes.
6.- Escucha: Usa el social listening: ‘escuchar’ lo que se dice de una marca
en las redes sociales. Podríamos decir que este tema es una versión
moderna de lo que anteriormente conocíamos como market research, o
investigación de mercados.
7.- El infaltable arte del Create Storytelling: contenidos, los cuales son ese
anzuelo que lanzará nuestra marca con el objetivo de atraer nuevos
clientes. Hoy a los consumidores ya no les interesa la publicidad intrusiva,
sino que únicamente aceptan aquella que les otorga valor, cosa que nos
pueden dar sin ningún problema los contenidos originales.
http://www.comunicacionesintegradas.com/el-storytelling-para-las-empresas-tres-pasos-en-tres-minutos/
81. 8.- El Mobile arriba y adelante: enorme expansión que ha tenido en los
últimos meses el tema del acceso a las plataformas digitales y redes
sociales por la vía del dispositivo móvil.
9. - Personalizción de contenidos: cada vez más evidente que lo que
buscan las redes sociales es convertirse en una especia de revista
personalizada que nos parezca sólo los contenidos que nos interesan en
tiempo y forma.
10. Comercio Social: poco a poco empiezan a integrarse botones en los
posteos de redes sociales para que podamos comprar sin salir de la página.
La idea es que los usuarios puedan recibir ofertas interesantes de acuerdo
a sus propios perfiles sin tener que navegar en otros sitios y con la
posibilidad de una compra de manera muy sencilla.
82. 11. Big Data y segmentación. Podemos segmentar los mercados de
manera más fácil y efectiva con la cantidad de información que nos
proveen las redes sociales diariamente. Para esto es importante que
dejemos de pensar en audiencias gigantescas en los medios digitales y
busquemos nichos de mercado que podemos atacar con un buen
contenido y un alto nivel de interacción.
12. Inbound Marketing: se trata de que el usuario nos encuentre sin
interrumpirle gracias al contenido que hacemos y que difundamos a
través de diversos canales. Algunos indicadores de su incidencia:
32% de las marcas han bajado el gasto en publicidad convencional
para destinarlo al marketing de contenidos
61% de los consumidores se sienten mejor con las marcas que les
ofrece contenido personalizado orientando sus compras.
83. El 90% de los consumidores creen que crear contenido personalizados
permite a las marcas construir relaciones fuertes con ellos.
El 29% de las empresas utilizan documentos técnicos como una
estrategia de marketing de contenidos.
El 84% de los usuarios entre 25 y 34 años han abandonado su página
web favorita por encontrar en ella publicidad intrusiva e irrelevante.
82% de los consumidores se acercan al contenido que encuentran de
una marca cuando este es relevante.
68% de los consumidores pasan tiempo leyendo contenido de la marca
que les interesa
31% de las personas epseran que las marcas publiquen contenido
personalizado que llame la atención y que les aporte utilidad.
84.
85.
86.
87. Famosos o celebrities
Todos sabemos que las ‘celebrities’ o famosos son las “estrellas”. Personas
fácilmente identificables por cualquiera debido a sus apariciones en
televisión, anuncios, etc. Todo lo que dicen y opinan influye de manera
inmediata sobre su comunidad, ¿o deberíamos decir “fans”?. Ellos tienen el
“poder” por ser personas populares y esto es algo que las marcas deben
tener en cuenta a la hora de cumplir con sus objetivos si lo que persiguen es
la mejora de su imagen y ganar notoriedad.
Las colaboraciones que las marcas establecen con las celebrities, suelen estar
asociadas a contratos económicos que tienen como contraprestación el
aumento de popularidad para la empresa.
88. Líderes de opinión, creadores de
contenido o trend setters
Este grupo es el que nosotros llamamos “influencers”: periodistas,
blogueros y expertos en una temática concreta que crean y comparten
contenido especializado con su comunidad (en mayor parte gracias a los
medios online). La principal ventaja que generan para una marca es la
credibilidad que aporta y transmite el propio influencer.
89. Líderes de la comunidad y Prosumers
Y ahora pasamos al último escalón de nuestra pirámide, pero no por ello el
menos importante. Esta categoría es la más numerosa (se calcula que puede
haber alrededor de 50 millones de prosumers). Cuando hablamos de prosumers
nos referimos a todos aquellos consumidores actuales que están activos en las
redes sociales y se muestran comprometidos con una marca específica. ¿Cuáles
son sus poderes? Tienen una influencia menor ya que su nicho es más limitado
que el de los influencers o celebrities (se les conoce menos), pero tienen una
importante afinidad con sus propias comunidades y por tanto, sus mensajes
tienen un mayor impacto en la misma. Las marcas deben buscar sus
recomendaciones para responder directamente a su público objetivo.
Notas del editor
El comportamiento del consumidor sobre el consumo de información cambió, y aún muchos no lo hemos entendido. El consumidor cambió por eso las acciones de comunicación desde las empresas, agencias creativas, publicitarias, agencias de comunicación, agencias digitales y los mismos medios de comunicación deben cambiar. Y no son cambios tácticos. ES QUE CAMBIO EL MODELO DEL NEGOCIO Y NO NOS HEMOS DADO CUENTA
Y no es que la información perdió valor, todo lo contrario adquiere más valor por que tenemos un consumidor más informado por los diferentes canales y vías de comunicación. EL TEMA ES COMO PRESENTO MI INFORMACION PARA QUE LA ENCUENTRE, LE AGREGUE VALOR Y ATRAERLO HACIA MI COMO UN IMAN
Antes el momento de la verdad estaba cuando te encontrabas frente a una gondola para comprar tu producto ahora está cuando se crea la necesidad y sales a indagar sobre las opciones que responden esa necesidad y esa indagación ahora está a ley de un click.
Esto nos indica que la publicidad tiene que mutar a otras forma. Cuando un consumidor sale a consultar antes de hacer una compra busca contenido de valor que regularmente hacen otros consumidores. No acuden directamente a la publicidad. Si vas a comprar un nuevo celular buscas el último review que hizo quizás un blogger de tecnología. Es la primera reflexión a compartir. Si nuestros consumidores andan buscando referencia de nuestros productos y servicios, como nos encontrarán en la aldea digital?
Ahora son desconocidos los que están haciendo las sugerencia de compra
Hacer referencia de los influenciadores. Como tu marca está en las redes y el tipo de informaciónque aparece.
Empresas que empiezan a meterse en el negocio de los medios en la producción de contenido creando infraestructuras que les permitan desarrollar esos contenidos de valor que buscan sus audiencias
Marcas que como Red Bull que han convertido sus unidades de comunicación en redacciones para producir contenidos para sus diferentes medios. Perfiles de contenidos diferentes para audiencias con intereses también diferentes y el compromiso de servirles contenido de valor a cada una de sus audiencias.
Logrando mayor audiencias en sus plataformas que muchos medios de comunicación tradicionales en sus versión on line.
Logrando establecer hitos con ejecuciones realmente impresionante alrededor de las cuales desarrollan contenidos que la gente convierte en viral y que salen del mundo digital y ocupan grandes espacios en los medios tradicionales. Aquí están los verdaderos desafios
Diversificando contenido para diferentes audiencias. Dándole a sus seguidores contenido que valoran. Contenidos, historias, y relatos más allá de la misma marca.
Deporte, música, cine.
El reto para los medios tradicionales va más allá de adaptar sus plataformas a los diferentes dispositivos móviles. El reto está en pensar en digital y producir contenido para las diferentes plataformas digitales. Hacer comunicación 3.0 va más allá de tener el periódico en una versión web. No es lo mismo redactar para una aplicación móvil que para un periódico impreso o un formato para pantallas grandes.
Y aún se complica más la historia cuando nos acercamos a artículos que dejan de ser una prenda para llevar y se convierten en un canal de comunicación
La evolución de la inversión publicitaria ha emigrado de los medios tradicionales a internet, multiplicandose en 9 años por 4 su inversión. Permaneciendo siempre como el gran jugador la inversión en televisión y la prensa y medios impresos los más afectados por la migración de capitales a medios digitales.
Esta realidad impacta al periodismo como tal. Obligandolo a reinventarse en la producción de contenido diverso.
En apenas nueve año la participación de mercado en inversión publicitaria crece aceleradamente en internet y la prensa pierde participación. Cuando en EEUU es una realidad para nosotros empieza a ser una tendencia
Ahora cuando hablamos del crecimiento de la inversión en internet, específicamente a donde está esta inversión: buscadores, display y clasifiados en los tres primeros lugares. Llamando la atención de un crecimiento importante a partir de 2012 en la inversión en publicidad en móvil. Que refleja esta gráfica, que la inversión publicitaria no se está dirigiendo a la versión digital de los medios. Es decir que ya los medios de comuicación no solo compiten entre ellos, sino que compiten en el mundo virtual con otros jugadores que han sabido ser más fuerte que ellos.
En el caso de América Latina llama la atención la manera en que ha crecido la inversión en publicidad en contenidos para mobile. La razón? Los dispositivos móviles se han convertido en la principal herramienta de consulta a la hora de buscar o acceder a información. Entonces esta realidad viene a cambiar todo el esquema no solo de la publicidad, sino también de la forma en que mercadeamos nuestras marcas productos, y servicios, y más aún la manera en que nos comunicamos con nuestros consumidores.
¿Que han hecho los medios para captar y monetizar su presencia digital?. La primera opción son diferentes formatos de publicidad. Pero OJO las informaciones que manerjan los mismos broker de publicitarias es que el consumo de publicidad digital es mínimo en muchos mercados incluyendo el nuestro.
Las otras opciones que detallamos aquí en nuestro mercado tienen sus oportunidades, pues desafortunadamente muchos de los medios digitales no suministran esta información a la hora de hacer un plan de colocación.
La parte sombreada es donde se concentra la atención de los lectores al ponerse en contacto con una pantalla. Es decir que se concentra en el contenido y no donde está ubicada la publicidad tradicional.
Y aquí voy a citar algo que escuche en el evento que la LIDAP realizó recientemente en el país, cuando uno de los expositores decía que seguimos midiendo la publicidad en impacto y el impacto no sirve ABSOLUTAMENTE PARA NADA SI NO GENERA MEMORIA. Y lo que estamos viendo aquí es que ni se genera impacto y mucho menos memoria.
La segunda opción que puede dentro de poco convertirse en la primera opción para los medios monetizar su presencia digital es la producción de contenido. Y digo que puede ser la primera opción dentro de poco por lo que les afirmaba de que la gente consume menos publicidad que contenidos que realmente le agreguen valor. Varias opciones de compra de contenido como son:
Muro de pago
Kioscos de venta de otros productos digitales que se sirven debajo de la misma marca
Productos especializados
Versión para jóvenes disponible para dispositivos móviles por 2 dólares a la semana
Lo digital han sabido hacerlo bien hecho. Y entendieron que lo movil es un camino. Pro no haciendo lo que todo el mundo hace, sino diseñando conenido especial para móbiles.
Esta es una sección exclusiva que te permite ver la parte atrás de la producción de una noticia. Un contenido que muchos pagaríamos por verlo y tener acceso a él.
El hecho de que nuestra marca no esté en los grandes inversionistas en publicidad lo que debe llevarnos a la reflexión sobre si estamos siendo más efectivos y eficiente con nuestra inversión publicitaria. No menor inversión en publicidad significa necesariamente menor exposición de nuestra marca. Lo que debemos pensar es como las acciones de comunicación pueden complementar la exposición que no nos da la publicidad.
La contracción de la economía dominicana se ha dejado sentir de manera drástica en la inversión publicitaria en la televisión, la radio y la prensa escrita, según revela un estudio realizado por la empresa AGB-CDI Dominicana, en el cual se establece que, además de ese factor, el aumento en la tarifa registrado en algunos medios ha incidido notablemente para que la colocación haya disminuido.
Sin embargo, a pesar de que la televisión ha gozado de un incremento, la radio fue el medio de comunicación masivo que se sirvió con la "cuchara" grande en los primeros tres meses del año. La radio es el medio que se colocó por encima de todos en cuanto a la cantidad de inserciones.
Lo que el lector debe tener claro es que una cosa es la inversión (el valor de una cuña) y otra las inserciones (cantidad de cuñas) en los medios contratados. En este último capítulo la historia es funesta. "Aquí vemos un panorama totalmente diferente, pues se ha producido un decrecimiento en las inserciones de televisión, lo que se ha traducido en uno de los medios más afectados. Sin embargo el único sector que ha tenido un crecimiento mínimo ha sido la prensa escrita a nivel de inserciones, después todos los demás han bajado", indicó.
El comercio social debería ser uno de los grandes retos para las empresas de retail en nuestro país. No todos los formatos aplican, pero debemos empezar a plantearnos que podemos vender por esta vía, a quienes se los podemos ofrecer de acuerdo a la segmentación por estilo de vida y que otros beneficios agregados podemos ofrecer: entrega a la casa, tiempo de entrega, garantízas de equipos y por que no, hasta un bono para su próxima compra. Estos son los elementos que crean lealtad.