El documento discute el rol cambiante de los directores de comunicación (DIRCOM) y la importancia de la comunicación 2.0 a través de redes sociales. También analiza los desafíos de usar nuevos canales, formatos y herramientas de comunicación, y la necesidad de segmentar audiencias de manera micro. Finalmente, presenta algunos modelos exitosos de periódicos digitales y concluye que los medios deben adaptarse a los hábitos del lector para crear contenido con valor.

1. El perfil del
Dircom

8. ¿De donde venimos?

10. El orígen
19..... 200.... 2015

11. Periodistas como DIRCOM

12. Antes éramos RRPP ahora somos Gestores de
información

13. ́
́
́
́ ́
La Comunicación como Estrategia

14. Las empresas y marcas ya no
necesitan los medios tradicionales
como antes

15. Y nos encontramos casos como este

17. El DIRCOM hoy

19. Comunicación2.0
FACEBOOK WHATSAPP TWITTER

20. Comunicación 2.0

21. ¿En donde radican los retos
del uso de los nuevos medios?

22. En los canales

23. En el mensaje

24. El los formatos

25. Herramientas

26. El Tono

28. La segmentación y
microsegentación

29. Microsegmentar

30. Equipo multidiciplinario

33. 4Conclusiones
INSTITUTO
DE PRENSA
DE LA SIP
Santo Domingo,
Junio 2014
• Contenidos
• Marca
• Equipo
• Audiencia
• Innovación
• Tecnología
• Reorganización
3. Modelos de
diarios
tradicionales que
son referentes en
el mundo digital
Desarrollo de
negocio digital
1. El mercado
publicitario
mundial
2. Fórmulas de
ingresos
digitales

34. 4
INSTITUTO
DE PRENSA
DE LA SIP
Santo Domingo,
Junio 2014
¿Qué hace un internauta minuto
a minuto en el Reino Unido?
Noticias
3 min
Redes sociales
y fórums
13 min
Shopping
6 min
Adultos
3 min
Ocio
9 min
Estilo de vida
2 min
Finanzas
personales
2 min
Email
2 min
Viaje
1 min
Otros
19 mins
4. Conclusiones
3. Modelos de
diarios
tradicionales que
son referentes en
el mundo digital
Desarrollo de
negocio digital
1. El mercado
publicitario
mundial
2. Fórmulas de
ingresos
digitales

35. Noticia muerta
Registro de la actualidad para el lector
desconectado. Información de servicios.
Noticia superviviente
Bajo grado de conexión con la audiencia
Noticia resucitada
Se impone la visión del diario sobre la
realidad. Capacidad de adelantarse.
Requiere una redacción cualificada.
Noticia inédita/propia
El diario dispara el ciclo informativo.
La cabecera lidera y pauta la agenda.
INFORMACIÓN SIN VALOR
INFORMACIÓN CON VALOR
INSTITUTO
DE PRENSA
DE LA SIP
Santo Domingo,
Junio 2014
4
4. Conclusiones
3. Modelos de
diarios
tradicionales que
son referentes en
el mundo digital
Desarrollo de
negocio digital
1. El mercado
publicitario
mundial
2. Fórmulas de
ingresos
digitales

36. Alerta
Más tráfico
Noticia
Redes Sociales
Noticia
Multimedia
Tráfico
Análisis
Redes Sociales
Noticia
INSTITUTO
DE PRENSA
DE LA SIP
4
Adaptarse a
los hábitos
del lector
SUCESO!
Ciclo variable en función de la repercusión y de la capacidad de respuesta del medio
4. Conclusiones