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Gestión administrativa
La gestión administrativa es el conjunto de tareas y actividades coordinadas que
ayudan a utilizar de manera óptima los recursos que posee una empresa. Todo
esto con el fin de alcanzar los objetivos y obtener los mejores resultados.
En efecto, en la gestión administrativa se aplican diferentes técnicas y
procedimientos para darle un uso más eficiente a los recursos
humanos, financieros y materiales que tiene una organización. El uso de los
recursos se orienta en función de los objetivos que persigue la empresa.
Es decir, la gestión administrativa se responsabiliza de utilizar coordinada y
eficientemente los recursos. Por ello todas las funciones se organizan de manera
que se pueda dirigir y controlar el manejo más adecuado de éstos. Estas
funciones son la planificación, la organización, la dirección, la coordinación y el
control.
Además, la gestión administrativa permite mediante la conducción racional de
tareas, esfuerzos y recursos prevenir problemas futuros y sobre todo lograr la
consecución de resultados favorables para la y entretenida.
1. Incremento de la productividad
En primer lugar, cuando se emplea la gestión administrativa de forma correcta
permite que se puedan aplicar todos los procesos de manera más simple y
sencilla. Lo que optimiza el funcionamiento de todas las actividades de la
empresa. Generando un incremento de la productividad, dado que se pueden
modificar y adecuar todos los procesos que afectan en forma negativa la
productividad.
2. Centrarse en el logro de los objetivos
En segundo lugar, al centrar todas las tareas y actividades en la consecución de
los objetivos, todos los esfuerzos de dirigen en la misma dirección. Esto se
consigue teniendo una correcta planificación, un conjunto de estrategias bien
definidas y un equipo de trabajo que opera de forma coordinada. Todo esto en
conjunto hace que los objetivos se alcancen en los tiempos previamente
establecidos.
3. Maximizar el uso de los recursos
En tercer lugar, al tener bien definidos los objetivos, las estrategias y al tener los
equipos de trabajo coordinado se pueden ahorrar todo tipo de recursos. Tales
como tiempo, dinero y recursos materiales. Dado que todo se usa de manera
más inteligente y eficaz.
Gestión administrativa
Beneficios
Principios de la gestión administrativa
La gestión administrativa se rige por los siguientes principios:
1. Planificación
Sin duda, se deberá realizar una planificación apropiada donde estén
claramente delimitados los objetivos que se proponen alcanzar. Así mismo se
debe establecer las acciones que ayudarán al logro de estos objetivos
previamente propuestos.
2. Coherencia
Sobre todo, la asignación de tareas y responsabilidades deben ser establecidas
de forma racional. De manera que todo empleado puede cumplir con su trabajo
en los tiempos y en la forma estipulados en la planificación. Todo esto debe
estar en coherencia con los recursos financieros y materiales que posee la
empresa.
3. Disciplina y orden
También, se debe seguir una serie de reglas que deberán establecerse en forma
sistemática y organizada. Con el fin de que se puedan desarrollar todas las
tareas metódicamente. Puesto que solo de esa forma se puede lograr el alcance
de los objetivos.

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  • 1. Gestión administrativa La gestión administrativa es el conjunto de tareas y actividades coordinadas que ayudan a utilizar de manera óptima los recursos que posee una empresa. Todo esto con el fin de alcanzar los objetivos y obtener los mejores resultados. En efecto, en la gestión administrativa se aplican diferentes técnicas y procedimientos para darle un uso más eficiente a los recursos humanos, financieros y materiales que tiene una organización. El uso de los recursos se orienta en función de los objetivos que persigue la empresa. Es decir, la gestión administrativa se responsabiliza de utilizar coordinada y eficientemente los recursos. Por ello todas las funciones se organizan de manera que se pueda dirigir y controlar el manejo más adecuado de éstos. Estas funciones son la planificación, la organización, la dirección, la coordinación y el control. Además, la gestión administrativa permite mediante la conducción racional de tareas, esfuerzos y recursos prevenir problemas futuros y sobre todo lograr la consecución de resultados favorables para la y entretenida. 1. Incremento de la productividad En primer lugar, cuando se emplea la gestión administrativa de forma correcta permite que se puedan aplicar todos los procesos de manera más simple y sencilla. Lo que optimiza el funcionamiento de todas las actividades de la empresa. Generando un incremento de la productividad, dado que se pueden modificar y adecuar todos los procesos que afectan en forma negativa la productividad. 2. Centrarse en el logro de los objetivos En segundo lugar, al centrar todas las tareas y actividades en la consecución de los objetivos, todos los esfuerzos de dirigen en la misma dirección. Esto se consigue teniendo una correcta planificación, un conjunto de estrategias bien definidas y un equipo de trabajo que opera de forma coordinada. Todo esto en conjunto hace que los objetivos se alcancen en los tiempos previamente establecidos. 3. Maximizar el uso de los recursos En tercer lugar, al tener bien definidos los objetivos, las estrategias y al tener los equipos de trabajo coordinado se pueden ahorrar todo tipo de recursos. Tales como tiempo, dinero y recursos materiales. Dado que todo se usa de manera más inteligente y eficaz.
  • 2. Gestión administrativa Beneficios Principios de la gestión administrativa La gestión administrativa se rige por los siguientes principios: 1. Planificación Sin duda, se deberá realizar una planificación apropiada donde estén claramente delimitados los objetivos que se proponen alcanzar. Así mismo se debe establecer las acciones que ayudarán al logro de estos objetivos previamente propuestos. 2. Coherencia Sobre todo, la asignación de tareas y responsabilidades deben ser establecidas de forma racional. De manera que todo empleado puede cumplir con su trabajo en los tiempos y en la forma estipulados en la planificación. Todo esto debe estar en coherencia con los recursos financieros y materiales que posee la empresa. 3. Disciplina y orden También, se debe seguir una serie de reglas que deberán establecerse en forma sistemática y organizada. Con el fin de que se puedan desarrollar todas las tareas metódicamente. Puesto que solo de esa forma se puede lograr el alcance de los objetivos.