1. MARCO LÓGICOInstrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de Proyectos Resumen tomado de los materiales didácticos del BID – CEPAL Elaborado por: Univ. Serapio José Paredes Ticonipa

2. DESARROLLO DE ALTERNATIVAS EVALUACION PROBLEMA ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION EL PROYECTO FORMULACIÓN EJECUCION OPERACION FINES PROPÓSITO COMPONENTES ACTIVIDADES EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

3. Fin Propósito Componentes Actividades La Lógica de un Proyecto: Una serie de hipótesis lógicas entonces si entonces si entonces si

4. Primera columna Medio de Verificación Supuestos Indicador Nivel de Objetivo Sostenibilidad Fines Propósito Componentes Actividades

5. Niveles de Objetivos: Propósito Medio de Verificación Supuestos Indicador Nivel de Objetivo Sostenibilidad Fines Propósito Componentes Actividades

6. Definición conceptual PROPÓSITO El PROPÓSITO es el RESULTADO que asegura la solución del problema. Es, por tanto, el OBJETIVO CENTRAL del Proyecto. El PROPÓSITO es el resultado de usar los productos (componentes) que entrega el proyecto al término de su instalación. Se expresa por el efecto directo de la operación de los componentes, o por la satisfacción del consumo (bien o servicio) por los beneficiarios. PROPÓSITO

7. Niveles de Objetivos: FIN Medio de Verificación Supuesto Indicador Nivel de Objetivo Sostenibilidad Fines Propósito Componentes Actividades

8. FINES Los FINES son los IMPACTOS esperados, o efectos derivados del PROPÓSITO del Proyecto. Los FINES son los “objetivos superiores” a cuyo logro contribuye el PROPÓSITO. Los FINES se reflejan en el Programa, Sistema o Sector que comprende al Proyecto, o en el Entorno éste. Generalmente el período de maduración de los FINES es mayor que el de PROPÓSITO. Los fines normalmente se realizan en el mediano y largo plazo. FIN PROPÓSITO

9. Niveles de Objetivos: COMPONENTES Medio de Verificación Supuesto Indicador Nivel de Objetivo Sostenibilidad Fines Propósito Componentes Actividades

10. COMPONENTES Los COMPONENTES son los PRODUCTOS resultantes de la EJECUCIÓN del Proyecto. Es lo que entrega la gerencia de proyecto durante y/o al término de la ejecución. Los COMPONENTES constituyen la CAPACIDAD INSTALADA del Proyecto y generalmente se expresan en: Obras construidas Equipos instalados Capacidad institucional desarrollada Comunidad educada y/u organizada. COMPONENTES

11. Niveles de Objetivos: ACTIVIDADES Medio de Verificación Supuesto Indicador Nivel de Objetivo Sostenibilidad Fines Propósito Componentes Actividades

12. COMPONENTES 1 2 ACTIVIDADES Las ACTIVIDADES son las tareas o acciones que deben ser realizadas para completar los COMPONENTES En el ML no es necesario que las actividades se detallen o desagreguen demasiado. Es suficiente con que se identifiquen en el nivel de “macroactividades”, indicando a qué componente pertenecen. La desagregación en subactividades y tareas detalladas se establecerá en los cronogramas o redes que se diagramarán para programación y control con base en la información del ML ACTIVIDADES DEL COMPONENTE 1 ACTIVIDADES DEL COMPONENTE 2

13. INDICADORES Medios de Verificación Supuestos Indicador Nivel de Objetivo Fin Propósito Componente Actividad

14. Indicadores Los INDICADORES son la expresión de medida de los niveles de objetivos: Ejemplo: PROPÓSITO: “Aumentada la eficiencia del sistema de transporte público en “Pueblo Lento” INDICADOR: “% de reducción en el tiempo medio de desplazamiento de los pasajeros en cada año de avance del proyecto” En la Fase de Formulación, cada INDICADOR debe expresarse con sus correspondientes METAS: INDICADOR-META: “Al final del cuarto año el tiempo medio de desplazamiento de los usuarios del sistema de transporte público ha disminuido en un 58%, pasando de 120 a 50 minutos ”

15. MEDIOS DE VERIFICACIÓN Medios de Verificación Supuestos Indicador Nivel de Objetivo Fin Propósito Componente Actividad

16. Medios de Verificación Son la base del sistema de información para el seguimiento y la evaluación del proyecto. En los medios de verificación se establece dónde se conseguirá, y con qué frecuencia, la información que proveerá los datos para actualizar los indicadores y confrontarlos con las metas de la línea de base. Son internos o externos al proyecto

17. SUPUESTOS Medios de Verificación Supuestos Indicador Nivel de Objetivo Fin Propósito Componente Actividad

18. Los supuestos son Factores externos, que están por fuera de la gobernabilidad de la gerencia y cuya ocurrencia es necesaria para asegurar el cumplimiento de objetivos del proyecto Supuestos en cada nivel: De Actividad a Componente De Componente a Propósito De Propósito a Fin De Sostenibilidad Los supuestos deben ser monitoreados y gestionados por la gerencia

19. Condiciones Necesarias y Suficientes

20. Ejemplo de aplicación del ML La empresa de transporte urbano Problema central identificado: ACCIDENTALIDAD FRECUENTE

21. DISMINUIDAS LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS DISMINUIDA FRECUENCIA DE LESIONES Y MUERTES MEJORADA IMAGEN DE LA EMPRESA FIN ACCIDENTALIDAD REDUCIDA PROPÓSITO (OBJETIVO CENTRAL) CONDUCTORES IDÓNEOS VEHICULOS EN BUEN ESTADO CALLES EN BUEN ESTADO COMPONENTES RENOVAR VEHÍCULOS MEJORAR MANTENIMIENTO CAPACITAR A CONDUCTORES MEJORAR PROCESOS DE SELECCIÓN ACTIVIDADES EJEMPLO DE LA EMPRESA DE TRANSPORTE ARBOL DE OBJETIVOS DEL PROYECTO ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO (EAP)

22. Fin DISMINUIDAS LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS DISMINUIDA FRECUENCIA DE LESIONES Y MUERTES MEJORADA IMAGEN DE LA EMPRESA Propósito ACCIDENTALIDAD REDUCIDA CONDUCTORES IDÓNEOS VEHICULOS EN BUEN ESTADO CALLES EN BUEN ESTADO Componente RENOVAR VEHÍCULOS MEJORAR MANTENIMIENTO CAPACITAR A CONDUCTORES MEJORAR PROCESOS DE SELECCIÓN Actividad La EAP alimenta el ML

24. Reducidas las pérdidas económicas

27. Tasa de mortalidad baja en 50%...

28. Pérdidas se reducen en 60%...

30. 70% en el año 2

31. 90% en año tresCapacitado el 100% en año 1 En programas de calidad: 70% año 1, 100% en año 2 Vehículos en buen estado: 70% año 1, 90% año 2, 100% año 3 * cualitativo: disminución de proporción de accidentes fatales, y de intensidad de daño de vehículos

33. Registros hospitalarios (acum. Anual)

34. Informes de Operaciones y Aseguros

35. Encuestas semestrales a usuarios

36. Tasa de lesiones baja en 40%...

37. Tasa de mortalidad baja en 50%...

38. Pérdidas se reducen en 60%...

39. Grado de satisfacción de usuarios

40. supera el 80% en el primer año...

41. Registros de Operaciones

42. Registros de Mantenimiento

44. 70% en el año 2

46. Informe trimestral de operaciones

48. Registros e informes mensuales de

49. Capacitación

50. Compras

51. Mantenimiento1.1 $ 50,000 1.2 $ 450,000 2.1 $5,200,000 2.2 $1,300,000 T $7,000,000

52. RENOVAR VEHÍCULOS MEJORAR MANTENIMIENTO CAPACITAR A CONDUCTORES MEJORAR PROCESOS DE SELECCIÓN Supuestos: Factores por fuera de la gobernabilidad institucional del proyecto DISMINUIDAS LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS Fin DISMINUIDA FRECUENCIA DE LESIONES Y MUERTES MEJORADA IMAGEN DE LA EMPRESA Propósito ACCIDENTALIDAD REDUCIDA Componente CONDUCTORES CAPACITADOS VEHICULOS EN BUEN ESTADO CALLES EN BUEN ESTADO Actividad

53. RENOVAR VEHÍCULOS MEJORAR MANTENIMIENTO CAPACITAR A CONDUCTORES MEJORAR PROCESOS DE SELECCIÓN Supuestos: Factores por fuera de la gobernabilidad institucional del proyecto DISMINUIDAS LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS Fin DISMINUIDA FRECUENCIA DE LESIONES Y MUERTES MEJORADA IMAGEN DE LA EMPRESA Propósito ACCIDENTALIDAD REDUCIDA Componente CONDUCTORES CAPACITADOS VEHICULOS EN BUEN ESTADO CALLES EN BUEN ESTADO Actividad

54. RENOVAR VEHÍCULOS MEJORAR MANTENIMIENTO CAPACITAR A CONDUCTORES MEJORAR PROCESOS DE SELECCIÓN Supuestos: Factores por fuera de la gobernabilidad institucional del proyecto DISMINUIDAS LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS Fin DISMINUIDA FRECUENCIA DE LESIONES Y MUERTES MEJORADA IMAGEN DE LA EMPRESA Propósito ACCIDENTALIDAD REDUCIDA CALLES EN BUEN ESTADO Componente CONDUCTORES CAPACITADOS VEHICULOS EN BUEN ESTADO Actividad

56. Tasa de mortalidad baje eb 50%...

57. Pérdidas se reducen en 60%...

58. Grado de satisfacción de usuarios

60. 70% en el año 2

62. Aplicación del ML para desarrollar en Taller EL CASO DEL TOMATE Problema central identificado: Fruta se maltrata en la recolección

63. ARBOL DE OBJETIVOS DEL PROYECTO ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO (EAP) MAYORES INGRESOS DE LOS AGRICULTORES AMENAZAS A LA SALUD CONTROLADAS DISMINUCIÓN DE PLAGAS Y MALOS OLORES MENOR COSTO POR MANIPULACIÓN DE FRUTA DETERIORADA DISMINUCIÓN DE CONTAMINACIÓN POR FRUTAS DAÑADAS DISMINUIDAS PÉRDIDAS EN COSECHA FRUTA NO DETERIORADA EN LA RECOLECCIÓN 1 MAQUINAS RECOLECTORAS CON BUEN DESEMPEÑO 2 OBREROS TRATAN BIEN LA FRUTA AL RECOGERLA 2.1 OBREROS CAPACITADOS PARA RECOLECCIÓN 2.2 MEJORADAS TECNOLOGÍAS DE RECOLECCIÓN 1.2 MAQUINAS RECOLECTORAS RENOVADAS 1.1 MANTENIMIENTO ADECUADO DE COSECHADORAS

64. MAYORES INGRESOS DE LOS AGRICULTORES AMENAZAS A LA SALUD CONTROLADAS DISMINUCIÓN DE PLAGAS Y MALOS OLORES MENOR COSTO POR MANIPULACIÓN DE FRUTA DETERIORADA Fin DISMINUCIÓN DE CONTAMINACIÓN POR FRUTAS DAÑADAS DISMINUIDAS PÉRDIDAS EN COSECHA Propósito FRUTA NO DETERIORADA EN LA RECOLECCIÓN Componente 1 MAQUINAS RECOLECTORAS CON BUEN DESEMPEÑO 2 OBREROS TRATAN BIEN LA FRUTA AL RECOGERLA Actividad 2.1 OBREROS CAPACITADOS PARA RECOLECCIÓN 2.2 MEJORADAS TECNOLOGÍAS DE RECOLECCIÓN 1.2 MAQUINAS RECOLECTORAS RENOVADAS 1.1 MANTENIMIENTO ADECUADO DE COSECHADORAS La EAP alimenta el ML

65. TRABAJEMOS UNA PROPUESTA DEL MARCO LOGICO DEL CASO DEL TOMATE