1. El Dirigente Cooperativo MDF. María Olivia Alegría Martínez Asesor y Capacitador
2. El trabajo del líder consiste en llevar a la gente del lugar en el que esté, al que nunca han ido H. Kissinguer
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5. (1,1) Estilo de administración empobrecida (5,5) Estilo de administración equilibrado (9,1) Estilo de administración de producción o peligro (1,9) Estilo de administración de club campestre (9,9) Estilo de administración de equipos Modelo de Rejilla Gerencial (Grid Gerencial) Creado por Robert Blake y Jane Mouton Interés por la Producción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Elevado 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Elevado Bajo Bajo Interés por la Gente
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10. LA TRILOGÍA DE LA GESTIÓN DIRIGENTE COOPERATIVO Profesionalmente Planear Organizar Coordinar Controlar Evaluar Ser interactivo Tomar decisiones Inteligentes Ejemplar Comunicativo Poseer sensibilidad Liderazgo Motivación Valentía madurez Interactividad Responsabilidad Sensibilidad
15. Motivará el desarrollo personal de todos los recursos humanos. Un Líder Cooperativo con visión Creará el proyecto Empresarial cooperativo Buscará la implicación de las personas Extenderá la cultura Empresarial cooperativa Extenderá la cultura Empresarial cooperativa Promoverá la innovación y el cambio Desarrollará valores humanos Delegará responsabilidades Desarrollará equipos de trabajo innovadores y responsables. Potenciará la Comunicación ascendente y descendente D e m o c r á t i c o Asociacionista E d u c a d o r Integracionista