Personal Branding.

3. Yo 2.0

4. Tipos de marcas
Existen tres tipos de marcas:
1. Corporativa.
2. Producto/servicio.
3. Personal.
Dan Schawbel. Yo 2.0
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

5. ● No tema imprimir su verdadera personalidad a todo lo que haga. De este
modo, está invistiendo a sus productos y servicios de su marca personal.
● Siempre que sea posible, ponga su nombre en todo lo que le
enorgullezca, porque entonces la gente tendrá un buen recuerdo de su
marca personal.
● Sea consciente de qué proyectos llevan su nombre, porque su calidad es
un reflejo de usted.
● Ni siquiera un buen marketing puede salvar su marca personal si tiene
una imagen de escaso valor.
Dan Schawbel. Yo 2.0
Planteamiento general
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

6. El modelo “pulpo” de relevancia
Dan Schawbel. Yo 2.0
Medios sociales
Marca
personal
Red de contactos
Optimización
de motores de
búsqueda
Desarrollo
profesional
Recursos
humanos
Espíritu
empresarial
Relacione
s públicas
Marketing /
de
desarrollo marca
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

7. Marca personal Marcas empresariales o de producto Imagen
Jay-Z Roc-a-Fella Records, 40/40 Club, New Jersey Nets,
Rocawear Clothing.
Dan Schawbel. Yo 2.0
Diversificación de las marcas personales
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED
Orgulloso, moderno,
agresivo y exigente.
Sarah Jessica
Parker
Serie de televisión Sexo en Nueva York, Sarah Jessica
Parker Fragances, línea de moda Bitten.
Sexy, trágica y
compasiva.
Emerill Lagasse Libros de cocina, programa en Food Network TV, Emeril´s
Gourmet Produce (productos alimentarios), restaurantes,
línea de menaje de cocina.
Extravagante,
apasionada y
escandalosa.
Paris Hilton Hoteles Hilton, discos, programa de televisión The Simple
Life, línea de fragancias Just Me, clubes nocturnos Club
Paris, Rich Prosecco Champagne.
Malcriada,
presuntuosa y teatral.
Paul Newman Empresa de productos alimentarios, equipo de carreras
Newman/Hass/Lanigan Racing.
Caritativo, honesto y
tenaz.
Hugh Hefner Revista Playboy, programa de televisión The Girls Next Door. Seguro de sí mismo,
romántico y
compasivo.

8. Imágenes de marca conocidas mundialmente
Dan Schawbel. Yo 2.0
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED
Nombre de la
marca
Análisis económico del valor de la marca (en millones de
dólares), análisis de marca y fortaleza de la marca
Imagen
Coca-Cola 68.734 Prestigiosa, fuerte y
creada para durar.
Microsoft 66.211 Liderazgo, historia y
novedad
IBM 56.647 Refrescante,
moderna y deportiva.

9. Estrato Cómo establecer contactos Elementos que debe tener en cuenta
Familia ● Explíqueles qué clase de trabajo está
buscando y averigüe a quién conocen en
un puesto similar o en empresas de esa
índole.
Amigos ● Reúnase con sus conocidos y averigüe a
qué se dedican, qué les gusta y si pueden
recomendarle para un puesto.
● Elija el modo y el momento adecuados
para contactar con ellos. Esta también es
una buena prueba para saber hasta que
punto es estrecha vuestra amistad.
Conocidos ● Cuando se reúna por primera vez con
alguien a quién no conoce, averigüe todo
lo que pueda sobre esa persona antes de
hablar de usted.
● Muéstrese abierto y dispuesto a ayudar;
intente fortalecer la relación para trabar
amistad con ellos.
Dan Schawbel. Yo 2.0
Guía para su red de contactos
● Si lo contrata un familiar, sus
compañeros podrían mostrarse celosos
o resentidos.
● Puede que sus amigos no tengan
influencia suficiente en sus empresas,
sobre todo si acaban de licenciarse en
la universidad.
● Al igual que con su familia, su éxito o
fracaso está directamente relacionado
con su credibilidad y capacidad para
elegir a las personas adecuadas.
● No se sorprenda si no vuelve a tener
noticias de ellos o si no están
dispuestos a esforzarse por
conseguirle trabajo.
● Puede ser difícil confiar en personas a
quienes acaba de conocer y viceversa,
así que márquese metas razonables.
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

10. Capitanee su carrera en cuatro pasos
1. Primer paso: defina su marca.
2. Segundo paso: cree su marca.
3. Tercer paso: dé a conocer su marca.
4. Cuarto paso: mantenga al día su marca.
Dan Schawbel. Yo 2.0
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

11. Las siete reglas del storytelling

12. Sus siete aprendizajes
1. Desarrolle una comprensión profunda de su “yo”, de la razón de su
existencia, de aquello que usted representa y de lo que es importante
para usted.
2. Utilice este conocimiento de sí mismo para comunicarse con
autenticidad.
3. Hable de manera clara, directa y simple.
4. Utilice el poder de sus historias personales para realmente conmover a la
audiencia.
5. Aproveche todas las circunstancias posibles para enseñar en la vida
profesional.
6. Comparta sus valores y su visión.
7. Cuente una historia fuerte, que pueda inspirar y transformar a su equipo
de forma duradera.
John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

13. Sus siete beneficios
1. Gran confianza en sí mismo para comunicarse con aquellos a los que
dirige.
2. Relaciones sólidas con los demás en diferentes contextos.
3. Confianza de quienes trabajan con usted.
4. Capacidad para construir un discurso apto para el entrenamiento y
motivación de grupos y equipos.
5. Habilidad para mantenerse apasionado y enérgico.
6. Gran comprensión de su forma de comunicar.
7. Aumento en la eficacia para comunicarse, facilidad para reunir a la gente
que dirige, y hacerla compartir una misma visión y un futuro apasionante.
John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

14. Sus referencias
1. ¡Simplifique!
2. ¡Personalice!
3. ¡Piense ante todo en contar sus historias!
John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

15. Las tres preguntas que debe hacerse a sí mismo
1. ¿Quién es usted?
2. ¿Qué representa?
3. ¿Qué marca le gustaría dejar en su empresa y en el mundo?
John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

16. Las siete reglas del storytelling
1. Involucrarse en su viaje interior.
2. Crear una historia auténtica.
3. Involucrar a aquellos con los que trabaja.
4. Ser usted mismo.
5. Proyectarse.
6. Personalizar sus historias.
7. Simplificar en todo momento.
John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.
Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED