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CARRIBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY (CIU) 
CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA (CIDEC) 
NÚCLEO VARGAS 
MASTER EN CIENCIAS GERENCIALES 
MMooddeellooss ddee GGeessttiióónn 
OOrrggaanniizzaacciioonnaall 
Ponentes: 
Lic. Winston Pérez 
Lic. Shirley Camarán 
Lic. Daniela Crespo 
Lic. Rainier Delgado 
Lic. Maribel Díaz
Puntos a Tratar 
• Introducción 
• Modelos Gerenciales Aplicados en Cemex de Venezuela 
• Gerencia del Talento Humano 
• Deficiencias Encontradas 
•Sugerencias para Mejoras en la Organización 
•Conclusiones 
•Ciclo de Preguntas
Introducción 
Lic. Winston Perez 
Talento Humano 
Recursos 
Cambios
Modelos Gerenciales Aplicados 
en Cemex de Venezuela 
Lic. Shirley Camaran
Planeación Estratégica 
Lic. Shirley Camaran
Calidad Total 
Compromiso de la organización a satisfacer las necesidades de los 
clientes mediante el uso de un sistema integral de herramientas y 
técnicas de la capacitación. 
Lic. Shirley Camaran
Kaizen (Mejoramiento Continuo) 
PPllaanniiffiiccaarr HHaacceerr 
AAccttuuaarr VVeerriiffiiccaarr 
EEssttaabblleecceerr 
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Lic. Maribel Díaz
MMooddeelloo ddee uunn SSiisstteemmaa ddee GGeessttiióónn 
BBaassaaddoo eenn PPrroocceessooss ddee MMeejjoorraa 
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control de desperdicios. 
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los nuestros, con el fin de mejorar continuamente en la organización. 
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Gerenciales 
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Presentación Elaborada por: 
Lic. Winston Pérez 
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  • 1. CARRIBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY (CIU) CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA (CIDEC) NÚCLEO VARGAS MASTER EN CIENCIAS GERENCIALES MMooddeellooss ddee GGeessttiióónn OOrrggaanniizzaacciioonnaall Ponentes: Lic. Winston Pérez Lic. Shirley Camarán Lic. Daniela Crespo Lic. Rainier Delgado Lic. Maribel Díaz
  • 2. Puntos a Tratar • Introducción • Modelos Gerenciales Aplicados en Cemex de Venezuela • Gerencia del Talento Humano • Deficiencias Encontradas •Sugerencias para Mejoras en la Organización •Conclusiones •Ciclo de Preguntas
  • 3. Introducción Lic. Winston Perez Talento Humano Recursos Cambios
  • 4. Modelos Gerenciales Aplicados en Cemex de Venezuela Lic. Shirley Camaran
  • 6. Calidad Total Compromiso de la organización a satisfacer las necesidades de los clientes mediante el uso de un sistema integral de herramientas y técnicas de la capacitación. Lic. Shirley Camaran
  • 7. Kaizen (Mejoramiento Continuo) PPllaanniiffiiccaarr HHaacceerr AAccttuuaarr VVeerriiffiiccaarr EEssttaabblleecceerr oobbjjeettiivvooss yy pprroocceessooss TToommaarr aacccciioonneess ppaarraa MMeejjoorraarr ccoonnttiinnuuaammeennttee eell ddeesseemmppeeññoo ddee llooss pprroocceessooss IImmpplleemmeennttaarr llooss pprroocceessooss HHaacceerr sseegguuiimmiieennttoo yy mmeeddiicciióónn ddee llooss pprroocceessooss Lic. Maribel Díaz
  • 8. MMooddeelloo ddee uunn SSiisstteemmaa ddee GGeessttiióónn BBaassaaddoo eenn PPrroocceessooss ddee MMeejjoorraa CCoonnttiinnuuaa Requisitos Responsabilidad de la dirección Gestión de recursos Realización Producto/ servicio Medición, análisis y mejora Satisfacción Entrada Producto Salida Cliente Actividades que aportan Valor Flujo de Información Cliente Lic. Maribel Díaz
  • 9. Just in Time Se enfatiza en dos factores: La gestión de tiempos productivos y el control de desperdicios. Lic. Maribel Díaz
  • 10. Benchmarking Consiste en comparar los procesos, practica, estrategias de éxito con los nuestros, con el fin de mejorar continuamente en la organización. Hay que realizar preguntas como: ¿Quién es el mejor en este campo? ¿Que técnicas utilizan para lograr esos resultados? ¿Cómo podemos adaptar sus métodos a nuestra organización? Lic. Daniela Crespo
  • 11. Deficiencias Encontradas Paquete Salarial No Ajustado a la Realidad Condiciones de Seguridad y Medio Liderazgo Ausente en los Empleados Lic. Daniela Crespo
  • 12. Conclusiones Lic. Rainier Delgado Modelos Gerenciales Planeación Estratégica Calidad Total Kaizen Just in Time
  • 13. ¡Muchas Gracias por su Atención! Presentación Elaborada por: Lic. Winston Pérez Lic. Shirley Camarán Lic. Daniela Crespo Lic. Rainier Delgado Lic. Maribel Díaz