1. TALLER DE MONOS Sociología de las Organizaciones Diana Patricia Tejada Moreno

2. Características de la cultura empresarial La cultura empresarial del caso presentado se caracteriza inicialmente por la falta de apoyo del personal antiguo frente a los nuevos integrantes pues quizás sientan el miedo o la presión de ser despedidos por las nuevas habilidades que tiene el nuevo integrante. El grupo aunque tiene un objetivo común (en este caso los bananos), no presenta un trabajo en equipo que les permita alcanzar sus metas sin afectar negativamente a los demás miembros de la organización, además no hay acogimiento de nuevas ideas y del cambio organizacional.

3. Propósito de la organización El propósito que debería tener la organización en este caso es buscar la mejor forma de alcanzar su objetivo que son los bananos, pues como lo ha venido desarrollando se puede interpretar que no lo ha logrado, así que el grupo debe convertirse en un equipo de trabajo y romper el paradigma que dificultad la consecución de los objetivos y unir sus fuerzas e ideas para alcanzar su propósito común.

4. Misión Somos un equipo de trabajo orientado a la consecución de metas basados en valores y principios morales, para ello fomentamos dentro de nuestros colaboradores la cordialidad y el compañerismo mezclado con una continua capacitación que desarrolle habilidades para que logren un alto desempeño dentro de la organización y generen ideas de innovación y creatividad con el fin de alcanzar los objetivos establecidos de la mejor manera posible y de obtener una mayor adaptabilidad al cambio.

5. Jerarquía de valores

6. Políticas para favorecer el clima organizacional y la motivación Propiciar espacios extra laborales que promuevan la integración de todos los colaboradores de la organización con el fin de lograr mejores relaciones que contribuyan a la creación de un clima organizacional saludable. Hacer reconocimiento a los empleados que se destaquen en sus labores teniendo en cuenta aspectos como el trabajo en equipo, la innovación, creación de nuevas ideas y el cumplimiento de logros. Formar equipos de trabajo donde todos sus integrantes sean responsables por las labores que tengan designadas. Crear espacios de interacción entre los miembros de la organización donde puedan tratarse o evitar posibles conflictos.