Ejercicio. Actividad 6. Análisis Foda Cultura orgnizacional
Liderazgo en la parte organizacional
1.
2. Desde que nacemos, iniciamos la construcción de
lo que anhelamos sea nuestra vida, generamos un
proyecto a corto mediano plazo, y depende de cada
individuo en llegar tan lejos de como lo deseamos.
La ECCI por medio de sus principios y valores, nos
forma como estudiantes y personas integras,
colaborativas no solo como individuos si no como
herramientas para trascender hacia formar una
mejor sociedad.
3. Este crucial momento de nuestra vida en que
estamos adquiriendo la formación y
conocimientos que aplicaremos para
desenvolvernos personal y profesionalmente
el resto de nuestra vida, necesitamos
fortalecer y definir nuestra personalidad,
principalmente para tomar ¨las riendas¨ en la
toma de decisiones en los diferentes
entornos en que nos desenvolvamos, para
así ser LIDERES competentes .
4. Para ser eficaces y competentes como líderes, una persona
necesita desarrollar destrezas de pensamiento estratégico.
El Pensamiento estratégico es un proceso en el cual aprende a
convertir la visión de su negocio en una realidad, mediante el
desarrollo de habilidades en su equipo de trabajo, solución de
problemas y análisis crítico, es igualmente una herramienta que le
ayuda a enfrentar una variedad de cambios, planificar para hacer
uso óptimo de las transiciones y nuevas oportunidades o
posibilidades.
El pensamiento estratégico requiere tener visión sobre el
resultado que espera obtener para su negocio y trabaja en forma
opuesta, enfocando la historia en "CÓMO" alcanzar la visión
propuesta.
5. Un equipo es una unidad formada por dos o más personas
con habilidades complementarias que se comprometen en un
propósito común y fijan objetivos y expectativas de
desempeño, de lo que se responsabilizan.
El concepto de equipo conlleva un sentido de misión y la
responsabilidad colectiva compartidas, Los miembros de un
grupo poseen un líder poderoso; un equipo cuenta con
funciones de liderazgo compartidas. En un equipo hay
simultáneamente una responsabilidad individual y mutua. Los
equipos se caracterizan por la calidad; en los mejores no hay
“estrellas” individuales y todos supeditan sus intereses en aras
del conjunto. Es importante recordar que estas diferencias
pueden reflejar sólo aspectos de grado.
6. Al encontrarnos con diferentes perfiles y personalidades en
un grupo debemos trabajar en las falencias y congeniar con
el grupo, se le debe permitir la voz y el voto a cada
integrante, dándole la importancia a cada herramienta como
parte de un mecanismo, pues si todas las partes funcionan
de la forma indicada la efectividad y el desempeño se
verán reflejados en la obtención de mejores resultados.
Para obtener dichos resultados es importante enfocarnos
en 4 aspectos importantes:
I. Innovación o adaptación
II. Calidad
III. Eficiencia
IV. Satisfacción del empleado.
7. Un claro ejemplo de como la ejecución del liderazgo pasa de ser una
buena idea a una magnifica idea es el caso de la empresa
colombiana NOEL.
En donde un grupo de visionarios empresarios toman la falta de
productos de confite y galletas como una oportunidad para crear una
de las marcas mas reconocidas y de mayor importancia para las
diferentes generaciones que hemos crecido consumiendo este tipo de
productos.
Desde un principio Noel planteo diferentes y claras estrategias que
impulsaron su rápido crecimiento, y su constante evolución como por
ejemplo en la presentación de sus productos, ampliación de su
portafolio, alianzas a nivel internacional, y a través de nuevos canales
de distribución, posicionaron a la marca como una de las mas
grandes empresas colombianas. Demostrando así sin importar el
tiempo su solides, y con el arduo trabajo y perseverancia mantener el
liderazgo de su equipo.
8. Se definen como estructuras o equipos con el objetivo
de la consecución y logros en común, están compuestos
por sistemas interrelacionados y áreas que cumplen
funciones especificas. Estas están destinadas a producir
bienes o servicios para satisfacer las necesidades de
individuos, comunidades o grupos.
La organización es el acto de disponer y coordinar los
recursos disponibles (materiales, humanos y
financieros). Funciona mediante normas y bases de
datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
9. las Organizaciones o empresas tiene su propia cultura, estas se
diferencian de las demás, creando su propia identidad.
funcionan y establecen sus propias características como son los
valores, creencias y comportamientos que consolidan y
comparten durante la vida empresaria. La manera de liderar a
nivel de alta gerencia, las normas, los procedimientos y las
características generales de los miembros de la empresa
complementan la combinación de elementos que forman la
cultura de una compañía.
De esta manera, las empresas deben crear buenos hábitos e
ideales de los cuales los empleados nos debemos apropiar para
resaltar y aplicar en nuestro entorno laboral y social.
10. Para lograr mejores resultados y de una forma mas eficiente es
importante, que las empresas generen herramientas, que incentiven
y mejoren la dinámica de trabajo de los equipos; como lo son:
1) Brindar recursos y de buena calidad .
2) Ofrecer reconocimiento y recompensas adecuadas.
3) Hacer flexible la dinámica laboral.
4) Dar tiempo libre para experimentar y soñar fuera de su campo de
trabajo.
11. El que desarrollemos como individuos toda nuestra
capacidad de aprendizaje es demasiado importante y
valioso para nuestro futuro, y aun mas cuando sabemos
encaminarlo para liderar las buenas acciones en beneficio
de nuestro entorno familiar o laboral, previendo situaciones
y generar estrategias que beneficien la obtención de
mejores resultados como individuos y equipos.
Organizacionalmente la universidad ECCI, esta inculcando y
formando los valores para que el día de mañana como parte
de un equipo trabajemos honestamente y tengamos la
capacidad para liderar ideas, proyectos, empresas entre
otras cosas.