1. DIRECCIÓN

2. DEFINICIÓNES
La dirección se encarga de orientar,
comunicar, capacitar y motivar al recurso
humano de la empresa para que desempeñen
efectivamente, con entusiasmo y confianza su
trabajo y contribuir así al logro de los
objetivos de la empresa.

3. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas
esenciales. La relación y el tiempo son
fundamentales para las actividades de la
dirección. De hecho, la dirección llega al
fondo de las relaciones de los gerentes con
cada una de las personas que trabajan con
ellos. Los gerentes dirigen tratando de
convencer a los demás de que se les unan
para lograr el futuro ,este surge de los pasos
de la planificación y la organización.

4. Los gerentes al establecer el ambiente
adecuado ayudan a sus empleados a hacer
sus mejores esfuerzos.

5. IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN
La dirección es un ingrediente necesario para la
administración de éxito y esta estrechamente
relacionada con el liderazgo. Estos dos
elementos son el aspecto interpersonal de la
administración. El pequeño empresario es un
líder en su empresa. Debe ser una persona
motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir
todas las energías y recursos para superar
cualquier barrera que le impida alcanzar sus
objetivos.

6. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad
para que sus subordinados cumplan
adecuadamente sus funciones, realizando
las órdenes que se emitan.

7. ELEMENTOS IMPORTANTES PARA LA
DIRECCIÓN
• MOTIVACIÓN.
La motivación es la necesidad o impulso interno
de un individuo, que lo mueve hacia la
realización de sus labores, consciente de que esta
obteniendo beneficios personales y al mismo
tiempo esta contribuyendo al bienestar de su
familia, la comunidad, así como al logro de los
objetivos de la empresa.

8. COMUNICACIÓN .
Una buena comunicación, es el intercambio de
pensamientos, información, hechos, ideas, opini
ones o emociones entre dos o más
personas, para lograr confianza y entendimiento
mutuo y/o buenas relaciones humanas.
En la empresa, la información que se transmite
entre los miembros del equipo de trabajo debe
ser clara y comprensible para que las
actividades se realicen efectivamente

9. • LIDERAZGO .
Liderazgo es la relación en la cual una persona
(el líder), influye en otros (los empleados), para
trabajar voluntariamente y con buena disposición
en las tareas de la empresa, necesarias para
alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el
grupo. Por lo tanto, el líder debe ser una persona
que infunda respeto, seguridad, admiración y
deseo de trabajar.

10. LINEAMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
1. Coordinar las actividades de la empresa
de manera que se desarrollen armónica y
eficientemente.
2. Definir claramente las tareas de los
empleados.
3. Desarrollar un eficiente proceso de
selección de personal.
4. Mantener una comunicación eficaz con
los empleados.

11. 5. Fomentar interés, iniciativa y participación
en el personal.
6. Mantener la disciplina en el grupo de
trabajo.
7. Reenumerar equitativamente al personal.